Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE

Rozwój dzięki klientom firmowym

12 czerwca 2018 7 min czytania
Michał Chudzik
Aleksander Krakowski
Rozwój dzięki klientom firmowym

Streszczenie: Zbudowanie silnych relacji z klientami firmowymi jest kluczowe dla wzrostu i rozwoju przedsiębiorstwa. Organizacje powinny w pełni wykorzystać możliwości płynące z efektywnej współpracy z klientami, traktując ich nie tylko jako odbiorców usług, ale także jako partnerów, którzy przyczyniają się do rozwoju firmy. Dzięki umiejętnemu zarządzaniu relacjami z klientami, przedsiębiorstwa mogą poprawić swoje produkty, usługi, a także wzmocnić swoją pozycję na rynku. Istotne jest, aby firmy dostrzegały wartość w długofalowych współpracach i dostosowywały swoje strategie w zależności od potrzeb i oczekiwań klientów. Współczesny rynek wymaga ciągłej adaptacji i rozwoju, a klienci stają się cennymi źródłami wiedzy i innowacji. Zamiast skupiać się tylko na transakcjach, firmy powinny angażować klientów w procesy decyzyjne, co może przynieść korzyści obu stronom, budując trwałe i zaufane relacje.

Pokaż więcej

Prawie pół miliona – tyle nowych samochodów wyjechało w zeszłym roku z polskich salonów na drogi. Jest to najlepszy w tym stuleciu wynik branży motoryzacyjnej w Polsce, na który w blisko 70% składają się zakupy aut do firm. Co stoi za sukcesem tego segmentu rynku i w którą stronę będzie on zmierzał, opowiada Michał Chudzik, dyrektor Departamentu Sprzedaży i Marketingu w Alphabet Polska.

Partnerem materiału jest Alphabet.

Polska branża motoryzacyjna radzi sobie znakomicie. Z czego wynika ta dobra passa?

W minionym roku klienci kupili o 17% nowych aut osobowych więcej niż rok wcześniej, co stanowi najlepszy wynik sprzedaży od 1999 roku. Jednocześnie dzięki danym Polskiego Związku Wynajmu i Leasingu Pojazdów (PZWLP) wiemy, że branża wynajmu długoterminowego samochodów rozwijała się w zeszłym roku w tempie ponad 13% rok do roku. Jest to najlepszy wynik tego sektora w ciągu ostatnich sześciu lat.

To przede wszystkim potwierdzenie, że korzyści wynikające z tej formy finansowania samochodów, coraz częściej opisywanej także obrazowo jako abonament na samochód, docierają do coraz szerszego grona odbiorców. W takiej kompleksowej ofercie, połączonej w ramach jednej raty z dodatkowymi usługami, jak ubezpieczenie, assistance, wymiana opon czy przeglądy i naprawy, w ubiegłym roku było obsługiwane aż co piąte nowe auto firmowe. Dla przedsiębiorców korzyści w postaci możliwości rozliczenia takiej usługi w kosztach, przy jednoczesnym scedowaniu obowiązków administracyjnych związanych z obsługą służbowych pojazdów, są nieporównywalne z żadną inną formą finansowania, jak zakup, tradycyjny kredyt czy klasyczny leasing finansowy.

Pierwsze miesiące tego roku przyniosły naszej branży nie tylko kolejne dwa punkty procentowe wzrostu, ale także nowe przepisy, które przyczynią się również do zmian w obrazie polskich dróg w przyszłości. Mam na myśli ustawę o elektromobilności i paliwach alternatywnych, której celem jest zapewnienie impulsu do rozwoju przyjaznego środowisku transportu drogowego w Polsce.

Chcesz poznać więcej przełomowych idei?

Zainspiruj się! Pobierz bezpłatny pakiet harwardzkich artykułów „Przełomowe idee”, który dostarczy Ci kolejnych pomysłów biznesowych – wprost od najważniejszych współczesnych autorytetów zarządzania.

W jaki sposób?

Poprzez stopniowe ograniczanie największych barier w postaci wysokich cen zakupu pojazdów z napędami elektrycznymi i hybrydowymi, braku zachęt prawnych i podatkowych oraz niewystarczającej sieci publicznie dostępnych punktów ładowania takich aut.

