Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Ekspansja zagraniczna

Liczy się wynik ekonomiczny

12 lutego 2021 4 min czytania
Grażyna Piotrowska-Oliwa
Liczy się wynik ekonomiczny

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Rada nadzorcza spółki Prestige powinna sprawować nadzór nad prowadzonym biznesem, a nie nad moralnością jej prezesa. Na koniec liczy się bowiem wynik ekonomiczny, a nie to, czy szef firmy zdradza żonę.

Rolą rady nadzorczej, zgodnie z kodeksem spółek handlowych, jest nadzór nad działalnością spółki i podejmowanie działań, które służą ochronie akcjonariuszy, a przede wszystkim prowadzą do wzrostu wartości firmy. Członkowie rady muszą kierować się obiektywnymi przesłankami, a nie osobistymi przekonaniami lub światopoglądem. Rada nadzorcza Prestige nie powinna więc zajmować się życiem prywatnym prezesa.

Adam Karski, być może, nie jest ideałem człowieka i męża, ale za to ma znakomite wyniki w prowadzeniu firmy i jest skuteczny w zwiększaniu jej wartości. Co ważniejsze, spółka Prestige nie tylko dynamicznie rozwija się w kraju, ale wchodzi w kolejny etap ekspansji. Jest to kluczowy moment, w którym sprawny management w dużej mierze będzie stanowił o powodzeniu lub fiasku tego przedsięwzięcia. Kompetencje i umiejętności zarządcze Karskiego są więc niezbędne. Nikt też ich nie kwestionuje.

Pojawiają się jednak informacje poddające w wątpliwość coś niezwykle trudnego do skwantyfikowania – moralność menedżera. Karski pojawia się w otoczeniu różnych kobiet na zdjęciach w plotkarskich magazynach. Do tego firma huczy od różnych plotek, których powodem jest m.in. duża kurtuazja Karskiego w stosunku do pracowników płci pięknej. Uważam, że reakcje te są przesadzone.

Osoby, które od wielu lat prowadzą z sukcesem życie zawodowe, wiedzą, że nie da się skutecznie prowadzić firmy i promować jej produktów, będąc schowanym w zaciszu gabinetów. Ci, którzy z nich wychodzą, zdają sobie sprawę, jak łatwo stać się bohaterem zdjęcia w plotkarskim magazynie, które później można dowolnie interpretować. Na wielu imprezach biznesowych pojawiają się tzw. celebryci (w tym wypadku celebrytki), dla których zdjęcie z wpływowym prezesem, szczególnie w wysokonakładowym plotkarskim magazynie, zawsze będzie bardzo pożądaną reklamą. Reszta pozostaje już tylko kwestią interpretacji, która z reguły może znacząco odbiegać od kontekstu, w którym samo zdjęcie zostało wykonane. Wiele aktywnych zawodowo osób ma w swoich zbiorach fotografie ze swoimi współpracownikami, chociażby z firmowych imprez, gdzie wszyscy są uśmiechnięci i po bratersku stoją ramię w ramię. I znaczy to tylko tyle, że ci ludzie – bez względu na płeć – znają się i dobrze się rozumieją. Nic ponad to. Chociaż zapewne dla plotkarskich gazet takie zdjęcia mogłyby mieć zupełnie inną wymowę.

Analogicznie, jeśli chodzi o atencję mężczyzn w stosunku do kobiet – niezwykle cienka jest granica między czymś, co można nazwać szarmanckim zachowaniem, a – mówiąc kolokwialnie – flirtowaniem. Dotyczy to zresztą nie tylko kontaktów zawodowych, ale również życia prywatnego (może z wyjątkiem USA, gdzie political correctness nieraz przynosi efekty odwrotne do zamierzonych i prowadzi do absurdów). Będąc kobietą, wolę mieć do czynienia z menedżerami, którzy pomogą mi umieścić bagaż ręczny w schowku nad fotelem w samolocie, niż walczyć z nim sama, będąc otoczona ofiarami źle pojętej politycznej poprawności.

Przy ocenie Karskiego niezwykle istotny jest fakt, iż na imprezach prezesowi wielokrotnie towarzyszy żona. Pomimo domniemanych przez obserwatorów ekscesów do tej pory się z nim nie rozwiodła. Być może toleruje zachowania męża, ale być może wie, że historie o jego podbojach są nieprawdziwe. Tak czy owak, wzmacnia to argumentację Karskiego. Co jest też niezwykle istotne w tej sprawie, żadna ze wspomnianych kobiet nigdy nie wniosła przeciwko prezesowi oskarżenia, a więc firma nie była narażona na jakikolwiek skandal obyczajowy.

To jest komentarz eksperta. Przeczytaj tekst główny »

A wracając do biznesu – dziesięciokrotny wzrost ceny akcji Prestige w ciągu kadencji Karskiego, wprowadzenie firmy na giełdę i uczynienie z niej pożądanego miejsca pracy to jedyne, obiektywne i mierzalne czynniki, którymi przy ocenie kadry zarządzającej powinna się kierować rada nadzorcza. Na tym etapie zajmowanie się pomówieniami znacząco wykracza poza rolę rady nadzorczej kreśloną zasadami ładu korporacyjnego.

Przeczytaj kolejne komentarze ekspertów »

Postępowanie prezesa może mieć wpływ na ocenę firmy 

Francois Nail

Adam Karski potrafi kierować firmą, ale nie radzi sobie w życiu prywatnym. W konsekwencji jego postępowanie może mieć wpływ na ocenę firmy Prestige przez klientów i partnerów biznesowych, co może niekorzystnie przełożyć się na wyniki spółki.

To prywatna sprawa prezesa 

Arkadiusz Korzeniewski

To, co prezes Adam Karski robi po pracy, jest jego prywatną sprawą. Ale jeśli rada nadzorcza zechce go odwołać ze stanowiska – uznając, że straciła zaufanie do szefa Prestige – może to zrobić w każdej chwili. A powód zwolnienia nie musi być związany z działalnością biznesową prezesa.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!