Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Odzyskaj 15–20% utraconych koszyków dzięki płatnościom odroczonym

8 grudnia 2022 9 min czytania
Zdjęcie Paulina Chmiel-Antoniuk - redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska"
Paulina Chmiel-Antoniuk
Odzyskaj 15–20% utraconych koszyków dzięki płatnościom odroczonym

Streszczenie: Płatności odroczone (buy now, pay later; BNPL) stanowią odpowiedź na rosnącą popularność wygodnych metod finansowania, odpowiadających współczesnym potrzebom konsumentów. Badania wskazują, że w Polsce rynek BNPL dynamicznie rośnie, a do 2025 roku ma osiągnąć wartość 438 miliardów dolarów. Dzięki takim rozwiązaniom, jak PayPo, klienci mogą zapłacić za zakupy 30 dni później lub w ratach, co pozwala na zachowanie płynności finansowej i elastyczność w płatnościach. Konsumenci korzystają z tej formy płatności, ponieważ daje im ona możliwość przemyślanej decyzji zakupowej – mogą sprawdzić produkt przed zapłatą, a w przypadku zwrotu, płatność jest anulowana. Sklepy, które wdrożyły tę metodę płatności, zauważają znaczący wzrost konwersji sprzedaży, co czyni ją efektywnym narzędziem w walce z porzucanymi koszykami.

Pokaż więcej

Według najnowszych badań Instytutu Baymarda 70% koszyków w e‑sklepach zostaje porzuconych. Oznacza to, że siedemdziesięciu na stu klientów wycofuje się z procesu zakupowego tuż przed finalizacją zamówienia. Głównym tego powodem są wysokie koszty przesyłki, a także długi i złożony proces zakupowy wymagający zakładania konta.

Marki odczuwają coraz większą presją finansową, dlatego wprowadzają działania mające na celu optymalizację procesu zakupowego, tak aby zachęcić konsumentów do sfinalizowania zakupu. Płatności odroczone (buy now, pay later; BNPL) odpowiadają aktualnym potrzebom klientów, którzy chcą korzystać z nowoczesnych i wygodnych metod finansowania. Według przewidywań FIS WorldPay do 2025 r. rynek BNPL będzie stanowić około 5,3% (438 mld dolarów) wartości światowych transakcji e‑commerce. – W Polsce rynek BNPL również bardzo dynamicznie się rozwija i według danych branżowych roczny wskaźnik wzrostu (CARG) płatności odroczonych w Polsce ma wynosić 47,6% w latach 2022–2028 – mówi Piotr Szymczak dyrektor operacyjny PayPo.

PayPo to szybka, bezpieczna i wygodna metoda płatności, dzięki której klient może kupić produkt w sklepie online, a zapłacić za niego 30 dni później albo w ratach. Proces płatności trwa kilka sekund – kupujący podaje swoje podstawowe dane, na podstawie których automatycznie otrzymuje decyzję o odroczeniu płatności. Następnie otrzymuje SMS z kodem potwierdzającym transakcję (nie trzeba się logować do banku ani podawać danych z karty). PayPo opłaca zamówienie w sklepie, a sprzedawca wysyła zamówiony przedmiot. Kupujący ma 30 dni na zapłacenie za niego bezpośrednio do PayPo bez dodatkowych kosztów.

