Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja
Polska flaga

Rozpoczął się nabór zgłoszeń do 2. edycji konkursu „Liderzy Jutra”!

5 lipca 2021 2 min czytania
Rozpoczął się nabór zgłoszeń do 2. edycji konkursu „Liderzy Jutra”!

Streszczenie: Do 2. edycji konkursu "Liderzy Jutra" mogą zgłaszać się młodsze osoby, które wykazują się inicjatywą i ambicją w obszarze przywództwa. Celem konkursu jest wyróżnienie liderów, którzy angażują się w rozwój swojej kariery oraz mają wizję nowoczesnego i zrównoważonego przywództwa. Uczestnicy będą mieli okazję zaprezentować swoje osiągnięcia w różnych dziedzinach, takich jak zarządzanie projektami, innowacje czy wpływ na społeczności. Zgłoszenia mogą składać osoby, które pełnią rolę liderów w swoich organizacjach lub projektach, mając na celu wdrażanie nowych idei i promowanie pozytywnych zmian.

Pokaż więcej

ICAN Institute ponownie nagradza liderów firm, które odnoszą sukcesy w swoim branżach, odważnie wytyczając nowe standardy. Zgłoszenia można przesyłać do 6 września w kategoriach: Model biznesowy i Ekspansja zagraniczna.

Ostatni rok był niezwykle wymagającym testem dla liderów. Działanie w warunkach dużej niepewności i zarządzanie rozproszoną organizacją były poważnymi wyzwaniami dla wszystkich przywódców niezależnie od wielkości firmy i branży.

W ramach drugiej edycja konkursu „Liderzy Jutra” ICAN Institute wyróżni i nagrodzi właśnie tych przywódców i ich organizacje, którzy pomyślnie zdali test, jaki postawiła przed nimi pandemia, i pokazali, że prawdziwi liderzy nie załamują się pod ciężarem trudności, ale cały czas walczą o lepsze jutro dla swoich organizacji i ludzi.

Zwycięzców wyłoni w tajnym głosowaniu Kapituła Konkursu, do której należą znamienici eksperci i praktycy biznesu. Laureaci zostaną nagrodzeni w dwóch kategoriach:

  • Ekspansja zagraniczna

  • Model biznesowy

W powyższych kategoriach zostaną przyznane dodatkowo specjalne wyróżnienia od zarządu ICAN Institute oraz od redakcji „ICAN Management Review Polska”. Uroczysta gala i wręczenie statuetek odbędą się 27 października 2021 r. podczas pierwszego dnia Kongresu ICAN Management Review Polska.

Pierwsza edycja konkursu Liderzy Jutra spotkała się z dużym zainteresowaniem. Nadesłanych zostało prawie 40 zgłoszeń, a wśród laureatów znalazły się takie firmy, jak PKN Orlen, Nowy Styl, Warsaw Genomics, Grupa Oknoplast i Asseco. Warto zawalczyć o statuetkę i dołączyć do grona tak znanych na rynku firm.

Jak i do kiedy można zgłosić udział w konkursie?

W przypadku pytań lub chęci zgłoszenia udziału należy skontaktować się z działem badawczym ICAN Institute pod adresem mailowym e.jakubik@ican.pl lub pod numerem telefonu 608 670 100.

Nabór zgłoszeń projektów do konkursu trwa od 5 lipca 2021 r. do 6 września 2021 r.

Wszystkie informacje o konkursie znajdują się na stronie nagrody.ican.pl/imr/.

Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!