Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Prawo regulujące korzystanie z dronów

1 września 2017 9 min czytania
Zdjęcie Lidia Zakrzewska - Redaktor zarządzająca "ICAN Management Review".
Lidia Zakrzewska
Jerzy Makula
Prawo regulujące korzystanie z dronów

Streszczenie: Drony to technologia, która zmienia sposób pracy w różnych branżach, oferując nowe możliwości zbierania danych i realizowania zadań. Od poszukiwania osób po obmiary terenów budowlanych czy rolniczych, ich zastosowanie staje się coraz bardziej powszechne. Jednak rozwój tej technologii wiąże się z wieloma wyzwaniami prawnymi, szczególnie dotyczącymi prywatności, przestrzeni powietrznej oraz zasadności nadzoru nad dronami. Konieczne jest znalezienie balansu między wprowadzeniem odpowiednich regulacji prawnych a niehamowaniem rozwoju tej innowacyjnej branży. Ważne jest zapewnienie bezpieczeństwa przestrzeni powietrznej i jej dostępności dla nowych kategorii lotnictwa, takich jak drony, przy jednoczesnym utrzymaniu bezpieczeństwa dla tradycyjnych użytkowników przestrzeni powietrznej.

Pokaż więcej

Ten artykuł możesz także odsłuchać!

Drony, z jakimi będziemy mieli do czynienia w niedalekiej przyszłości, są przełomową technologią; przemierzają przestrzeń pomiędzy ziemią i niebem, zdolne wykonać niemal każde zadanie z zakresu gromadzenia danych szybciej i taniej, niż było to możliwe w przeszłości. Szukasz zaginionej osoby? Użyj drona. Chcesz dokonać obmiaru inwestycji budowlanej? Użyj drona. Chcesz odchwaścić swoje pole uprawne? Użyj drona.

Bezzałogowe statki powietrzne, choć mają przełomowe znaczenie dla biznesu, odmienią nie tylko gospodarkę. Wstrząsną także prawnymi podstawami wszelkich kwestii związanych z prywatnością, przestrzenią powietrzną i wyższością jednego prawa nad drugim.

O prawnej stronie korzystania z dronów mówią kapitan Jerzy Makula, ekspert lotniczy z Polskich Linii Lotniczych LOT, oraz Joanna Wieczorek, ekspert prawa lotniczego z kancelarii Spaczyński, Szczepaniak i Wspólnicy, dyrektor French Desk, LOT Classic.

HBRP: Drony to technologia zmieniająca sposoby wykonywania pracy i poszerzająca możliwości zbierania danych w sposób, który może przynieść korzyści niemal każdej branży. Jakie kwestie wymagają pilnego uregulowania?

Joanna Wieczorek: Konieczne jest wypracowanie kompromisu w taki sposób, aby stworzyć bezpieczne ramy prawne do rozwoju branży bez nadmiernych regulacji i jej hamowania. To duże wyzwanie dla regulatora. Musi zadbać, aby przestrzeń powietrzna nadal była bezpieczna dla wszystkich dotychczasowych użytkowników (samoloty komunikacyjne, general aviation i lotnisko wojskowe) i zapewnić do niej dostęp nowej kategorii lotnictwa – bezzałogowców.

Póki co zagadnienia związane z podziałem przestrzeni powietrznej w kontekście wykonywania lotów dronami są uregulowane m.in.: rozporządzeniem Ministra Infrastruktury z 2013 roku w sprawie struktury polskiej przestrzeni powietrznej oraz szczegółowych warunków i sposobu korzystania z tej przestrzeni. Możliwość wykonywania lotów dronami jest opisana w prawie lotniczym, a doprecyzowana w nowym rozporządzeniu Ministra Infrastruktury i Budownictwa, którego przepisy weszły w życie 7 września 2016 roku.

W dużym uproszczeniu przestrzeń powietrzna dzieli się na kontrolowaną i niekontrolowaną. W tej pierwszej ilościowo porusza się najwięcej samolotów komunikacyjnych. W przestrzeni kontrolowanej kontroler ruchu lotniczego ma za zadanie sprawnie i przede wszystkim bezpiecznie zarządzać wszystkimi jej użytkownikami. Wyobraźmy sobie, że ten sam kontroler dostaje dodatkowe zadanie, związane z nowym użytkownikiem przestrzeni, tzw. dronami. O ile dostęp do dronów jest bez wątpienia prostszy niż do samolotów, o tyle z punktu widzenia zarządzania ruchem lotniczym ilość pracy nad ich sprawnym i bezpiecznym przepływem jest podobna. Należy też podkreślić, że nad zabezpieczeniem bezkolizyjnej koegzystencji pracuje cały sztab prawników i ekspertów lotniczych.

