Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analiza danych, Big Data

Nowe technologie pomagają w powrocie do biur

3 czerwca 2020 4 min czytania
Nowe technologie pomagają w powrocie do biur

Streszczenie: Nowe technologie odgrywają kluczową rolę w organizacji pracy w biurach, zwłaszcza w kontekście powrotu do tradycyjnych przestrzeni roboczych po pandemii. Firmy, starając się dostosować swoje biura do nowych wymogów sanitarnych, implementują systemy oparte na czujnikach IoT, które umożliwiają monitorowanie obłożenia pomieszczeń w czasie rzeczywistym. Dzięki tym rozwiązaniom, możliwe jest lepsze zarządzanie przestrzenią biurową, m.in. kontrolowanie liczby osób w biurze czy optymalizacja harmonogramu sprzątania. Technologie te wspierają także pracowników, pozwalając na rezerwację biurek oraz planowanie pracy zmianowej w celu zmniejszenia natężenia ruchu w biurze.

Pokaż więcej

Po globalnym odmrożeniu, firmy na całym świecie starają się reaktywować wcześniejszy ład i zaplanować stopniowy powrót pracowników do biur. Rozważane są różne scenariusze m.in. wprowadzanie pracy zmianowej przy zachowaniu bezpiecznej liczby osób oraz odpowiedniej odległości.

Partnerem materiału jest Signify.

Kluczowym zadaniem firm jest dostosowanie przestrzeni biurowych tak, by każdy zatrudniony czuł się bezpiecznie i komfortowo. W takim razie, jak zachować sprzyjające warunki pracy jednocześnie stosując środki dystansu społecznego? Jak efektywnie zarządzać przestrzenią biurową? Jak zagwarantować przestrzeganie limitów osób na danej powierzchni biurowej? I w jaki sposób nowe technologie pomagają w realizacji tych zadań?

Aby usprawnić zarządzanie przestrzenią warto rozważyć wyposażenie biura w oświetlenie zintegrowane z systemem czujników IoT. Oprawy oświetleniowe wyposażone w specjalne sensory, które zbierają dane o obłożeniu pomieszczeń pomagają zarządzającym podejmować decyzje na podstawie danych, a nie estymacji. Uzyskane analizy umożliwiają skuteczne monitorowanie stanu zajętości biura w czasie rzeczywistym i mogą pomóc w podejmowaniu decyzji dotyczących np. optymalizacji przestrzeni. Oto kilka przykładów pokazujących jakie możliwości daje analiza danych i w jaki sposób może pomóc menadżerom sprawnie zarządzać, a pracownikom czuć się bezpieczniej w biurach:

Rozwiązania dla pracodawcy:

1. Weryfikacja bezpiecznego stanu ilości pracowników w biurze.

Do tej pory najczęstszą metodą weryfikacji zajętości biura były badania przeprowadzane przez firmę zarządzającą powierzchnią, polegające na ręcznym liczeniu osób przebywających w biurze. Obecnie w związku z restrykcjami i nałożonym limitem osób dostępnych w biurze przydatny będzie system, który pozwoli na analizę zajętości powierzchni. System zbierając dane pozwala na monitoring stanu zaludnienia w czasie rzeczywistym, jeśli przekraczamy założone limity osób obecnych w biurze, system nas o tym poinformuje.

2. Lepsze planowanie czyszczenia w obszarach o dużym natężeniu ruchu.

Aby zminimalizować rozprzestrzenianie się wirusa w biurze, zarządcy budynków będą musieli zaplanować częstsze zmiany sprzątające. W tym zakresie przydatne mogą być czujniki, które pomogą zidentyfikować obszary wymagające częstszego czyszczenia. Czujniki mogą wykryć, czy stacja robocza jest używana, a następnie zautomatyzować wysyłanie ekip sprzątających przed przybyciem kolejnego pracownika.

Rozwiązania dla pracownika:

1. Optymalizacja przestrzeni dzięki pracy zmianowej.

Umożliwienie pracy zdalnej spowoduje zmniejszenie ilości osób przebywających w firmie, co za tym idzie spadnie ilości dostępnych biurek. W tej sytuacji przydatne okażą się narzędzia, które pozwolą zdalnie sprawdzić dostępność miejsca pracy – np. system, który pokaże w jaki sposób wykorzystywane jest biuro czy miejsca są zajęte, czy zostały zarezerwowane w systemie, ale nikt się w nich nie pojawił. Zaletą takiego systemu jest bieżąca aktualizacja danych co pozwala na łatwiejsze planowanie pracy zmianowej.

2. Zdalna rezerwacja biurka.

W nowym modelu pracy liczba dostępnych biurek będzie ograniczona. Pomocnym narzędziem będzie aplikacja pozwalająca na rezerwację biurka. Podobnie jak w przypadku rezerwacji miejsca w kinie, pracownicy będą mogli dokonać rezerwacji biurka oraz sprawdzić, czy współpracownicy będą danego dnia na miejscu i tym samym efektywnie zaplanować pracę w biurze.

3. Nawigacja wewnątrz biura pomoże ominąć przepełnione miejsca.

Gdy pracownicy wrócą do biur, mimo stosowania środków dystansu społecznego, nadal będą koncentrować się w tych samych obszarach. Zidentyfikowanie zatłoczonych obszarów i przekazanie pracownikom „bezpiecznej trasy” pomoże ominąć miejsca, w których rozprzestrzenianie się wirusa może być łatwiejsze. Mobilna aplikacja wyświetli mapę z danymi o zajętości przestrzeni oraz pozycją użytkownika i wskaże mniej uczęszczane obszary.

4. Sterowanie oświetleniem przy użyciu mobilnej aplikacji.

Powierzchnie często dotykane rękami np. przełączniki światła mogą być niebezpiecznymi miejscami w biurze i wektorami rozprzestrzeniania się wirusa. Dzięki zastosowaniu aplikacji mobilnej pracownicy będą mogli regulować oświetlenie, unikając bezpośredniego kontaktu z eksponowanymi obszarami.

Powrót pracowników do biur, zadbanie o ich zdrowie i bezpieczeństwo to wielkie wyzwanie dla pracodawców. Obecnie technologia bardziej niż kiedykolwiek pomaga firmom dostosować się do wymagającej rzeczywistości, zapewnić optymalne środowisko niezbędne do bezpiecznego powrotu do życia biurowego. Więcej informacji na temat wykorzystania danych do sprawnego zarządzania przestrzenią w biurze będzie można usłyszeć podczas webinaru firmy Signify.

Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji w kontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!