Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Transformacja organizacyjna
Magazyn (Nr 2, październik 2019)
Polska flaga

Płatności bez płacenia

1 października 2019 7 min czytania
Marcin Szczur
Płatności bez płacenia

Streszczenie: Wchodzisz do sklepu, wybierasz interesujące cię produkty, wychodzisz z niego, a płatność za zakupy realizowana jest automatycznie. Bez stania w kolejce, bez skanowania produktów, bez podawania gotówki kasjerowi czy przykładania karty do terminala płatniczego. Szybko, wygodnie, bezproblemowo.

Pokaż więcej

Internetowe płatności przeszły prawdziwą rewolucję w ostatnich 20–30 latach. Warto bowiem wspomnieć, że w chwili, gdy powstawały pierwsze komercyjne strony internetowe, dominującą metodą regulowania zobowiązań była płatność gotówką. A kiedy Amazon w 1995 roku sprzedawał swoją pierwszą książkę, nowością w Polsce były bankomaty i karty płatnicze.

Dzisiaj, wraz z upowszechnieniem technologii mobilnych, płacenie za towary i usługi jest mniej absorbujące niż kiedykolwiek. Jesteśmy na takim etapie rozwoju rynku płatniczego – a warto pamiętać, że polski od lat jest awangardą na skalę globalną – że sam proces płacenia powoli zanika. Na rodzimym rynku działają już rozwiązania, dzięki którym wyjście ze sklepu – stacjonarnego czy internetowego – z pełnym koszykiem czy skorzystanie z płatnej usługi praktycznie nie wymaga od nas żadnej aktywności.

Zautomatyzowane płatności

Krokiem do „płatności bez płacenia” są bezobsługowe sklepy, takie jak na przykład Take&GO, otwarty w sierpniu 2019 roku w Poznaniu. Klient po zainstalowaniu aplikacji Take&GO przypisuje do swojego konta kartę płatniczą (debetową lub kredytową). Aby wejść do sklepu, przykłada wygenerowany w aplikacji kod QR do czytnika przed punktem handlowym i przed bramką wewnątrz. Wszystkie produkty w sklepie są oznakowane tagami RFiD, które są automatycznie odczytywane w momencie podejścia do tzw. strefy płatności. Po potwierdzeniu listy zakupów należność jest ściągana automatycznie z przypisanej do aplikacji karty, bez potrzeby dodatkowej interakcji czy potwierdzenia ze strony użytkownika.

W przypadku Take&GO kluczowe okazało się maksymalne przyspieszenie procesowania płatności. Czas trwania transakcji – w tym przekazanie należności bezpośrednio do Take&GO – udało się ograniczyć do kilkudziesięciu sekund.

Na podobnej zasadzie działa usługa automatycznych płatności Autopay, wprowadzona latem 2019 roku dla kierowców korzystających z płatnych odcinków autostrady A1 i A4. Podczas podróży nie trzeba uruchamiać aplikacji, nie trzeba nawet mieć przy sobie telefonu, na który została pobrana. Po rozpoznaniu zarejestrowanego w programie auta szlaban automatycznie się podnosi.  Płatność za przejazd autostradą również pobierana jest samoczynnie. Posiadacze Autopay przejeżdżają przez bramki bez potrzeby zatrzymywania się, co jest gigantyczną oszczędnością czasu w trakcie weekendów czy wzmożonego sezonu turystycznego, gdy kierowcy stoją w kilometrowych kolejkach.

System płatności wykorzystywany w aplikacji Take&GO, jak i w aplikacji Autopay, działa według autorskiego rozwiązania płatniczego Blue Media. Dzięki Autopay SDK (software development kit), gotowej bibliotece służącej do realizowania automatycznych płatności mobilnych na platformach Android i iOS. Z rozwiązań mogą korzystać także twórcy innych aplikacji.

Niewidzialne płatności

Rozwiązanie Autopay wpisuje się w głośny trend tzw. niewidzialnych płatności (ang. invisible/seamless payments). Pojęcie to jest dość szerokie. Obejmuje zarówno automatyczne płatności, czyli takie, które są dokonywane bez potrzeby każdorazowego wprowadzania danych karty płatniczej lub danych do autoryzacji przelewu, jak i wszystkie procesy, które mają na celu automatyzację zakupu towarów i usług w sklepach stacjonarnych i internecie.

seamless payments zaczęło się więcej mówić wraz z popularyzacją usług alternatywnych środków transportu, takich jak Uber, iTaxi, Trafficar, Veturilo czy Lime, a także usług subskrypcyjnych, jak Netflix czy Spotify. Przyzwyczaiły nas do tego, że po zarejestrowaniu swojej karty płatniczej w danej usłudze czy aplikacji płatność pobierana jest automatycznie (co miesiąc lub co przejazd), bez potrzeby dodatkowych działań z naszej strony. Szybko i komfortowo.

