Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja
Magazyn (Nr 21, grudzień 2023 - styczeń 2024)

Nowoczesna infrastruktura Data Center dla lidera e-commerce

1 grudnia 2023 5 min czytania
Zdjęcie Materiał Partnera K3 System -
Materiał Partnera K3 System
Zdjęcie Materiał Partnera IBM Gold Partner -
Materiał Partnera IBM Gold Partner
Zdjęcie Michał Kowalski - CEO, K3System Sp. z o.o.
Michał Kowalski
Nowoczesna infrastruktura Data Center dla lidera e-commerce

Streszczenie: Grupa MODIVO, lider w sprzedaży odzieży i akcesoriów online, zdecydowała się na modernizację swojej infrastruktury Data Center, aby sprostać rosnącym wymaganiom biznesowym. Współpracując z firmą K3System, wdrożyła rozwiązania zapewniające wysoką wydajność, skalowalność oraz ciągłość działania. Projekt obejmował wymianę serwerów, macierzy, wirtualizatora i sieci SAN. Kluczowym elementem była implementacja macierzy IBM FlashSystem 7300 z funkcją IBM HyperSwap, umożliwiającą automatyczne przełączanie w przypadku awarii, co minimalizuje przerwy w dostępie do danych. Proces analityczny, projektowanie i testowanie rozwiązań odbywały się w Centrum Kompetencji IBM w K3BusinessPark, gdzie zespół inżynierów z ponad 15-letnim doświadczeniem dostosował rozwiązania do indywidualnych potrzeb MODIVO.

Pokaż więcej

Grupa MODIVO podjęła decyzję o modernizacji swojej infrastruktury Data Center, aby sprostać rosnącym wyzwaniom biznesowym. W partnerstwie z firmą K3System zainwestowała w nowoczesne rozwiązania, które zapewniły nie tylko wysoką wydajność, ale także skalowalność, bezpieczeństwo i ciągłość działania.

Współczesny konsument oczekuje komfortu, sprawnego procesu zakupowego i poczucia bezpieczeństwa. Z tego względu MODIVO, europejski lider specjalizujący się w sprzedaży odzieży, obuwia i akcesoriów na rynku e‑commerce, z myślą o zadowoleniu klienta zdecydował się na modernizację infrastruktury Data Center. Głównym celem projektu było dostarczenie i wdrożenie przez K3System enterprisowego systemu informatycznego, zapewniającego wysoką wydajność, skalowalność i ciągłość biznesową (business continuity). Zadanie to stało się kluczowe ze względu na dynamiczny rozwój biznesu MODIVO oraz wzrost transakcji e‑commerce.

Modernizacja infrastruktury IT

Projekt obejmował wymianę środowiska produkcyjnego, w tym serwerów, macierzy, wirtualizatora i sieci SAN. K3System dostarczyło wydajną i skalowalną infrastrukturę, gotową sprostać wymaganiom przez co najmniej pięć lat. Istotnym aspektem było również zapewnienie stałej dostępności do danych poprzez działanie w klastrze na dwóch lokalizacjach.

Zaproponowaliśmy kompleksowe rozwiązanie, w którym kluczowym elementem były macierze IBM FlashSystem 7300 z funkcją IBM HyperSwap. Ta zaawansowana technologia umożliwia automatyczne przełączanie na drugi system w przypadku awarii, minimalizując przerwy w dostępie do danych. Złożoność infrastruktury dużego sklepu internetowego stanowiła wyzwanie, jednak dzięki precyzyjnie zaprojektowanemu harmonogramowi prac udało się skutecznie zapewnić ciągłość operacji.

Dokonaliśmy także modernizacji systemów przechowywania danych, zwracając uwagę na bezpieczeństwo i dostępność informacji. Zoptymalizowana została również infrastruktura sieciowa, co umożliwiło płynny przepływ danych i zwiększyło efektywność komunikacji między różnymi elementami systemu. W rezultacie K3System skonfigurowało nowoczesne środowisko, które nie tylko spełniało obecne potrzeby MODIVO, ale zostało przygotowane na ewentualne zmiany i rozwój w przyszłości.

Centrum Kompetencji IBM

Kluczową rolę w projekcie odegrało Centrum Kompetencji IBM w K3BusinessPark. To tam odbył się proces analityczny, projektowanie i testowanie rozwiązań przed wdrożeniem. Zespół inżynierów z ponad 15‑letnim doświadczeniem zapewnił kompleksowe wsparcie na etapie analizy środowiska klienta, co pozwoliło dostosować rozwiązanie do indywidualnych potrzeb MODIVO.

