Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Transformacja organizacyjna
Polska flaga

„Off is on”: płać kartą i bądź jak Kurt Cobain

6 sierpnia 2013 5 min czytania
Zdjęcie Piotr Stohnij - Ekspert w zakresie zmian pokoleniowych w biznesie, autor książki Koniec alfabetu. Trener i konsultant ICAN Institute.
Piotr Stohnij

Streszczenie: Wakacje to czas intensywnej pracy dla branży muzycznej i organizatorów letnich festiwali, takich jak katowicki OFF Festival. To wydarzenie, promujące alternatywne podejście do muzyki i kultury, przyciąga firmy pragnące zwiększyć swoją obecność na rynku poprzez sponsoring. mBank, jako mecenas festiwalu, wykorzystuje tę okazję do podkreślenia swojego nowoczesnego wizerunku, zgodnego z wartościami OFF Festivalu. Bank, kojarzony z innowacyjnością i lekkością internetu, dociera w ten sposób do młodych, otwartych na nowe rozwiązania klientów. Dodatkowo, wprowadzenie przedpłaconych kart MasterCard z festiwalową grafiką usprawnia system płatności i promuje płatności zbliżeniowe. MIT Sloan Management Review Polska
Marka Converse również znalazła swoje miejsce na OFF Festivalu, tworząc specjalną strefę promocyjną. Znane z noszenia przez ikony kultury, takie jak Kurt Cobain czy James Dean, trampki Converse stały się symbolem subkultur. W strefie Converse festiwalowicze mogli uczestniczyć w spotkaniach z artystami, otrzymać upominki za noszenie oryginalnych butów tej marki oraz korzystać z interaktywnych luster do robienia zdjęć na Instagramie, co przeniosło akcję promocyjną do świata wirtualnego. MIT Sloan Management Review Polska
Zaangażowanie firm w letnie festiwale to nie tylko sposób na zwiększenie rozpoznawalności marki, ale także okazja do wyróżnienia się na tle konkurencji i nawiązania bliższych relacji z klientami. Jak powiedział Jack Trout: „Wyróżnij się albo zgiń”.

Pokaż więcej

Wakacje w pełni i to nie tylko w szkołach. Również biznes jakby łapał drugi oddech. Jednak nie wszystkie branże mogą pozwolić sobie na luksus lekko niekontrolowanej inercji. Są firmy, dla których lato to czas wzmożonego wysiłku. Trudno, mają pecha – pomyślisz. Nie przejmuj się, czekały na to cały rok.

Do osób najbardziej zapracowanych w wakacje należą muzycy oraz organizacje obsługujące letnie festiwale. Tu sezon zaczyna się już w czerwcu i trwa aż do jesieni. Oprócz wartości kulturalnej tego typu wydarzenia to także bardzo dobra okazja dla firm, które zostając sponsorem tytularnym albo głównym, chcą zwiększyć zasięg marketingowy oraz sprzedażowy. Działają tak między innymi Heineken, Coca‑Cola, Orange, TAURON czy Play.

OFF Festival

„Off is on”: płać kartą i bądź jak Kurt Cobain

Byłem ostatnio w Katowicach na organizowanym przez Artura Rojka OFF Festivalu, który jest świetnym przykładem takiej aktywności. To nie tylko impreza muzyczna, ale i sposób na życie, w zgodzie z obowiązującymi trendami, pod prąd nudzie i przeciętności – alternatywne koncerty, plenerowe kino, oryginalna kuchnia, lokalizacja (Dolina Trzech Stawów jest zielonym zakątkiem w sercu przemysłowego Śląska) – wszystko to sprawia, że obietnica marki zostaje spełniona w 100%. Jak jednak firmy mogą wykorzystać to ciekawe wydarzenie w celach marketingowych? Które powinny? Przeanalizujmy 2 przypadki.

mBank

Mecenasem OFF Festivalu jest mBank. Na pierwszy rzut oka połączenie to wydaje się nietrafione. W końcu banki sponsorują zazwyczaj muzykę klasyczną, nie rozrywkową. Jednak kiedy zastanowić się nad tym głębiej, są to wyjątkowo dobrze zainwestowane pieniądze. Dlaczego? Oto 4 powody:

  • Wizerunek oraz wartości. U podstaw marki mBanku leży alternatywa – w tym przypadku – dla tradycyjnego postrzegania instytucji banku: ciężkiego budynku okutego w kraty i marmury, tu zastąpionego lekkością internetu. Podobnie działa OFF Festival, który promuje nieszablonowość i niestandardowość w miejsce przepłacanych gwiazd i radiowego mainstreamu.