Do tej pory Urząd Lotnictwa Cywilnego (ULC) zakończył prace nad długo wyczekiwanym rozporządzeniem dotyczącym lotów poza zasięgiem wzroku (tzw. loty BVLOS – beyond visual line of sight). Prawdopodobnie już za kilka dni trafi ono do konsultacji społecznych.

Naszym zdaniem, powinien powstać obowiązkowy rejestr dronów, w którym każdy właściciel musiałby zarejestrować swojego bezzałogowca. Zalet takiego rejestru jest wiele, ale przede wszystkim dużo łatwiejsza byłaby identyfikacja pilota bezzałogowego statku powietrznego, który naruszył przestrzeń powietrzną.

Dużym potencjalnie zagadnieniem przy okazji prac nad przepisami o bezzałogowcach jest problem naruszania prywatności. Przykładowo, drony mogą rejestrować obrazy, które w szczególnych przypadkach, wskazując konkretne osoby, mogłyby naruszać ich prywatność. Co prawda, w polskich lotniczych regulacjach nie ma mowy o ochronie prywatności podczas wykonywania lotów dronami, ale taki obowiązek wynika z ogólnych przepisów zarówno polskich, jak i unijnych. W kontekście nowego rozporządzenia unijnego dotyczącego ochrony danych osobowych (tzw. RODO, a w EU – GDPR), które wejdzie w życie 25 maja 2018 roku, zostały przewidziane kary finansowe za niezgodne z prawem przetwarzanie danych osobowych. Kary będą bardzo wysokie, mogą wynosić nawet do 20 milionów euro lub do 4% całkowitego rocznego światowego obrotu z poprzedniego roku obrotowego.

Obecnie GIODO prowadzi z ULC rozmowy dotyczące ochrony prywatności w kontekście prowadzenia działalności gospodarczej przy wykorzystaniu dronów. Być może szczegółowe przepisy o ochronie prywatności znajdą się również w regulacjach dotyczących bezzałogowców. Do tej pory ten problem doczekał się opinii Grupy Roboczej (1), która podpowiada, jakie działania należy podejmować, aby nie naruszać prywatności innych w kontekście przetwarzania danych i prowadzenia działalności przy wykorzystaniu dronów.

Co musi wiedzieć i zrobić operator drona, aby legalnie i bezpiecznie z niego korzystać?

Kpt. Jerzy Makula: Chcąc prowadzić działalność gospodarczą z wykorzystaniem bezzałogowca, trzeba mieć świadectwo kwalifikacji, czyli dokument potwierdzający umiejętność bezpiecznego i odpowiedzialnego sterowania dronem, badania lotniczo‑lekarskie oraz ubezpieczenie. Póki co OC dotyczy odpowiedzialności cywilnej osób eksploatujących modele latające oraz bezzałogowe statki powietrzne i jest wymagane przy egzaminie na świadectwo kwalifikacji oraz w sytuacji, kiedy prowadzona jest działalność komercyjna z wykorzystaniem bezzałogowych statków powietrznych. Świadectwo kwalifikacji jest pewnego rodzaju prawem jazdy na drona. Świadectwa kwalifikacji wydaje Prezes Urzędu Lotnictwa Cywilnego po zdaniu państwowego egzaminu teoretycznego i praktycznego. Do tej chwili wydano ich w Polsce blisko 5 tysięcy.

Osoba pilotująca bezzałogowy statek powietrzny (BSP) podczas wszystkich lotów nierekreacyjnych i niesportowych, polegających na świadczeniu usług pomiarów lub monitoringu z powietrza, na przykład w branży energetycznej, wideo, musi mieć świadectwo kwalifikacji. Ten obowiązek wynika bezpośrednio z art. 95 ust. 2 pkt 5a ustawy Prawo lotnicze z 3 lipca 2002 roku (Dz.U. z 2012 r. poz. 933, z późn. zm.). Natomiast szczegółowe zasady uzyskania wspomnianego dokumentu znajdują się w rozporządzeniu Ministra Transportu, Budownictwa i Gospodarki Morskiej z 3 lipca 2013 roku w sprawie świadectw kwalifikacji (Dz.U. poz. 664).