Dlaczego konsumenci chętniej wybierają płatności odroczone

Z oficjalnych danych firmy PayPo wynika, że z płatności w formie buy now, pay later korzysta już ponad milion klientów. Firma prognozuje, że tylko w tym roku klienci zrealizują 8 mln transakcji na kwotę ponad 2 mld złotych. Dla porównania w 2020 roku było to 3,5 mln transakcji na łączną kwotę 0,5 mld złotych. Dlaczego konsumenci tak chętnie wybierają tę formę płatności?        – W ten sposób mogą robić pewne, bezpiecznie i mądre zakupy – tłumaczy Piotr Szymczak, dyrektor operacyjny firmy PayPo.– Dzięki temu, że klient ma aż 30 dni na opłacenie zakupu, bez dodatkowych kosztów, może najpierw odebrać produkt, sprawdzić, czy mu pasuje i zastanowić się, czy chce go zatrzymać. Jeśli zdecyduje się zwrócić zakupy, płatność jest anulowana. Nie mrozi zatem własnych środków pieniężnych i nie musi czekać na ich zwrot od sklepu. Robi tym samym przemyślane zakupy w myśl zasady smart shoppingu: płacąc już tylko za to, co realnie zatrzyma. Dodatkowo rozciągnięcie płatności w czasie pozwala mu zapłacić za zakupy wtedy, kiedy mu jest najwygodniej np. po wypłacie. Zachowuje zatem płynność finansową i nie nadwyręża swojego budżetu – wyjaśnia Piotr Szymczak.

Większa konwersja sprzedaży

Rosnąca popularność płatności odroczonych widoczna jest w liczbach – już milion kupujących w sieci aktywnie korzysta z tej formy płatności. Jakich efektów może spodziewać się przedsiębiorca, który rozważa wdrożenie tej metody płatności w swoim sklepie? Według danych opublikowanych przez PayPo płatności odroczone znacząco wpływają na wzrost transakcji i wartość koszyków.

Sklepy, które udostępniają w swojej ofercie płatności odroczone PayPo średnio generują wzrost wartości koszyka zakupowego z PayPo o 30% w stosunku do innych metod płatności – mówi Piotr Szymczak.

W poszczególnych przypadkach te wzrosty są jeszcze wyższe i mogą wynosić nawet 60%. Przykładowo jeden z partnerów PayPo – topowy polski sklep modowy – udostępniając klientom płatności odroczone PayPo, tylko w ciągu pięciu miesięcy osiągnął średnią wartość transakcji zrealizowanych za pośrednictwem tej metody aż o 43% wyższą w stosunku do innych metod płatności. Wygenerował on tym samym prawie 7,5 mln dodatkowego przychodu. W najlepszym miesiącu współpracy wskaźnik wzrostu był jeszcze większy i wyniósł prawie 60%. PayPo jest też świetnym sposobem na ratowanie porzuconych koszyków. Statystycznie, nawet 70% kupujących porzuca swój koszyk z różnych powodów. Zastosowanie odpowiedniej komunikacji o płatnościach odroczonych we właściwym momencie procesu zakupowego może uratować średnio 15–20% koszyków.

Jakie jeszcze inne korzyści mogą zyskać sprzedający, decydując się na skorzystanie z płatności odroczonych? – Sklep zyskuje przede wszystkim olbrzymią bazę lojalnych klientów, którzy kupują z PayPo regularnie. Mamy już ponad milion aktywnie kupujących, którzy kupują nie tylko więcej, ale przede wszystkim nawet dwa razy częściej. Dzięki odroczeniu płatności chętniej wybierają produkty w pierwszej cenie i te z półki premium – wyjaśnia Piotr Szymczak. – Co ciekawe, większość z nich rozpoczyna zakupy od sprawdzenia, czy w danym sklepie dostępne są płatności PayPo. Sklep staje się zatem częścią ekosystemu zakupowego PayPo i jest promowany również na naszej stronie, w zakładce Dostępne Sklepy – dodaje.

Jak prezentować informacje o płatnościach odroczonych

Kluczowe znaczenie w wykorzystaniu potencjału sprzedażowego PayPo według Piotra Szymczaka ma pozycjonowanie usługi w sklepie, a także komunikacja o niej. – Ten sam partner, po udostępnieniu CTA „Kup teraz, zapłać za 30 dni” na karcie produktu, zanotował wzrost transakcji z PayPo aż o 87% tylko w przeciągu 1,5 miesiąca – mówi.

