Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

RAPORT: Szefowie IT chętniej sięgają po chmurę

8 lipca 2020 5 min czytania
Zdjęcie Paulina Kostro - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Kostro
RAPORT: Szefowie IT chętniej sięgają po chmurę

Streszczenie: Chmura obliczeniowa staje się kluczowym narzędziem w zwiększaniu innowacyjności i dynamiki organizacji. Z raportu wynika, że coraz więcej polskich firm decyduje się na jej wdrożenie, z liderami rynku korzystającymi z rozwiązań chmurowych w 90% przypadków. W Polsce 31% firm już korzysta z chmury, a kolejne 22% planuje to zrobić w ciągu najbliższych trzech lat. Korzyści z migracji do chmury obejmują skalowalność, elastyczność infrastruktury, uproszczenie zarządzania oraz optymalizację kosztów. Chociaż część firm obawia się problemów z integracją systemów, po wdrożeniu te obawy okazują się nieuzasadnione. Ponadto, 82% firm uważa, że chmura przyczyniła się do wzrostu innowacyjności. Mimo to, 46% szefów IT wskazuje na wyzwania związane z migracją, takie jak integracja z istniejącymi systemami czy kwestie bezpieczeństwa danych.

Pokaż więcej

Chmura obliczeniowa to nie tylko efektywne rozwiązanie infrastrukturalne, ale też sposób na zwiększenie innowacyjności i dynamiki działania organizacji – wynika z raportu „Chmura publiczna w Polsce”, zrealizowanego przez ICAN Institute i Deloitte, przy wsparciu merytorycznym Google Cloud.

Zdobywanie przewagi konkurencyjnej dzięki technologiom coraz częściej wpisywane jest w model biznesowy i strategie firm, a funkcja dyrektora IT (CIO) staje się jedną z najbardziej kluczowych w organizacji. Nic więc dziwnego, że konsekwentnie wyznaczane, dalekosiężne cele CIO ulegają zmianie. Dziś ma on tworzyć wartość biznesową, wspierać innowacyjność, a także zapewniać zwinność organizacji. Aby spełnić te oczekiwania, sięga po rozwiązania chmury obliczeniowej (ang. cloud computing).

Coraz więcej polskich firm decyduje się na chmurę

Najchętniej z cloud computingu korzystają liderzy rynku. W tym segmencie aż 90% przedsiębiorstw przyznaje się do stosowania tego typu rozwiązań. Co prawda wiele polskich organizacji przed skorzystaniem z rozwiązań chmury obliczeniowej powstrzymują wątpliwości dotyczące integracji własnych systemów z tymi chmurowymi oraz niewystarczająca wiedza na temat bezpieczeństwa. Jednak po jej wdrożeniu zazwyczaj okazuje się, że obawy te były nieuzasadnione.

Z badania przeprowadzonego przez ICAN Institute, Deloitte i Google Cloud wynika, że z rozwiązań chmurowych korzysta obecnie 31% polskich firm, a kolejne 22% zamierza je wdrożyć w ciągu najbliższych trzech lat. Zdaniem Jakuba Garszyńskiego z firmy Deloitte, do chmury publicznej większe zaufanie mają organizacje z kapitałem międzynarodowym. Korzystają z niej znacznie częściej niż przedsiębiorstwa będące w całości w polskich rękach.

„Co więcej, aż 88% firm międzynarodowych, które już wdrożyły chmurę, planuje dalszą migrację w kolejnych trzech latach i przeniesienie do niej kluczowych systemów w ciągu najbliższych pięciu lat” – mówi Jakub Garszyński, lider usług Cloud w Deloitte.

Korzyści i zyski wynikające z wdrożenia chmury obliczeniowej

Najczęściej wskazywaną przez ankietowanych korzyścią, wynikającą z migracji zasobów do chmury, jest skalowalność i elastyczność infrastruktury. Docenia to aż 68% badanych. Połowa szefów IT wymienia również uproszczenie zarządzania infrastrukturą, nieco mniej (46%) optymalizację kosztową i uproszczenie architektury (44%). Zaledwie 9% wskazuje na bezpieczeństwo systemów i danych, uznając je za rzecz oczywistą.

82% firm korzystających z chmury uważa, że rozwiązanie to wpłynęło na wzrost innowacyjności ich firmy.