Badania pokazują, że w całym procesie korzystania z usług internetowych znaczenie „wygody” z roku na rok dynamicznie rośnie. Wygoda realizacji zakupu i transakcji jest dla 55% polskich internautów kluczowym czynnikiem, dla którego skorzystają z usług danego sklepu internetowego – wynika z najnowszej edycji badania Autopay Research „Jak kupujemy w internecie”. Dla porównania, jeszcze dwa lata temu ten aspekt miał znaczenie dla 42% badanych, rok temu – dla 48%. Wszystko wskazuje na to, że znaczenie wygody użytkowania sklepu internetowego, ale także każdego innego portalu, serwisu czy aplikacji mobilnej, będzie tylko rosnąć.

Podobne wnioski płyną z analizy odpowiedzi na pytanie, co decyduje o wyborze ulubionej metody płatności. I tak na pierwszym miejscu jest… wygoda (60% wskazań), a na drugim szybkość (51%). Na bezpieczeństwo polscy internauci wskazywali rzadziej (46%), ale najpewniej wynika to z faktu, że zaufanie do rodzimych rozwiązań płatniczych, jak i banków jest w Polsce tak duże, że bezpieczeństwo płatności
w internecie uchodzi za oczywistość.

Sklepy przyszłości

Handel przez ostatnie kilka lat zmienił się bardziej niż wcześniej przez kilka dekad. Prawda jest taka, że dzisiaj nie ma już online i offline. Jest jeden świat i jedna gospodarka. Naturalnym jest patrzenie na proces zakupowy bez podziałów. Nic dziwnego, że sklepy i usługi offline coraz chętniej wykorzystują nowoczesne rozwiązania znane dotychczas z biznesów online.

Polska branża retail dostrzega zmianę oczekiwań klientów, jeśli chodzi o doświadczenie zakupowe, potrzebę ułatwienia procesu płatności czy sam czas poświęcony na zakupy. Coraz więcej sieci handlowych inwestuje nie tylko w usprawnienie sprzedaży na styku online/offline (np. rozwijając model click&collect) czy bezobsługowe kasy, ale testuje także koncepty sklepów bezobsługowych, które mogą być czynne 24/7, także w nocy czy niehandlowe niedziele.

Niewykluczone, że z czasem całkowicie przejdziemy do zakupów bezobsługowych. Najlepszym punktem handlowym może okazać się nasza lodówka, pralka, samochód. Nie sklep po sąsiedzku, strona WWW, telefon czy tablet. To lodówka będzie wiedziała, że nie mamy mleka, a pralka – że kończy nam się proszek do prania. Skoro autonomiczny samochód już teraz może wyręczać kierowcę w czasie podróży, to oznacza, że może stać się najlepszym showroomem podczas drogi do pracy czy do domu.

Dążenie do wygody to kluczowy element rozwoju branży retail. Czy znamy osobę, która kupiła pierwszy bilet przez internet i wróciła do wersji papierowej? Czy znamy osobę, która zapisała kartę płatniczą u dostawcy mediów, aby jej rachunki płaciły się same, i wróciła do zarządzania powtarzalnymi kosztami samodzielnie? Ja nie znam. Chociaż oczywiście może się okazać, że wszystko się wywróci i zaczniemy wracać do tradycyjnych zakupów, w których sklep ze świeżymi warzywami nie będzie się nazywał „Eko Vegetable Shop”, a po prostu „warzywniak”. 

O AUTORZE:

Marcin Szczur, Deputy Head of Sales, Blue Media S.A.

Materiał partnerski

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Czego biznes może nauczyć się od łazika na Marsie? Jak AI pomaga zarządzać niepewnością

Wyobraź sobie, że prowadzisz pojazd, ale każda Twoja decyzja dociera do kół z 30-minutowym opóźnieniem. Tak wygląda rzeczywistość inżynierów NASA sterujących łazikiem na Marsie. Ich rozwiązanie? Pozwolili sztucznej inteligencji samodzielnie decydować, które skały są „interesujące”. W biznesie opóźnienia w decyzjach są równie kosztowne, a niepewność – równie wielka. Sam Ransbotham z MIT SMR wyjaśnia, dlaczego najlepsi liderzy przestali używać AI tylko do cięcia kosztów, a zaczęli traktować ją jak partnera w nauce.

Agenci AI, roboty i my: Nowa era partnerstwa kompetencyjnego w dobie AI

Czy AI to koniec pracy jaką znamy, czy początek ery super-wydajności? Najnowszy raport McKinsey Global Institute obala mit „wielkiego zastępstwa” i proponuje nowy paradygmat: partnerstwo kompetencyjne. Choć technologia może przejąć zadania zajmujące 57% naszego czasu, to ludzkie umiejętności stają się cenniejsze niż kiedykolwiek. Odkryj, jak liderzy mogą uwolnić potencjał warty 2,9 biliona dolarów, łącząc inteligencję algorytmów z ludzką empatią i strategią.

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!