Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Pandemia niestraszna polskim przedsiębiorcom – firmy planują zwiększać zatrudnienie i podnosić płace

17 grudnia 2020 5 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Pandemia niestraszna polskim przedsiębiorcom – firmy planują zwiększać zatrudnienie i podnosić płace

Streszczenie: Polscy pracodawcy oceniają kondycję finansową swoich firm jako stabilną. Mimo że 59% z nich przewiduje recesję, a 28% spowolnienie gospodarcze w ciągu najbliższych sześciu miesięcy, jedynie 7% ocenia swoją sytuację finansową jako złą. W tym samym okresie 8% planuje zwolnienia, 70% utrzymanie obecnego poziomu zatrudnienia, a 17% zamierza zwiększyć liczbę pracowników. Na początku pandemii, w marcu i kwietniu, przeciętne wynagrodzenie spadło z 5402 zł w lutym do 5169 zł w kwietniu, osiągając ponownie poziom sprzed pandemii dopiero w sierpniu. Obecnie 92% pracodawców nie planuje obniżek pensji, 76% utrzyma je na dotychczasowym poziomie, a 16% planuje podwyżki w nadchodzącym półroczu.

Pokaż więcej

Polscy pracodawcy uważają kondycję finansową swoich firm za stabilną. Tylko niewielki odsetek w ciągu najbliższego półrocza planuje zwolnienia, a 17% chce zwiększyć zatrudnienie, a nawet podnieść płace. Mimo to większość przedstawicieli firm przewiduje spowolnienie gospodarcze.

Oto wnioski wyłaniające się z najnowszego badania na temat planów pracodawców przeprowadzanego cyklicznie przez Randstad.

Przedsiębiorcy przygotowują się na recesję

Polscy przedsiębiorcy dość pesymistycznie oceniają kondycję polskiej gospodarki. Jedynie 1% respondentów uważa, że w ciągu najbliższych 6 miesięcy w Polsce odnotowany zostanie wzrost gospodarczy. Większość badanych uważa, że będziemy mieć do czynienia z recesją (59%) lub spowolnieniem gospodarczym (28%).

Mimo to jedynie 7% przedstawicieli firm uwzględnionych w badaniu stwierdziło, że ich sytuacja finansowa jest zła. Podobny odsetek (8% badanych) w ciągu najbliższych 6 miesięcy planuje zwolnić pracowników. Z kolei aż 70% badanych uznało, że utrzyma poziom zatrudnienia, a 17% będzie szukało do pracy dodatkowych osób. To dobre informacje, biorąc pod uwagę, że stopa bezrobocia od kilku miesięcy utrzymuje się na stosunkowo niskim poziomie 6,1%.

Indeks górny Jak według Pani/Pana wyglądać będzie sytuacja gospodarcza Polski w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Źródło: Randstad Indeks górny koniec

W marcu i kwietniu firmy oszczędzały na pensjach, teraz zapowiadają podwyżki

Na początku kryzysu spowodowanego pandemią COVID‑19 firmy rozpoczęły wielkie cięcie kosztów funkcjonowania, w szczególności oszczędzając na pensjach dla pracowników. Jak wynika z danych GUS, w marcu i kwietniu przeciętne miesięczne wynagrodzenie zmniejszyło się z 5402 złotych w lutym do 5169 złotych w kwietniu, po czym ponownie zaczęło rosnąć – przy czym poziom sprzed pandemii został osiągnięty dopiero w sierpniu.

O badaniu

Badanie przeprowadzono pomiędzy 8 października a 6 listopada 2020 roku na reprezentatywnej grupie 1000 firm metodą CATI (indywidualne, telefoniczne wywiady wspomagane komputerowo).

Wzrost wynagrodzeń wyhamował w październiku, jednak trzeba jeszcze kilku miesięcy, by ocenić, czy druga fala pandemii miała podobny negatywny wpływ na ten wskaźnik, co wiosenne załamanie rynku. Mimo to zdecydowana większość pracodawców (92%) nie zamierza już obniżać pensji pracowników. Taką ewentualność rozważa jedynie 3% badanych, 76% twierdzi, że płace pozostaną na podobnym poziomie, natomiast 16% pracodawców deklaruje, że w ciągu najbliższego półrocza planuje podnieść pensje swoim pracownikom.

Indeks górny Jak kształtować się będzie poziom wynagrodzeń w Państwa firmie w ciągu najbliższych 6 miesięcy? Źródło: Randstad Indeks górny koniec

Pracodawcy w dużych miastach czują się pewniej

Najbezpieczniej czują się firmy zajmujące się obsługą nieruchomości i firm, outsourcingiem, a także te działające w przemyśle. Nieco mniej pozytywnie swoją kondycję finansową oceniają przedsiębiorstwa zajmujące się transportem, gospodarką magazynową i łącznością, handlem i naprawami, a także firmy budowlane.

Niewielkie różnice pojawiają się też w zależności od lokalizacji, w jakiej dana organizacja prowadzi działalność. Częściej pozytywnie swoją sytuację finansową oceniają przedstawiciele firm działających w dużych miastach (powyżej 200 tysięcy mieszkańców). Nieco mniej optymistycznie do rzeczywistości podchodzą przedsiębiorcy z miejscowości o wielkości o 20 do 200 tysięcy mieszkańców. Stabilnie czują się też firmy działające na wsiach, chociaż aż 15% ankietowanych pracodawców z terenów wiejskich stwierdziło, że rozważa zwolnienie części załogi.

