Streszczenie: 58% pracowników małych firm planuje po pandemii powrót do pracy w biurze. Główne przeszkody we wdrożeniu elastycznego modelu pracy to brak dostępu do danych podczas pracy zdalnej oraz procesy bazujące na papierowych dokumentach. 45% badanych wskazuje uciążliwe procesy administracyjne jako przyczynę obniżonej efektywności pracy zdalnej. Brak inwestycji w cyfrową transformację hamuje rozwój małych firm, wpływając na niższy poziom obsługi klienta i brak standardów. 40% pracowników zdalnych ma trudności z dostępem do danych w firmowych systemach, a 51% uważa, że narzędzia do automatyzacji poprawiłyby komfort pracy. 25% respondentów rozważa zmianę pracy na taką, która zapewni lepsze warunki.
Według najnowszych badań 58% pracowników zatrudnionych w małych firmach zakłada, że po ustaniu pandemii będzie pracować z biura. Z kilku powodów.
Trzech na pięciu pracowników zatrudnionych w małych firmach planuje, że po ustaniu pandemii będzie pracować z biura. Główną przeszkodą we wdrożeniu elastycznego modelu pracy w firmach z tego sektora jest brak dostępu do danych podczas pracy zdalnej oraz procesy bazujące na papierowych dokumentach. Uciążliwe procesy administracyjne są również wskazywane przez 45% badanych jako jedna z głównych przyczyn obniżonej efektywności pracy w trybie zdalnym.
Rozwój małych firm hamuje także brak dostępu do narzędzi umożliwiających automatyzację i elektroniczny obieg dokumentów. Niewielkie inwestycje w środowisko pracy i cyfrową transformację oznaczają często również na niższy poziom obsługi klienta oraz uniemożliwiają wprowadzenie określonych, stałych standardów w tym zakresie.
Słaby dostęp do firmowych danych
Aż 40% badanych, pracujących zdalnie, narzekała na trudności w dostępie do danych zgromadzonych w firmowych systemach. 51% uważa, że dobrym wsparciem byłyby narzędzia do automatyzacji. Dzięki nim można podnieść komfort pracy, a przez to zatrzymać w firmie najlepszych pracowników. Ma to duże znaczenie, bowiem aż 25% respondentów wskazało, że rozważa zmianę pracy i przejście do firmy, która zapewni im lepsze warunki do pracy.
Indeks górny Źródło: Badanie zrealizowane na zlecenie Ricoh na próbie badawczej 1400 pracowników zatrudnionych w małych firmach w Europie. Indeks górny koniecŹródło: Badanie zrealizowane na zlecenie Ricoh na próbie badawczej 1400 pracowników zatrudnionych w małych firmach w Europie.
PRZECZYTAJ TAKŻE » » »
Praca hybrydowa wyzwala produktywność i chęć do współpracy
Rok 2020 będzie katalizatorem radykalnego przyspieszenia pracy hybrydowej, w której pracownicy korzystają z elastyczności i wyboru, a przedsiębiorstwa rozwijają się dzięki zmotywowanym, współpracującym i produktywnym zespołom.
6 sposobów na efektywność i dobre samopoczucie przy pracy zdalnej
Praca zdalna nie musi oznaczać chaosu i ciągłego zmagania się z rozpraszającymi sygnałami. Wystarczy stosować się do kilku prostych (z pozoru) zasad, by podczas pracy w domowych warunkach zachować zdrowie psychiczne i jednocześnie zwiększyć efektywność.
Wideokonferencje nie zastąpią spotkań w biurze. Co nam przeszkadza w pracy zdalnej?
Choć praca z domu ma swoje zalety, wiele osób odczuwa zmęczenie tą formą zatrudnienia. Czujemy też, że pracujemy więcej, niż przed pandemią. Do tego dochodzą problemy techniczne podczas wirtualnych spotkań, na które narzeka 80% uczestników.
