Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Digitalizacja

Paczki po pandemii: e-commerce wczoraj i jutro

15 września 2020 5 min czytania
Paczki po pandemii: e-commerce wczoraj i jutro

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Sektor e‑handlu w Polsce i tak ma się znakomicie. Liczba kupujących w sieci wynosi obecnie prawie 20 mln, notując wzrost na poziomie 4,6% w porównaniu do ubiegłego roku. Penetracja rynku w 2020 roku wynosi 52,6% i przewiduje się, że w 2024 ma sięgnąć prawie 58%.

Nie ulega wątpliwości, że gospodarka ucierpiała na skutek pandemii. Notowania giełdowe spadły w marcu dramatycznie i mimo kwietniowego odbicia, pozostały na poziomie ok. 20% poniżej stanu ze stycznia 2020. W kwietniu liczba lotów spadła z ponad 150 tys. dziennie, do nieco ponad 50 tys, a ceny ropy w pewnym momencie osiągnęły poziom poniżej zera.

Dla wielu gospodarek krajów rozwiniętych przewiduje się spadek PKB w 2020 roku na poziomie 5%-10%. Jednak nie wszystkie gałęzie gospodarki odczuły ten kryzys – niektóre wręcz zyskały. Przede wszystkim zyskały narzędzia do telepracy (akcje Zooma podskoczyły o 130%), rozrywki domowe, takie jak video streaming (Netflix po chwilowym spadku w maju zyskał prawie 30%) oraz e‑commerce (akcje Amazona podskoczyły w maju o ponad 25%). Wiele wskazuje przy tym na to, że trend ten się utrzyma. Chociaż sklepy i galerie handlowe są już otwarte, a ograniczenia sanitarne coraz mniej uciążliwe, to nadal nie widać w nich takich tłumów jak przed pandemią. Nawet po złagodzeniu restrykcji, wielu kupujących z obawą patrzy na statystyki zachorowań i decyduje się unikać zatłoczonych miejsc.

Być może ważniejsze niż te obawy są też zmiany w nawykach zakupowych konsumentów, jakie nastąpiły w trakcie pandemii. Przez dwa miesiące często jedyną opcją okazywały się zakupy on‑line i wiele z nas zaczęło bardziej doceniać tę formę sprzedaży. Znaleźliśmy nowe, ciekawe sklepy i przyzwyczailiśmy się do otrzymywania paczki kurierem lub do Paczkomatu. Wielu ekspertów z branży przewiduje w najbliższym czasie znaczne straty w handlu stacjonarnym na rzecz kanału e‑commerce.

W efekcie potentaci rynku, tacy jak EMPiK czy LPP, zdecydowali się w maju nie otwierać wszystkich placówek. EMPiK zapowiedział wycofanie się z 40 galerii handlowych, a LPP ograniczenie powierzchni sklepów stacjonarnych o prawie 30%. EMPiK przy tym jednoznacznie oświadczył, że decyzja ta jest motywowana chęcią większego skupienia się na działalności on‑line. Nawet jeśli firmy te zrezygnują z planowanych zmian , jest to wyraźny sygnał, że to e‑commerce będzie w tym roku górą.

Paczki po pandemii

Tymczasem sektor e‑handlu w Polsce i tak ma się znakomicie. Liczba kupujących w sieci wynosi obecnie prawie 20 mln, notując wzrost na poziomie 4,6% w porównaniu do ubiegłego roku. Penetracja rynku w 2020 roku wynosi 52,6% i przewiduje się, że w 2024 ma sięgnąć prawie 58%. Pandemia może tylko wpłynąć na zwiększenie tego wskaźnika. Szacuje się, że wartość całego rynku e‑commerce w Polsce wyniesie w 2020 roku ponad 50 mld zł, a w perspektywie kolejnych 4 lat ponad 70 mld zł.

A co będą zawierać paczki, które Polacy otrzymają z e‑sklepów w tym roku? Które branże zyskają najwięcej? Nowym trendem, który przyniosła pandemia, jest wzrost zainteresowania zakupami spożywczymi on‑line. Wielu klientów po raz pierwszy skorzystało z tej opcji właśnie podczas narodowej kwarantanny, chociaż w pierwszym okresie nie było to łatwe, gdyż nagły wzrost zainteresowania przerósł możliwości firm oferujących takie usługi. Pojawiło się za to wiele nowych firm oferujących dostawy produktów spożywczych do domów, aczkolwiek głównie operujących na rynkach lokalnych. Niewątpliwie jednak ten sektor e‑handlu zaliczył niespodziewany wzrost i możemy spodziewać się liczniejszych przesyłek z produktami żywnościowymi niż kiedyś.

Poza tym nie ma jednak powodu, by oczekiwać wielkich zmian. Paczki z e‑sklepów będą więc nadal (tak jak w latach ubiegłych) najczęściej zawierać ubrania i akcesoria oraz buty. Paczki z e‑commerce będą zawierać także towary, którymi handlował pierwszy w historii sklep internetowy, czyli książki, płyty i filmy. Księgarnie internetowe popularnością ustępują tylko branży modowej i raczej tak pozostanie. Dużą popularnością wśród internautów będą cieszyć się również paczki z kosmetykami i perfumami oraz sprzętem RTV/AGD.

Warto przy tym zauważyć, że wiele kategorii produktów kojarzonych zwykle z zakupami w sieci, takich jak multimedia (np. aplikacje i e‑booki) oraz gry i sprzęt komputerowy cieszą się dużo mniejszym zainteresowaniem. Do tej pory wszyscy już zaopatrzyli się w kamerkę i mikrofon, więc branża nie szykuję się na nagły wzrost sprzedaży internetowej. Podobnie wygląda sytuacja z oprogramowaniem komputerowym i artykułami kolekcjonerskimi, które wprawdzie nadal częściej sprzedawane będą on‑line niż off‑line, ale obecnie posiadają mniejszy rynek zbytu. Obecna sytuacja doprowadzi raczej do utrzymania się dotychczasowych trendów. -handel będzie w jeszcze większym stopniu narzędziem wykorzystywanym do codziennych, niezbędnych zakupów

Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!