Indeks górny Źródło: Randstad Indeks górny koniec

Polskie firmy przystosowały się do nowych warunków

Warto podkreślić, że obecna sytuacja ma zupełnie inny charakter niż ta, która miała miejsce podczas kryzysu z 2008 roku, kiedy duże problemy odczuwał sektor finansowy. Kondycja banków i instytucji finansowych jest zdrowsza niż przed dekadą. Dość dobrze wygląda też sytuacja na rynku nieruchomości. Wiele wskazuje na to, że polskim przedsiębiorcom w znaczącej większości udało się przystosować do trudnych warunków, jakie postawiła przed nimi pandemia i związane z nią obostrzenia. Dalszy rozwój sytuacji uzależniony jest od skuteczności szczepionki i wydolności systemu opieki zdrowotnej, której zadaniem będzie zaszczepienie jak największej liczby osób w jak najkrótszym czasie, tak aby wypracować odporność zbiorową polskiego społeczeństwa.

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Kultura firmy i przywództwo a zaangażowanie pracowników 

Maria Mycielska PL

Zaangażowanie pracowników jest jednym z efektów kultury firmy. Tę zaś tworzą przede wszystkim liderzy, wpływając na zachowania innych i budując kulturę sprzyjającą zaangażowaniu. Czy wobec tego można mówić o uniwersalnym modelu kultury angażującej ludzi?

Rozwiązanie problemu przeciążenia w pracy 

Phyliss Moen , Erin L. Kelly

Firmy wciąż narażają pracowników na wypalenie, a promowanie równowagi między życiem zawodowym i osobistym wcale nie pomaga. Lepszym rozwiązaniem jest przeprojektowywanie pracy.

Zaangażowanie? Nie dziękuję, ja tu tylko pracuję 

Katarzyna Januszkiewicz PL

Zaangażowanie pracowników jest ostatnio jednym z najczęściej podejmowanych zagadnień zarówno przez teoretyków, jak i praktyków zarządzania. Sygnalizowana już od pewnego czasu transformacja oczekiwań pracownika wobec relacji z organizacją weszła w fazę realizacji.

Kierunki zmian w środowisku pracy 

Lidia Zakrzewska PL

COVID-19 przeorganizował system pracy. W ciągu kilku, kilkunastu dni organizacje przeszły w części lub całkowicie na tryb pracy zdalnej, wdrożyły nowe metody działania i powierzyły pracownikom zadania o krytycznym znaczeniu.

Młodzi pracownicy na rynku pracy w „nowej normalności” 

Lidia Zakrzewska PL

COVID-19 zmienił postawy pokolenia ludzi wchodzących dopiero na rynek pracy, znanego umownie jako generacja Z. 

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Twoi ludzie nie czują się dobrze. Jak opanować kryzys dobrostanu?

Świat serwuje nam obecnie dawkę niepewności, której większość ludzi nie jest w stanie udźwignąć. Stan „rozchwiania” staje się powszechny, co stanowi ogromne wyzwanie dla kadry zarządzającej. Poznaj pięć strategii, które pomogą Ci zadbać o zespół – i o siebie samego – w czasach permanentnego kryzysu.

Jak wprowadzić w firmie sprawiedliwe zarządzanie talentami

Wiele organizacji wpada w pułapkę „zarządzania przez parytety”, zapominając, że liczby to jedynie wierzchołek góry lodowej. Skupienie na twardych wskaźnikach często przesłania realne bariery, które blokują rozwój najlepszych pracowników. Dowiedz się, jak przejść od  parytetów do procedur, które realnie uwalniają ukryty potencjał zespołu.

Trendy HR 2026: Definiowanie miejsca pracy na nowo

Masowa adopcja AI, spłaszczanie struktur i rewolucja w EVP to rzeczywistość, przed którą nie ma ucieczki. Podczas gdy większość pracowników marzy o pracy zdalnej, zarządy planują odważne redukcje stanowisk wspierane przez technologię. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne drabinki kariery odchodzą do lamusa, jak spersonalizowana nauka staje się najsilniejszym magnesem na talenty i dlaczego to właśnie dyrektorzy HR przejmują dziś stery w projektowaniu strategii, która pozwoli firmom przetrwać nadchodzącą dekadę.

Wykorzystanie skarg klientów do innowacji Zamień skargi klientów w strategię innowacji

Tradycyjne postrzeganie skarg klientów jako zakłóceń do szybkiego załatwienia przestaje być skuteczne w nowoczesnym zarządzaniu doświadczeniem klienta. Szwajcarski Szpital Uniwersytecki w Vaud (CHUV) pokazuje, że systematyczne gromadzenie i analiza reklamacji może stać się strategicznym narzędziem innowacji i podnoszenia jakości usług. Dzięki współpracy z renomowaną szkołą hotelarską EHL, pracownicy służby zdrowia zdobywają kompetencje z zakresu projektowania usług i zarządzania relacjami z pacjentem, uzupełniając tradycyjne szkolenia kliniczne.

Artykuł przedstawia trzy konkretne kroki: traktowanie skarg jako wartościowych danych, angażowanie klientów we wspólne opracowywanie rozwiązań oraz adaptację najlepszych praktyk z branż usługowych. To holistyczne podejście pozwala nie tylko poprawić jakość opieki i doświadczenia pacjenta, ale także przeciwdziałać wypaleniu zawodowemu personelu i budować trwałą przewagę konkurencyjną.

przywództwo bez hierarchii w korporacji Jak Samsung Electronics Polska rzuca wyzwanie hierarchii

W obliczu rosnącej złożoności biznesu hierarchiczne modele zarządzania coraz częściej zawodzą. Artykuł analizuje, jak Samsung Electronics Polska wdraża koncepcję „Leader to Leader”, odwracając tradycyjną piramidę decyzyjną. Na przykładzie tej transformacji pokazujemy, dlaczego bezpieczeństwo psychologiczne, decentralizacja decyzji i świadome oddanie kontroli mogą stać się źródłem przewagi konkurencyjnej nawet w najbardziej sformalizowanych organizacjach.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!