Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Pacjent w cyfrowym świecie

17 stycznia 2018 5 min czytania
Szymon Piątkowski
Pacjent w cyfrowym świecie

Streszczenie: Cyfrowa transformacja w ochronie zdrowia zmienia sposób, w jaki pacjenci korzystają z usług medycznych. Rozwój telemedycyny, obejmujący telekonsultacje, telemonitoring, telediagnostykę i telerehabilitację, staje się coraz bardziej popularny. W Europie Środkowo-Wschodniej, 60% pacjentów wyraża gotowość korzystania z rozwiązań telemedycznych. W Polsce aż 45% osób używa lub rozważa korzystanie z aplikacji mobilnych do zdrowia. Równocześnie rośnie liczba telekonsultacji, która w Polsce podwaja się co roku. Tak dynamiczny rozwój wynika z wygody, dostępu do Internetu, rosnących dochodów oraz chęci uzyskania drugiej opinii. Teleopieka wspiera system ochrony zdrowia, a technologie, takie jak urządzenia ubieralne, stacje domowe czy zaawansowane narzędzia diagnostyczne, stają się coraz bardziej dostępne.

Pokaż więcej

Do ochrony zdrowia nowej generacji będziemy wykorzystywać coraz więcej nowinek technologicznych, takich jak: urządzenia mobilne, specjalistyczne aplikacje, telekonsultacje, a nawet sztuczna inteligencja czy narzędzia typu data mining(1). Coraz więcej usług będzie świadczonych zdalnie w domu pacjenta lub w punktach usługowych, czy nawet z wykorzystaniem istniejących powierzchni usługowych (apteka, drogeria, punkty handlowe). Takie wnioski wypływają z badania PwC, zaprezentowanego w lipcowym raporcie Pacjent w cyfrowym świecie.

Jak wynika z analiz badawczych, w regionie Europy Środkowo‑Wschodniej prawie 60% pacjentów (w wieku powyżej 18 lat i z przychodami powyżej 300 euro netto miesięcznie) jest gotowych korzystać z rozwiązań telemedycznych, a przede wszystkim z telekonsultacji, telemonitoringu, telediagnostyki i telerehabilitacji. Około 45% osób w Polsce używa lub rozważa używanie aplikacji na urządzenia mobilne, w Niemczech około 24%, natomiast 32% w Wielkiej Brytanii.

60% pacjentów jest gotowych korzystać z rozwiązań telemedycznych #medycyna #zdrowie

Trend ten dobrze ilustruje rynek telekonsultacji, który w Polsce osiągnął tempo wzrostu ponad 100% rocznie. Oznacza to, że liczba telekonsultacji podwoiła się w ciągu zaledwie 12 miesięcy. W całej Europie Środkowo‑Wschodniej liczba telekonsultacji przekroczyła w 2015 roku 110 tysięcy.

Z porad tych specjalistów pacjenci chcą korzystać za pomocą telemedycyny (w%)

Na rozwój rynku wpływa coraz atrakcyjniejsza forma świadczonych usług, na przykład rośnie rola wideo (w ciągu minionego roku nastąpił wzrost z 10 do 25% wszystkich przeprowadzanych wideokonsultacji). Odbywa się to głównie kosztem spadającego udziału zwykłych konsultacji telefonicznych. Obiecująco wyglądają też prognozy wydatków prywatnych na różnego rodzaju usługi telemedyczne (w tym szczególnie telekonsultacje). Wynika to głównie z niedofinansowania publicznej ochrony zdrowia – co utrudnia dostęp do bezpłatnych świadczeń – z rosnących dochodów pacjentów, bardzo szerokiego dostępu do internetu i nowych technologii oraz z wygody w docieraniu do wybranego specjalisty i możliwości uzyskania drugiej opinii (potwierdzenia diagnozy). Pacjenci są coraz bardziej świadomi chorób i schorzeń, które ich dotykają, bo internet umożliwia im dostęp do wiedzy, wcześniej zarezerwowanej wyłącznie dla lekarzy specjalistów z danej dziedziny.