Najczęściej loty komercyjne są takimi operacjami, gdzie operator drona utrzymuje z nim bezpośredni kontakt wzrokowy, czyli wykonuje lot tzw. VLOS (visual line of sight operation). Drugą kategorią są loty poza zasięgiem wzroku operatora. Tu potrzebne są świadectwa kwalifikacji BVLOS. W tym przypadku warunkiem uzyskania uprawnień jest szkolenie teoretyczne i praktyczne oraz badania lotniczo‑lekarskie. Szkolenie teoretyczne trwa minimum 25 godzin i obejmuje prawo lotnicze, zagadnienia meteorologiczne, nawigację w lotach bezzałogowych, procedury operacyjne, zasady wykonywania lotów. Szkolenie praktyczne to minimum 15 godzin i obejmuje przygotowanie do lotu, obsługę naziemną, ocenę zdatności do lotu, wykonywanie procedur pilotażowych normalnych i awaryjnych.

W przypadku lotów w zasięgu wzroku branża postuluje, aby te operacje wyłączyć spod wymogu posiadania świadectwa kwalifikacji.

Poza wszystkimi przepisami, które musi znać i przestrzegać operator drona, powinien też pamiętać, że w przestrzeni powietrznej są inni użytkownicy, od których trzeba zachować odpowiednią odległość. Tymczasem osoby bez doświadczenia w lotnictwie często zachowują się tak, jakby były same w przestrzeni.

Polskie rozporządzenie z września 2016 roku nałożyło na operatorów latających sportowo i rekreacyjnie obowiązek zachowania odległości poziomej nie mniejszej niż 100 metrów od zabudowy miejscowości, miast, osiedli lub zgromadzeń osób na wolnym powietrzu oraz 30 metrów od pojedynczych osób, pojazdów, obiektów budowlanych niebędących w dyspozycji lub pod kontrolą operatora. Operatorzy wykonujący operacje w celach zarobkowych, ze świadectwem kwalifikacji, mają prawo latać w mieście z zachowaniem bezpiecznej odległości, w widocznej kamizelce oraz z instrukcją operacyjną. Dron musi mieć tabliczkę identyfikacyjną z nazwą właściciela oraz w przypadku lotów nocnych odpowiednie oświetlenie.

Darmowa aplikacja DroneRadar, rekomendowana i testowana aktualnie w Polskiej Agencji Żeglugi Powietrznej (PAŻP), podpowiada użytkownikom, gdzie wolno latać, a gdzie nie. Można ją znaleźć na stronie www.droneradar.eu. Operator, przybywając na miejsce startu, powinien się zarejestrować, podać imię, telefon kontaktowy, typ bezzałogowca oraz zadeklarować czas i wysokość lotu. Dzięki integracji aplikacji z systemami PAŻP po zarejestrowaniu lotu kontrolerzy ruchu lotniczego i informatorzy służby informacji powietrznej będą znali dokładne miejsce wykonywania lotów, a użytkownik będzie widoczny dla odpowiednich służb i będzie wiedział, gdzie może bezpiecznie operować bezzałogowcem.

Czy zgoda na przelot jest obowiązkowa? Jakie kary mogą spotkać operatorów za spowodowanie szkody?

Kpt. Jerzy Makula: Zgoda na przelot drona jest obowiązkowa w przypadku przelotu w przestrzeni kontrolowanej cywilnej i w przestrzeni wojskowej MATZ. W przestrzeni kontrolowanej operator drona występuje do PAŻP o zgodę na lot, a w przypadku lotów w przestrzeni wojskowej – o zgodę wieży w odpowiedniej przestrzeni MATZ. Odpowiednie instruk‑cje postępowania publikowane są na stronach instytucji. Termin 3 lub 7 dni na zgłoszenie przed lotem wynika z dodatkowych ograniczeń, jakie są wprowadzane w tzw. CTR‑ach.

Joanna Wieczorek: Jeśli operator narusza przestrzeń powietrzną, grozi mu kara do 5 lat pozbawienia wolności. Niestety, nie wszyscy operatorzy są świadomi prawnych konsekwencji, często latają w pobliżu lotnisk i samolotów, naruszając prawo. Kontrolerzy ruchu lotniczego donoszą o latających bezzałogowcach, ale zidentyfikowanie ich nie jest prostą sprawą. Tu bardzo pomocny byłby wspomniany rejestr.

(1) Grupa robocza ds. ochrony osób fizycznych w zakresie przetwarzania danych osobowych, zwana dalej Grupą Roboczą, powołana została na mocy art. 29 Dyrektywy 95/46/WE Parlamentu Europejskiego i Rady z dnia 24 października 1995 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w zakresie przetwarzania danych osobowych i swobodnego przepływu tych danych jako niezależny podmiot o charakterze doradczym.

Przeczytaj dodatkowy komentarz:

Sebastian Banaszek: Wysokie loty polskich dronów 

,

Sebastian Banaszek PL

Jak wyglądają perspektywy rozwoju polskiego rynku dronów?

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!