Przedsiębiorstwa, które zdecydowały się na inwestycje w tworzenie architektury cloudowej po raz pierwszy, wskazywały na zwiększenie skalowalności i dostępności mocy obliczeniowych oraz optymalizację kosztową – jako najistotniejsze ku temu powody. Natomiast kluczowym czynnikiem do dalszej migracji była możliwość dostępu do danych w czasie rzeczywistym. Nieco ponad połowa dążyła do zwiększenia skalowalności, a 46% zainwestowało w chmurę ze względu na możliwość swobodnego zarządzania dostępem do aplikacji i mocy obliczeniowych.

Szefowie IT wskazują na szereg obaw i wyzwań

Mimo ewidentnych korzyści z przeniesienia zasobów do chmury publicznej, aż 46% badanych szefów IT nadal ma opory przed jej wdrożeniem. Wątpliwości dotyczą przede wszystkim bezpieczeństwa. Natomiast co trzeci badany obawia się trudności technicznych w obszarze integracji i złożoności w architekturze systemów chmurowych.

„W przypadku firm dopiero rozważających wdrożenie chmury 43% z nich ma wątpliwości dotyczące bezpieczeństwa. W przypadku respondentów z sektora bankowego i ubezpieczeniowego, podlegających regulacjom KNF, wiele przedsiębiorstw wskazało na trudności natury regulacyjnej, a 32% ankietowanych wśród barier wymienia także wzrost kosztów w trakcie wdrożenia” – mówi Mariusz Smoliński, dyrektor działu badań i analiz ICAN Institute.

Jeśli chodzi o największe wyzwania związane z wdrożeniem chmury publicznej, szefowie IT wskazywali na:
• zaprojektowanie środowiska w oparciu o chmurę (72% wskazań);
• analizę obecnego środowiska w zakresie optymalizacji kosztowej posiadanych zasobów, relacji między nimi i polityki back up (67%);
• stworzenie strategii migracji dla poszczególnych serwerów/usług (58%);
• określenie wymagań i potrzeb dotyczących migracji do chmury (51%);
• przeprowadzenie migracji (39%);
• testowanie nowej struktury (26%);
• optymalizacja struktury po wykonaniu migracji (16%).

Technologiczna dojrzałość firmy w rękach CIO

Dyrektorzy IT to osoby, które najczęściej inicjują działania dotyczące przenoszenia zasobów do chmury. Z tego względu duże znaczenie mają: ich osobowość, pozycja w firmie i umiejętności negocjacyjne. A jak podkreśla Urszula Leciejewska, szefowa sprzedaży partnerskiej w Europie Środkowo‑Wschodniej w Google Cloud – silna pozycja działów IT ma znaczący wpływ na poziom technologicznej dojrzałości całego przedsiębiorstwa

W zakresie zaawansowania adaptacji rozwiązań chmurowych można wyróżnić trzy grupy organizacji:

  1. liderzy przyszłości chcą wyznaczać trendy, a cyfrową transformację wpisują w swój model biznesowy. Uważają, że chmura publiczna może mieć duży wpływ na rozwój organizacji i zapewnić jej przewagę konkurencyjną w przyszłości. To najmniejsza grupa przedsiębiorstw, stanowiąca tylko 14% organizacji.

  2. praktyczni naśladowcy to największa grupa, bo obejmująca prawie połowę firm. Stawiają na nowe technologie, ale szukają praktycznie zweryfikowanych rozwiązań. Nie wytyczają nowych kierunków, plasując się tuż za liderami i obserwując zachodzące u nich zmiany.

  3. ostrożni tradycjonaliści (37%) to grupa firm, która decyduje się na rozwiązania cloudowe w ostateczności, stojąc np. przed niebezpieczeństwem utraty funkcjonalności. Wykorzystanie chmury wciąż budzi w nich obawy, nie stawiają na inwestycje technologiczne czy szkolenie pracowników w zakresie nowych technologii.

METODOLOGIA

Raport „Chmura publiczna w Polsce” przygotował ICAN Institute i firma doradcza Deloitte, wraz z partnerem merytorycznym Google Cloud. Badania przedstawione w raporcie przeprowadzono w 200 polskich firmach z udziałem dyrektorów IT w okresie 12.2019–03.2020 r.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!