Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Ekspansja zagraniczna

Liczy się wynik ekonomiczny

12 lutego 2021 4 min czytania
Grażyna Piotrowska-Oliwa
Liczy się wynik ekonomiczny

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Rada nadzorcza spółki Prestige powinna sprawować nadzór nad prowadzonym biznesem, a nie nad moralnością jej prezesa. Na koniec liczy się bowiem wynik ekonomiczny, a nie to, czy szef firmy zdradza żonę.

Rolą rady nadzorczej, zgodnie z kodeksem spółek handlowych, jest nadzór nad działalnością spółki i podejmowanie działań, które służą ochronie akcjonariuszy, a przede wszystkim prowadzą do wzrostu wartości firmy. Członkowie rady muszą kierować się obiektywnymi przesłankami, a nie osobistymi przekonaniami lub światopoglądem. Rada nadzorcza Prestige nie powinna więc zajmować się życiem prywatnym prezesa.

Adam Karski, być może, nie jest ideałem człowieka i męża, ale za to ma znakomite wyniki w prowadzeniu firmy i jest skuteczny w zwiększaniu jej wartości. Co ważniejsze, spółka Prestige nie tylko dynamicznie rozwija się w kraju, ale wchodzi w kolejny etap ekspansji. Jest to kluczowy moment, w którym sprawny management w dużej mierze będzie stanowił o powodzeniu lub fiasku tego przedsięwzięcia. Kompetencje i umiejętności zarządcze Karskiego są więc niezbędne. Nikt też ich nie kwestionuje.

Pojawiają się jednak informacje poddające w wątpliwość coś niezwykle trudnego do skwantyfikowania – moralność menedżera. Karski pojawia się w otoczeniu różnych kobiet na zdjęciach w plotkarskich magazynach. Do tego firma huczy od różnych plotek, których powodem jest m.in. duża kurtuazja Karskiego w stosunku do pracowników płci pięknej. Uważam, że reakcje te są przesadzone.

Osoby, które od wielu lat prowadzą z sukcesem życie zawodowe, wiedzą, że nie da się skutecznie prowadzić firmy i promować jej produktów, będąc schowanym w zaciszu gabinetów. Ci, którzy z nich wychodzą, zdają sobie sprawę, jak łatwo stać się bohaterem zdjęcia w plotkarskim magazynie, które później można dowolnie interpretować. Na wielu imprezach biznesowych pojawiają się tzw. celebryci (w tym wypadku celebrytki), dla których zdjęcie z wpływowym prezesem, szczególnie w wysokonakładowym plotkarskim magazynie, zawsze będzie bardzo pożądaną reklamą. Reszta pozostaje już tylko kwestią interpretacji, która z reguły może znacząco odbiegać od kontekstu, w którym samo zdjęcie zostało wykonane. Wiele aktywnych zawodowo osób ma w swoich zbiorach fotografie ze swoimi współpracownikami, chociażby z firmowych imprez, gdzie wszyscy są uśmiechnięci i po bratersku stoją ramię w ramię. I znaczy to tylko tyle, że ci ludzie – bez względu na płeć – znają się i dobrze się rozumieją. Nic ponad to. Chociaż zapewne dla plotkarskich gazet takie zdjęcia mogłyby mieć zupełnie inną wymowę.

Analogicznie, jeśli chodzi o atencję mężczyzn w stosunku do kobiet – niezwykle cienka jest granica między czymś, co można nazwać szarmanckim zachowaniem, a – mówiąc kolokwialnie – flirtowaniem. Dotyczy to zresztą nie tylko kontaktów zawodowych, ale również życia prywatnego (może z wyjątkiem USA, gdzie political correctness nieraz przynosi efekty odwrotne do zamierzonych i prowadzi do absurdów). Będąc kobietą, wolę mieć do czynienia z menedżerami, którzy pomogą mi umieścić bagaż ręczny w schowku nad fotelem w samolocie, niż walczyć z nim sama, będąc otoczona ofiarami źle pojętej politycznej poprawności.

Przy ocenie Karskiego niezwykle istotny jest fakt, iż na imprezach prezesowi wielokrotnie towarzyszy żona. Pomimo domniemanych przez obserwatorów ekscesów do tej pory się z nim nie rozwiodła. Być może toleruje zachowania męża, ale być może wie, że historie o jego podbojach są nieprawdziwe. Tak czy owak, wzmacnia to argumentację Karskiego. Co jest też niezwykle istotne w tej sprawie, żadna ze wspomnianych kobiet nigdy nie wniosła przeciwko prezesowi oskarżenia, a więc firma nie była narażona na jakikolwiek skandal obyczajowy.

To jest komentarz eksperta. Przeczytaj tekst główny »

A wracając do biznesu – dziesięciokrotny wzrost ceny akcji Prestige w ciągu kadencji Karskiego, wprowadzenie firmy na giełdę i uczynienie z niej pożądanego miejsca pracy to jedyne, obiektywne i mierzalne czynniki, którymi przy ocenie kadry zarządzającej powinna się kierować rada nadzorcza. Na tym etapie zajmowanie się pomówieniami znacząco wykracza poza rolę rady nadzorczej kreśloną zasadami ładu korporacyjnego.

Przeczytaj kolejne komentarze ekspertów »

Postępowanie prezesa może mieć wpływ na ocenę firmy 

Francois Nail

Adam Karski potrafi kierować firmą, ale nie radzi sobie w życiu prywatnym. W konsekwencji jego postępowanie może mieć wpływ na ocenę firmy Prestige przez klientów i partnerów biznesowych, co może niekorzystnie przełożyć się na wyniki spółki.

To prywatna sprawa prezesa 

Arkadiusz Korzeniewski

To, co prezes Adam Karski robi po pracy, jest jego prywatną sprawą. Ale jeśli rada nadzorcza zechce go odwołać ze stanowiska – uznając, że straciła zaufanie do szefa Prestige – może to zrobić w każdej chwili. A powód zwolnienia nie musi być związany z działalnością biznesową prezesa.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!