Informacja o możliwości zrobienia zakupów z opcją płatności odroczonych powinna być pokazana na stronie głównej. Jest to ważne szczególnie dla osób, które nie korzystały z tej usługi, a teraz mają okazję się z nią zapoznać. Wystarczy niewielki graficzny komunikat np. logo z krótkim opisem i odnośnikiem do podstrony z większą ilością danych. Im więcej informacji poda się na wcześniejszym etapie, tym pojawienie się opcji BNPL będzie mniejszym zaskoczeniem dla klienta podczas finalizacji zakupów.

Klienci korzystający z PayPo po raz pierwszy mają wiele pytań i sporo obaw. Sam logotyp PayPo może nie być wystarczający, by zachęcić klienta do skorzystania z tej formy płatności. Dlatego warto umieścić sekcję z najczęściej zadawanymi pytaniami, które mogą pomóc w rozwianiu wątpliwości tak, jak robi to np. deezee.pl.

Warto pokazać, jak przebiega proces korzystania z usługi, na przykład w formie grafiki i nie ograniczać się tylko do bloku tekstu, który może być trudny do odczytania przez klienta. Według statystyk 38% sklepów e‑commerce, które oferują płatności odroczone, informuje klienta o takiej możliwości na karcie produktu. Dobrą praktyką jest użycie CTA z opcjami płatności pod przyciskiem pozwalającym dodać produkt do koszyka, jak robi to 4f.com.pl.

Można również umieścić informacje o opcji płatności odroczonych na pop‑up z aktualną promocją, tak jak przedstawia to grafika na stronie eobuwie.pl.

Kolejną praktyką są banery i slidery na stronie głównej oraz stronach produktowych, aby poinformować klientów o płatnościach PayPo, jak w sklepie sinsay.com.

Aż 96% sprzedawców odnotowuje pozytywne skutki wdrożenia BNPL

Z raportu Koszyk roku 2022 wynika, że 96% sprzedawców wskazało zadowolenie z wprowadzenia płatności odroczonych. Wśród korzyści sprzedawcy najczęściej wymieniają:

  • pozyskanie nowych klientów (2/3 ankietowanych odnotowało poprawę w tym aspekcie);,

  • zwiększenie przychodów (połowa badanych zanotowała wzrost, dla połowy wzrosła również konwersja sprzedaży).

Przykładem firmy, która dzięki płatnościom odroczonym odnotowała znaczący wzrost konwersji sprzedaży, jest sklep internetowy z naturalnymi kosmetykami Krem de la krem*, w którym wartość transakcji realizowanych za pośrednictwem PayPo jest aż o 57% wyższa w stosunku do alternatywnych metod płatności. Dodatkowo aż 30% wszystkich transakcji w* Krem de la krem jest opłacanych za pośrednictwem PayPo – podaje Piotr Szymczak.

Jak prognozują eksperci, rynek e‑commerce w Polsce ma przed sobą silne zwyżki w ciągu najbliższych 5 lat. Według raportu Strategy 2022 wartość rynku e‑commerce do 2027 roku wzrośnie o 94 mld złotych. Zastosowanie rozwiązania płatności odroczonych do pojedynczych transakcji, dzięki swojej atrakcyjności, może doprowadzić do zwiększenia wartości samego koszyka, wzrostu sprzedaży i zmniejszenia liczby porzuconych koszyków. Jak widać, korzyści z płatności odroczonych mogą być obopólne – zarówno dla klienta, jak i samego sprzedawcy.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Jak Nespresso integruje zrównoważony rozwój z modelem biznesowym

Czy zrównoważony rozwój wymaga odrębnego uzasadnienia finansowego? Dla Nespresso odpowiedź jest prosta: ekologia to nie kosztowny dodatek, lecz fundament strategii. Dowiedz się, jak globalny lider redefiniuje relacje z rolnikami, wdraża bioróżnorodność i bierze pełną odpowiedzialność za cykl życia swoich produktów, by zabezpieczyć biznes na nadchodzące dekady zmian klimatycznych.