Teleopieka wspierana technologią może w pewnym zakresie coraz mocniej wspierać dysfunkcyjny system ochrony zdrowia. Dostępne technologie są na bardzo wysokim poziomie i podlegają ciągłemu doskonaleniu. Warte uwagi są przede wszystkim: szybkie systemy komunikacji, technologie ubieralne (wearables), np. zegarek z pulsometrem, oraz rozwinięte urządzenia medyczne, jak stacje domowe ze zdalnie podłączonymi urządzeniami, takimi jak: waga, ciśnieniomierz, holtery EKG, zdalne KTG, stetoskop, analizator oddechu, rejestrator medyczny z transmisją online, mobilny aparat do telerehabilitacji lub telediagnostyki, sensor do bezinwazyjnego pomiaru poziomu nasycenia tlenem hemoglobiny. Dostępne są programy i aplikacje wspomagające pracę diagnostyki obrazowej, systemy umożliwiające zdalne opisy badań radiologicznych, darmowe przeglądarki obrazów radiologicznych czy narzędzia sztucznej inteligencji.

Prywatni dostawcy usług medycznych

Rynek prywatnych usług ochrony zdrowia z wykorzystaniem telemedycyny (w większym lub mniejszym stopniu) w zależności od kraju w Europie Środkowo‑Wschodniej jest zdominowany przez pięć grup świadczeniodawców.

Metody dostarczania usługi w nowym modelu biznesowym

Sieci przychodni oferujące abonamenty medyczne. Ta grupa dostawców usług medycznych rozwinęła się najmocniej (np. Luxmed, Medicover, Enel‑Med, Polmed). Błyskawiczny rozwój był możliwy głównie dzięki coraz bardziej rozległej sieci placówek (otwieranie własnych lub konsolidacja rynku), a także nawiązaniu współpracy z lokalnymi placówkami w ramach sieci partnerskiej. W Polsce prywatnym abonamentem medycznym jest objętych 2,9 miliona osób.

Ubezpieczyciele. Obecnie rynek ten jest niewielki i w całej Europie Środowej i Wschodniej wyceniany na miliard złotych. Największymi graczami są: PZU, Axa, Signal Iduna, Interisk, Allianz. Rozwój zdrowotnych ubezpieczeń prywatnych mógłby w dużym stopniu wspomóc rozwiązania telemedyczne, np. poprzez zachętę do stosowania zdalnych urządzeń diagnostycznych i monitorujących.

Indywidualni lekarze. Prywatne gabinety lekarskie niezwiązane z większymi i bardziej rozpoznawalnymi markami są powszechną praktyką od wielu lat. W ten sposób lekarze świadczą usługi, łącząc tę pracę z zatrudnieniem w szpitalach, do których kierują pacjentów z segmentu ambulatoryjnego.

Firmy farmaceutyczne oraz firmy z sektora produktów i usług konsumenckich. Firmy farmaceutyczne, szukając nowych źródeł przychodów, skierowały swoje zainteresowanie w stronę ochrony zdrowia. Jednak zamiast rozwijać usługi tradycyjne, coraz mocniej angażują się w telemedycynę.

Firmy technologiczne. Rośnie liczba firm technologicznych działających w sektorze telemedycyny, np. producenci sprzętu, twórcy oprogramowania, twórcy baz danych czy algorytmów diagnostycznych. Na rynku obecne są zarówno duże międzynarodowe korporacje (Philips, Samsung), jak i lokalne, mniejsze firmy (np. Telemedycyna Polska, Pro‑Plus, Neurosoft, telemedi.co, Telmed czy Medicalalgorithmics).

(1) Data mining, czyli eksploracja danych, jest nowoczesną technologią służącą do zautomatyzowanego odkrywania statystycznych zależności i schematów w bardzo dużych bazach danych. Szymon Piątkowski, dyrektor, lider doradztwa biznesowego dla sektora ochrony zdrowia w Europie Środkowo‑Wschodniej, PwC

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!