Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Poznaj prawdę o swoim kontrahencie

1 czerwca 2016 4 min czytania
Mariusz Witalis
Poznaj prawdę o swoim kontrahencie

Streszczenie: Przedsiębiorcy i menedżerowie coraz częściej dostrzają ryzyko związane ze współpracą z partnerami, o których brakuje pełnej informacji. Według 14. Światowego Badania Nadużyć Gospodarczych EY, przeprowadzonego w 62 krajach, aż 91% respondentów uważa, że informacje o kontrahentach i ich beneficjentach są dla nich bardzo ważne. Świadomość znaczenia transparentności w biznesie wzrasta wraz z poziomem rozwoju rynku; na rynkach rozwiniętych 94% ankietowanych dostrzega wagę przejrzystości partnerów biznesowych. W Polsce 88% respondentów jest zainteresowanych poznaniem informacji o partnerach biznesowych.

Pokaż więcej

Zarówno przedsiębiorcy, jak i menedżerowie są coraz bardziej świadomi zagrożeń wynikających ze współpracy z partnerem, na temat którego brak pełnej informacji. Dlatego aż 91% uczestników przeprowadzonego w 62 krajach 14. Światowego Badania Nadużyć Gospodarczych EY uważa, że informacje dotyczące kontrahentów oraz ich beneficjentów są dla nich bardzo ważne.

Wydaje się, że świadomość roli transparentności biznesu rośnie wraz z poziomem rozwoju rynku, gdyż wagę przejrzystości partnerów biznesowych dostrzega 94% respondentów na rynkach rozwiniętych. W Polsce 88% ankietowanych jest zainteresowanych poznaniem informacji o partnerach biznesowych.

Chociaż pojęcie beneficjenta rzeczywistego pochodzi z sektora bankowego, to wyłaniające się obecnie zagrożenia sprawiły, że termin ten znajduje zastosowanie także w innych branżach. Tworzenie skomplikowanych grup kapitałowych czy spółek typu off‑shore jest coraz bardziej powszechne, co powoduje, że ustalenie końcowego dostawcy lub odbiorcy produktów i usług może przysparzać przedsiębiorcom wielu problemów. Niskie standardy etyczne lub nieuczciwość kontrahentów mogą w prosty sposób przełożyć się nie tylko na reputację, ale także na realne straty finansowe firmy. Do tego dochodzą jeszcze przypadki nielegalnych działań tzw. słupów, które znikają z rynku po zawarciu transakcji. Właściwa identyfikacja beneficjenta rzeczywistego dostarcza zatem wiedzy o faktycznym właścicielu przepływającego kapitału i pozwala na ograniczanie nadużyć oraz korupcji w polityce i biznesie.

Poznaj prawdę o swoim kontrahencie

Poznaj prawdę o swoim kontrahencie

Korupcja wciąż niebezpieczna

Przedmiotem badania tradycyjnie jest również poziom korupcji postrzegany w danym kraju. W Polsce tylko 12% respondentów jest zdania, że regulatorzy i organy ścigania skutecznie zwalczają to zjawisko. Pod tym względem wyniki wyraźnie odstają od globalnej średniej (33%) odpowiedzi udzielonych przez wszystkich uczestników badania. Jednocześnie co trzeci ankietowany uważa, że praktyki korupcyjne są szeroko rozpowszechnione w polskim biznesie. W poprzedniej edycji badania takiego zdania było 43% respondentów.

Niższy odsetek nie oznacza jednak mniejszej skali występowania tego zjawiska w naszym kraju, ale raczej kulturowe przyzwolenie na etycznie wątpliwe działania, takie jak na przykład drogie prezenty. Co czwarty polski respondent byłby skłonny do nieetycznego zachowania, jeśli miałoby ono pomóc firmie w przetrwaniu kryzysu. 16% badanych mogłoby w tej sytuacji ofiarować kontrahentowi prezent, 14% zaoferowałoby jakąś formę rozrywki, a 8% wybrałoby wręczenie gotówki (zobacz ramkę Skłonność do zachowania nieetycznego). Oczywiście nie wszystkie prezenty są łapówkami, ale warto pamiętać, że wiele firm nie uregulowało kwestii dozwolonych i niedozwolonych korzyści, co utrudnia rozpoznanie nieetycznego zachowania.

Cyberprzestępstwa coraz groźniejsze

Wśród zagrożeń czyhających na firmy coraz częściej wymieniane są cyberprzestępstwa. Z prowadzonych ankiet wynika, że największą świadomość zagrożeń informatycznych mają przedsiębiorstwa z sektora finansowego. W Polsce 54% badanych postrzega je jako poważne ryzyko – to więcej niż średnia wszystkich respondentów (47%). Świadomość firm to pozytywny sygnał w obliczu rosnącej lawinowo liczby cyberataków i postępującej profesjonalizacji cyberprzestępców, ale sama wiedza nie wystarczy. Co istotne, z badania nie wynika, aby świadomość tego rodzaju zagrożeń przekładała się na uszczelnienie zabezpieczeń. Przebadane organizacje dobrze oceniały swoje przygotowanie do zagrożeń informatycznych. Niestety, ataki hakerów, nieuczciwi kontrahenci, karuzele VAT czy techniki socjotechniczne to zjawiska, z którymi przedsiębiorcy są zmuszeni mierzyć się na bieżąco. Brak inwestycji w bezpieczeństwo to wystawianie się na atak przestępców.

Badanie prowadzone było od października 2015 roku do stycznia 2016 roku w 62 krajach. Wzięło w nim udział ponad 2800 respondentów, w tym 50 z Polski. W tym gronie znaleźli się dyrektorzy generalni, finansowi, prawni oraz dyrektorzy ds. zgodności (compliance), a także szefowie audytu wewnętrznego.

PRZECZYTAJ TAKŻE: Nadużycia w polskich firmach »

Presja sprzyja nadużyciom 

Mariusz Witalis PL, Wojciech Niezgodziński PL

Z Badania Nadużyć Gospodarczych EY z 2013 wynika, że Polska w aspekcie zjawisk korupcyjnych oraz zarządzania ryzykiem nadużyć wciąż jeszcze znajduje się na etapie gospodarki rozwijającej się. 

Pobierz artykuł pdf niezabezpieczony

Pobierz artykuł pdf zabezpieczony

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!