AI w biznesie Pułapka taniego AI. Dlaczego firma bez ludzi to biznesowy błąd?

Większość projektów AI nigdy nie trafia do produkcji. Dlaczego firmy utknęły w fazie eksperymentów i jak mogą zamienić sztuczną inteligencję w źródło realnych oszczędności oraz przewagi konkurencyjnej? O tym opowiada Udo Sglavo.

Kiedy pracownicy toną w nadmiarze zmian

Liderzy zazwyczaj skupiają się na operacyjnej mechanice zarządzania zmianą, zapominając o kluczowym fundamencie – ludziach, którzy bezpośrednio jej doświadczają. Kiedy organizacja narzuca zbyt szybkie i chaotyczne tempo innowacji, pracownicy tracą zaangażowanie, a procesy wdrażania kończą się porażką. Dowiedz się, jak skutecznie przeprowadzić firmę przez transformację, chroniąc strategiczne zasoby i wydolność swojego zespołu.

Dlaczego zarządy nie widzą we mnie wizjonera?

Zastanawiasz się, dlaczego mimo wieloletniego doświadczenia i głębokiego zrozumienia biznesu, awans na najwyższe stanowiska wciąż omija Cię szerokim łukiem? Często problemem nie jest rzeczywisty brak strategicznego myślenia, lecz nieumiejętność jego odpowiedniego komunikowania. Dowiedz się, jak przestać koncentrować się wyłącznie na operacyjnych konkretach i zacząć skutecznie sygnalizować swoje wizjonerskie podejście.

Sztuczna inteligencja i pułapka zależności poznawczej

Czy sztuczna inteligencja zagraża naszej zdolności do samodzielnego myślenia? Andrew Palmer, redaktor „The Economist”, opowiada o wdrażaniu AI w rygorystycznym środowisku medialnym, pułapce „zależności poznawczej” i algorytmach, które wkrótce mogą przejąć procesy rekrutacyjne. Poznaj podejście do technologicznej rewolucji, w którym kluczem pozostaje krytyczny nadzór człowieka i zarządzanie oparte na faktach.

Multimedia
Depresja u ludzi sukcesu. Jak ją diagnozować i mądrze leczyć?

Czy depresja to tylko smutek i brak silnej woli? W najnowszym odcinku podcastu Klaudii Knapik Zdrowie Lidera prof. Piotr Gałecki obala największe mity na temat tej choroby. Dowiedz się, jak rozpoznać wysokofunkcjonującą depresję u liderów, dlaczego ciało reaguje fizycznym bólem na przewlekły stres i jak nowoczesna medycyna pomaga odzyskać biologiczną równowagę.

Dlaczego firmy nie muszą ciąć etatów z powodu sztucznej inteligencji

Czy masowe zwolnienia w erze sztucznej inteligencji to biznesowa konieczność, czy może fatalny w skutkach błąd? Andrew Winston przekonuje, że organizacje opierające się presji zastępowania młodych talentów algorytmami nie tylko skutecznie zabezpieczą swoją przyszłość i lejek kadrowy, ale też zyskają potężną przewagę strategiczną nad bardziej krótkowzroczną konkurencją.

Multimedia
Kto ukradł narrację o AI? Ograniczenia LLM-ów, o których milczą giganci

W debacie o sztucznej inteligencji ton nadają dziś wielkie korporacje, nierzadko uciekając się do marketingowej propagandy. Zamiast ulegać wizjom bezwarunkowego dobrobytu, liderzy biznesu powinni spojrzeć na algorytmy z chłodnym dystansem. O tym, jak odzyskać strategiczną wyobraźnię i gdzie leżą prawdziwe limity AI, opowiada analityk foresightu strategicznego Bartosz Frąckowiak.

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!