Centrum Kompetencji IBM oferuje nie tylko zaawansowane technologie, ale przede wszystkim wsparcie merytoryczne i edukacyjne. Wśród najważniejszych zasobów Centrum Kompetencji IBM znajdują się wybitni specjaliści Data Center, posiadający bogate doświadczenie w obszarze macierzy, serwerów, systemów LAN (lokalna sieć komputerowa), SAN (sieć obszaru przechowywania), bezpieczeństwa oraz backupu. Centrum Kompetencji IBM w ramach K3System oferuje kompleksowe wsparcie, włączając w to doświadczonych inżynierów Data Center, możliwość przeprowadzania testów w zaawansowanych ośrodkach laboratoryjnych, cykliczne szkolenia w ramach Akademii K3System, dostęp do konsultacji oraz porad dla klientów.

Co istotne, lokalizacja centrum w siedzibie firmy K3System sprzyja regularnym spotkaniom i organizacji wydarzeń, takich jak śniadania technologiczne, które umożliwiają klientom śledzenie nowinek technologicznych, m.in. w dziedzinie rozwiązań IBM.

Spersonalizowany zespół

Dla K3System projekt realizowany dla Grupy MODIVO stanowił kolejne wyjątkowe wyzwanie w dziedzinie informatyki. Zdajemy sobie sprawę z faktu, że każdy projekt wymaga indywidualnego podejścia, ponieważ posiada swoją specyfikę, a każdy klient kieruje własne, unikalne oczekiwania i specyficzne wymagania dotyczące środowiska informatycznego. Z tego względu kluczowym elementem sukcesu projektu jest skompletowanie doświadczonego zespołu, profesjonalne nim zarządzanie przez Project Managera, skrupulatne przestrzeganie harmonogramu, efektywna współpraca z najlepszymi dostawcami technologii oraz bliski kontakt z klientem – z pełnym zrozumieniem jego rzeczywistych potrzeb i oczekiwań.

W ciągu 25 lat działalności K3System zdobyło nieocenione doświadczenie. Każdy nowy projekt, który realizujemy, przynosi ze sobą różne wyzwania, ale to sprawia, że mamy szansę ciągle rozwijać nasze umiejętności. W trakcie pracy nad projektem dla firmy MODIVO mieliśmy bezpośredni kontakt z partnerami, takimi jak IBM i Arrow. Podczas współpracy przejawialiśmy synergiczne działanie, łącząc własne zasoby w celu zaprojektowania skutecznych rozwiązań, przeprowadzenia testów wstępnych oraz znalezienia optymalnych koncepcji.

Trwałe partnerstwa biznesowe

Projekt zakończył się pełnym sukcesem, dostarczając nowoczesną infrastrukturę spełniającą oczekiwania klienta. K3System wykazało się elastycznością i profesjonalizmem, radząc sobie z dynamicznym rozwojem biznesu MODIVO i zmieniającymi się warunkami rynkowymi, zwłaszcza w nowej, postpandemicznej perspektywie. Wnioski płynące z tego projektu są wielowymiarowe. Po pierwsze, jeszcze bardziej rozwinęliśmy się w obszarze technologii IBM. Po drugie, wzbogaciliśmy kompetencje w dziedzinie projektów infrastrukturalnych, a po trzecie, utrzymaliśmy długoterminową relację z klientem poprzez zaangażowanie, elastyczność i ciągłe dostosowywanie się do jego potrzeb.

Dla K3System utrzymywanie długoterminowych relacji z klientem stanowi fundament strategii działania. Kierujemy się zasadą zawartą w polskim przysłowiu: „Prawdziwych przyjaciół poznaje się w biedzie”. To podejście doskonale odzwierciedla nasze wartości – jesteśmy zawsze obecni dla klienta, szczególnie w trudnych chwilach, i gotowi do działania nawet w sytuacjach nieszablonowych. Rozumiemy biznes i wierzymy, że takie zaangażowanie pomaga w budowaniu nici zaufania pomiędzy firmą a klientami.

Patrząc w przyszłość, K3System planuje kontynuację rozwoju kompetencji w obszarze projektów infrastrukturalnych i technologii IBM. Jednocześnie zamierzamy utrzymać fundamenty sukcesu, które obejmują uczciwość, profesjonalizm i zaangażowanie w długoterminowe relacje z klientami. Działania te stanowią klucz do budowania trwałych partnerstw biznesowych i osiągania wspólnego sukcesu. •

k3system.com.pl/centrum‑kompetencji‑ibm/

k3system.com.pl/wdrozenia/grupa‑modivo/

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Premium
Badania rynkowe napędzane AI

Generatywna sztuczna inteligencja rewolucjonizuje branżę badań rynkowych, skracając czas pozyskiwania wniosków z wielomiesięcznych projektów do zaledwie kilku dni. Dzięki wykorzystaniu cyfrowych bliźniaków oraz wywiadów moderowanych przez duże modele językowe (LLM), organizacje mogą przeprowadzać pogłębione analizy jakościowe szybciej, taniej i na niespotykaną wcześniej skalę.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!