Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Magazyn (Nr 22, luty - marzec 2024)
Polska flaga

Rewolucja czy ewolucja sektora IT w Polsce? Przemiany i wyzwania ostatnich lat

1 lutego 2024 5 min czytania
Elwira Marczak
Rewolucja czy ewolucja sektora IT w Polsce? Przemiany i wyzwania ostatnich lat

Streszczenie: Pandemia oraz późniejsze spowolnienie gospodarcze wpłynęły na sektor IT w Polsce, powodując zmienne zapotrzebowanie na specjalistów. W 2022 roku odnotowano duże zainteresowanie ekspertami IT, jednak pod koniec roku i w 2023 roku nastąpił spadek inwestycji i procesów rekrutacyjnych. Mimo to Polska pozostaje kluczowym graczem na europejskim rynku IT, z rosnącym zapotrzebowaniem na specjalistów w obszarach takich jak cloud computing, AI, uczenie maszynowe i cyberbezpieczeństwo. Badania Randstad wskazują na spadek rotacji pracowników w branży IT, co może wynikać z niepewności na rynku pracy.

Pokaż więcej

Pandemiczne zmiany wstrząsnęły sektorem zatrudnienia w branży IT. Nie były to jednak wstrząsy niszczące, tylko przebudowujące potrzeby rynku oraz potencjalnych pracowników.

Najpierw dwa lata pandemii, później dwa kolejne spowolnienia gospodarczego. Rynek pracy w sektorze IT w tym czasie przypominał sinusoidę. Był na fali wznoszącej dzięki dynamicznym przemianom technologicznym przyspieszanym przez upowszechnienie pracy zdalnej, mobilnych rozwiązań i sztucznej inteligencji, a po chwili łapał zadyszkę, skutkującą mniejszą liczbą procesów rekrutacyjnych i ofert, utalentowanych osób szukających zatrudnienia, ale też skalą inwestycji w Polsce.

Popandemiczne zmiany

Popandemiczny rok 2022 charakteryzował się dużym zapotrzebowaniem na specjalistów i ekspertów IT. Pomimo początkowej fali inwestycji i rosnącego zapotrzebowania na nowe projekty koniec 2022 roku i cały 2023 przyniosły jednak zauważalne spadki aktywności na rynku technologicznym. Spadła liczba inwestycji, nastąpiło ograniczenie procesów rekrutacyjnych oraz zmniejszyło się tempo inicjowania nowych projektów, które dotąd napędzały procesy rekrutacji nowych specjalistów. W tym czasie firmy zaczęły uważnie oglądać każdą wydawaną złotówkę, co również doprowadziło do zamrożenia wakatów i ograniczenia nowych procesów rekrutacyjnych. Organizacje poprzestawały na przyjmowaniu pracowników tylko na kluczowe stanowiska.

Wszystko to działo się na tle globalnych trendów, które mocno przenikały do opinii publicznej, a wiązały się z ograniczeniem zatrudnienia w sektorze IT, głównie w Stanach Zjednoczonych. Nie ominęło to jednak również polskiego rynku pracy w tej branży. Mimo to nasz kraj pozostaje jednym z kluczowych graczy na europejskim rynku, głównie z uwagi na potencjał kadrowy i coraz lepiej rozwiniętą infrastrukturę. Odczuwana globalnie potrzeba coraz większej innowacyjności i rosnące zapotrzebowanie na wykwalifikowanych specjalistów sprawiają, że sektor IT w Polsce nadal cieszy się sporym zainteresowaniem inwestorów zagranicznych. Generuje to niesłabnące zapotrzebowanie na ekspertów w bardzo konkretnych obszarach tj.: cloud computing, AI, uczenie maszynowe czy cyberbezpieczeństwo.

Wciąż brakuje rąk do IT

Jednocześnie jednak – jak dowodzą badania Monitor Rynku Pracy przeprowadzone przez Randstad – doświadczenia ostatniego roku wpłynęły również na osoby zatrudnione w tym sektorze. Jeszcze do niedawna poziom rotacji pracowników w branży IT należał do najwyższych, tymczasem zmianę pracodawcy w ostatnim kwartale 2023 roku zadeklarowało jedynie 15% badanych – zastanawiająco niewiele na tle całego rynku pracy. Wynika to m.in. z mniejszej liczby ofert, ale też słabszej ich konkurencyjności wobec obecnego zatrudnienia. To powoduje, że jedynie 60% pracowników pytanych o to, jak postrzegają swoje szanse na znalezienie nowej, lepszej pracy, odpowiada pozytywnie, co plasuje sektor na samym końcu zestawienia kluczowych branż polskiej gospodarki. Rok 2024 ma jednak przynieść zmiany.

W badaniu Randstad pracodawcy zapowiadają odmrożenie rekrutacji i nowe projekty, do których będą poszukiwać kolejnych talentów. Ruch u liderów sektora jest generowany również przez panujący dobry klimat dla start‑upów oraz większą śmiałość kolejnych inwestorów zagranicznych. A to oznacza, że rotacja specjalistów IT może powrócić, ponieważ znów wzrośnie silna konkurencja na tym rynku.

Ta sytuacja wynika oczywiście z jednego z największych wyzwań sektora IT, czyli ogólnego niedoboru talentów o odpowiednich kompetencjach. Rozwój sektora technologicznego cały czas powoduje wzrost zapotrzebowania na wysoko wykwalifikowanych specjalistów. Wciąż zbyt mało osób kończy studia kierunkowe, a poziom skomplikowania technologicznego w IT jest trudną do pokonania barierą dla specjalistów z innych branż. Na te trendy nakłada się również coraz mocniej oddziałująca demografia.

Nowe wyzwania

Na globalnym rynku najbardziej brakuje specjalistów o kompetencjach związanych z cyberbezpieczeństwem, przetwarzaniem w chmurze i przechowywaniem danych. Coraz większa uwaga kierowana na bezpieczeństwo informatyczne i ochronę gromadzonych danych skutkuje popytem na doświadczonych inżynierów bezpieczeństwa sieci, analityków czy specjalistów od cyberbezpieczeństwa.

Jednocześnie pracodawcy muszą wykazywać się coraz większą uwagą i koncentrować się na działaniach budujących atrakcyjne miejsca pracy, zapewniające warunki odpowiadające na potrzeby i oczekiwania kandydatów IT. To kluczowe dla zahamowania rotacji pracowników i zatrzymania talentów w organizacji. Zresztą właśnie z tego powodu pracodawcy z sektora IT należą do awangardy nowego podejścia do rekrutacji i zatrudnienia. Są znacznie bardziej elastyczni, jeśli chodzi o kwestię wynagrodzeń i formy współpracy, w zdecydowanej większości oferują hybrydowy lub wręcz całkowicie zdalny model pracy, zwracają uwagę, żeby zapewnić pracownikom odpowiednią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym i koncentrują się na budowaniu komfortowej dla pracowników kultury organizacyjnej. Wciąż jednak mają przestrzeń, aby jeszcze mocniej o to zadbać. Szczególnie gdy na horyzoncie pojawiają się coraz większe wyzwania związane z niedoborem talentów. Wśród inicjatyw, które mogą pomóc pracodawcom, wskazuje się większy nacisk na wsparcie rozwoju zawodowego: programów rozwojowych, szkoleń i bootcampów organizowanych przez pracodawców, oraz działania z obszaru redeployment, czyli przesuwania pracowników z jednych ról do drugich, rozwojowych z punktu widzenia organizacji, pomoc przy przekwalifikowywaniu oraz aktywności zmierzające do zwiększenia obecności kobiet w branży IT.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!