Nowe przepisy zakładają zwolnienie z 3,1% akcyzy przy zakupie samochodów z napędem elektrycznym, a do 2020 roku będzie ono obejmować także pojazdy hybrydowe i elektryczno‑spalinowe. Zwiększona została także stawka amortyzacji takich aut do maksymalnego poziomu 30 tysięcy euro, co stanowi dodatkową korzyść w przypadku przedsiębiorców decydujących się na wykorzystanie przyjaznych środowisku pojazdów w swoich flotach.

Użytkownicy samochodów z alternatywnymi napędami będą mogli cieszyć się także dodatkowymi przywilejami, które będą obecnie leżały w gestii samorządów. W ustawie przewidziano możliwość wprowadzania preferencji w ruchu drogowym. Oznacza to m.in. możliwość poruszania się po buspasach oraz bezpłatnego parkowania w płatnych strefach w centrach miast. Dodatkowo samorządy będą mogły ustanawiać tzw. strefy czystego transportu, do których będzie można wjechać wyłącznie samochodom zeroemisyjnym.

Potencjalni nabywcy samochodów elektrycznych lub hybrydowych wskazują często na brak odpowiedniej infrastruktury do ładowania pojazdów.

Ustawa o elektromobilności odnosi się także do tej kwestii i wskazuje kierunki rozwoju odpowiedniej infrastruktury. Wprowadzony został obowiązek budowy stacji ładowania dla operatorów sieci dystrybucji energii w 32 największych aglomeracjach oraz wzdłuż korytarzy transportowych ustanowionych przez Unię Europejską w ramach Transeuropejskiej Sieci Transportowej TEN‑T.

Biorąc pod uwagę zmiany, jakie będziemy obserwować w ciągu najbliższych lat, niewątpliwie możemy spodziewać się, że zainteresowanie samochodami z alternatywnymi napędami będzie w naszym kraju rosło. Już teraz coraz więcej firm decyduje się na włączenie do swoich flot pojazdów elektrycznych oraz hybrydowych.

Do 2020 roku jest planowana budowa sieci ponad sześciu tysięcy punktów publicznego ładowania, obejmująca 400 urządzeń pozwalających na szybkie uzupełnienie energii. Dzięki strategicznej lokalizacji przy autostradach oraz drogach szybkiego ruchu pokonywanie nawet długich dystansów pojazdem elektrycznym stanie się znacznie prostsze. Dla porównania, obecnie na terenie całego kraju jest dostępnych nieco ponad 300 punktów ładowania, z których tylko kilkanaście procent stanowią stacje szybkiego ładowania.

Jakie są zatem perspektywy rozwoju segmentu samochodów elektrycznych i hybrydowych w przyszłości?

Patrząc na udział przyjaznych środowisku pojazdów we flotach, widzimy, że do tej pory był on raczej niewielki i stanowił nieco ponad 1% wszystkich służbowych pojazdów. Jednocześnie jednak nie sposób nie zwrócić uwagi na fakt, że nawet mimo braku zachęt w ciągu ostatniego roku zwiększył się on czterokrotnie, do poziomu około dwóch tysięcy samochodów (dane PZWLP).

Biorąc zatem pod uwagę zmiany, jakie będziemy obserwować w ciągu najbliższych lat, niewątpliwie możemy spodziewać się, że zainteresowanie samochodami z alternatywnymi napędami będzie w naszym kraju rosło. Już teraz coraz więcej firm decyduje się na włączenie do swoich flot pojazdów elektrycznych oraz hybrydowych. Do tej pory kluczową korzyścią z takiej decyzji była możliwość obniżenia poziomu emisji dwutlenku węgla całej floty oraz kwestie wizerunkowe. Obecnie, wraz z wprowadzeniem nowych przepisów, lista korzyści zostanie uzupełniona o realne wsparcie ze strony państwa.

Jako firma jesteśmy doskonale przygotowani do tego, aby zapewnić klientom łatwe i szybkie wdrożenie samochodów elektrycznych do flot dzięki usłudze AlphaElectric – pierwszemu na polskim rynku programowi stworzonemu właśnie w tym celu. Usługa ta została skonstruowana z wykorzystaniem czterech etapów, dzięki którym możliwe staje się optymalne dopasowanie aut do potrzeb oraz oczekiwań klientów. Obejmują one kolejno analizę potencjału elektryfikacji floty, wskazującą, które auta można z korzyścią wymienić na bardziej przyjazne środowisku, dobór typów oraz modeli pojazdów elektrycznych, dobór niezbędnej infrastruktury ładowania oraz zapewnienie usług dodatkowych, obejmujących m.in. 24‑godzinne wsparcie ekspertów firmy Alphabet.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!