  • Zagospodarowanie niszy. Skoro nasza konkurencja nie angażuje się w jakiś obszar, warto wyprzedzić ją i wypełnić pustą przestrzeń. Letnie festiwale sponsorują głównie browary oraz firmy telekomunikacyjne. Trudno zatem nie zwrócić uwagi na wyróżniający się, kolorowy znak mBanku jako jedynej instytucji finansowej w tym gronie.

  • Bliskość klientów. W związku z odświeżeniem logo oraz tym, że już w listopadzie mBank będzie główną marką dla całej Grupy BRE w Polsce (zniknie MultiBank), grupa docelowa ulegnie naturalnemu rozszerzeniu. Jednak w tym momencie mBank wybierają głównie młodzi ludzie otwarci na nowe rozwiązania, którzy… przyjechali na OFF Festival – dokładnie 20 000 takich osób – i przez 4 dni najczęściej oglądanym przez nich logotypem był znak mBanku.

„Off is on”: płać kartą i bądź jak Kurt Cobain

  • System płatności. Jednym ze sposobów na rozbijanie kolejek do punktów gastronomicznych oraz sprzedażowych na imprezach masowych jest wprowadzenie specjalnych bonów, co znacznie usprawnia również system płatności. W tym roku alternatywą dla papierowych kuponów była wymiana 50 złotych na przedpłaconą kartę MasterCard ze specjalnie zaprojektowaną grafiką OFF Festivalu. Z jednej strony na pewno wpłynie to pozytywnie na upowszechnianie płatności zbliżeniowych, z drugiej prawdopodobnie duża część osób zachowa karty jako pamiątki i użyje ich po zakończeniu imprezy.

Converse

Trampki Converse All Star nosili między innymi: Kurt Cobain, James Dean oraz Mick Jagger. John Travolta tańczył w nich w musicalu Grease. Buty te stały się elementem kultury, a także różnych subkultur. Shoes are boring. Wear sneakers – mówi jedno z haseł. Przestrzeń OFF Festivalu to zatem świetne miejsce na promocję tej marki połączoną z działaniem lojalnościowym. Jak można to osiągnąć?

„Off is on”: płać kartą i bądź jak Kurt Cobain

W ramach OFF Festivalu przygotowano specjalną strefę Converse, której głównym elementem wystroju były… trampki. Codziennie zapraszano do niej wykonawców odpowiadających na pytania wąskiej grupy fanów. Oprócz tego osoby, które otrzymały specjalny kupon, mogły w wyznaczonym czasie odebrać jako prezent torbę na ramię, a dodatkowo, jeśli miały na sobie oryginalne conversy, otrzymywały zestaw sznurówek. Wydaje się banalne? Być może, jednak to bardzo dobry sposób na wyróżnienie posiadaczy butów, którzy z dużym prawdopodobieństwem kupią kolejne pary (biorę tu pod uwagę własne obserwacje i… decyzje zakupowe).

Jednak to, co okazało się prawdziwym strzałem w dziesiątkę, to przeniesienie akcji promocyjnej do świata wirtualnego. W strefie Converse udostępniono specjalne lustra ze wzorem przypominającym tatuaż. Ustawiając się pod odpowiednim kątem można było zobaczyć rysunek na przykład na swoim ramieniu. Następnie obsługa bądź ktoś znajomy robił zdjęcie przy pomocy aplikacji Instagram. Jeżeli zostało uploadowane i oznaczone tagiem i>#getloud@off_festival, wyświetlało się w specjalnym strumieniu wiadomości, a osoba na zdjęciu mogła odebrać je w drukowanej formie.

Wyróżnij się albo zgiń

Zaangażowanie w działania wizerunkowe podczas letnich festiwali raczej nie rozwiąże wszystkich problemów firm. Natomiast na pewno może stać się inspiracją do niecodziennych akcji promocyjnych, które zmienią sposób patrzenia na biznes oraz zaangażują klientów w nowy, niecodzienny sposób. Czy warto o to walczyć? Cóż, jak powiedział Jack Trout: Wyróżnij się albo zgiń. Wybór należy do Ciebie.


Autorem wszystkich zdjęć jest Piotr Stohnij. W celu ich dalszego wykorzystywania konieczny jest wcześniejszy kontakt z autorem: p.stohnij@hbrp.pl.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!