Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja

Konteneryzacja – dlaczego stała się nieodzownym elementem transformacji cyfrowej?

31 grudnia 2019 6 min czytania
Konteneryzacja – dlaczego stała się nieodzownym elementem transformacji cyfrowej?

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

To co jeszcze do niedawna było tylko modnym hasłem, dziś jest biznesową koniecznością.

Partnerem materiału jest Cloudware.

Konteneryzacja i  chmura obliczeniowa to w ostatnim czasie jedne z najgorętszych słów w branży IT. Dlaczego technologia ta staje się tak popularna? Jakie korzyści ze sobą niesie i czy może zwiększyć efektywność w biznesie? Odpowiedzi na te i inne pytania udzieli nam Grzegorz Gołda, Dyrektor Sprzedaży w firmie Cloudware Polska, platynowy biznes partner IBM.

Mówi się o tym, że konteneryzacja może być kluczem do efektywnego przeprowadzenia cyfrowej transformacji. Czy faktycznie mówimy o przełomie?

Transformacja cyfrowa w biznesie stała się faktem. By zrozumieć to zjawisko potrzebna jest już nie tylko wiedza biznesowa, ale także zrozumienie nowoczesnych technologii i możliwości, jakie nam one dają. Te organizacje, które w swojej strategii nie uwzględniły transformacji cyfrowej lub nie przygotowały się do niej, mogą pozostać w tyle. Nie da się ukryć, że konteneryzacja jest bezpośrednio związana z transformacją cyfrową, głównie za sprawą możliwości wykorzystania jej w chmurze. Czy możemy jednak mówić o przełomie? W pewnym sensie tak, ponieważ hasło „konteneryzacja” znów stało się jednym z głównych tematów w branży IT, niemniej jednak, sama technologia nie jest przełomowa, ponieważ o kontenerach mówiono już w 1982 roku.

Konteneryzacja jest elementem szeroko pojętej rewolucji chmurowej. Dlaczego firmy tak chętnie korzystają z tych rozwiązań?

Przewiduje się, że kubernetes, niebawem wykroczy poza kontenery i będzie stosowany jako wsparcie innych elementów środowiska IT. Zainteresowanie oprogramowaniem do zarządzania kontenerami związane jest m.in. popytem na chmurę. Wiele firm obawia się, że wybór jednego dostawcy uniemożliwi korzystanie z możliwości innego. Kontenery pozwalają na uniknięcie tego problemu. Oferują jednoczesne zarządzanie tysiącami jednostek w różnych środowiskach tradycyjnych, w chmurze hybrydowej i publicznej. Wdrożenie kontenerów skraca czas tworzenia aplikacji nawet o 30%, a lepsze wykorzystanie możliwości sprzętu przyczynia się do ograniczenia kosztów utrzymania infrastruktury nawet o 15%. By móc powiedzieć o tym, dlaczego firmy tak chętnie korzystają z tych rozwiązań należałoby zacząć od pojęcia cloud computingu.

Zatem czym jest cloud computing i dlaczego firmy tak chętnie przechodzą do chmury?

Cloud Computing jest niczym innym, jak usługą polegającą na wynajęciu od dostawcy mocy obliczeniowej procesora, ilości RAM i powierzchni dyskowej, zamiast zakupy fizycznej infrastruktury. Powodów, dla których firmy coraz częściej przenoszą swój biznes lub jego część do chmury jest wiele. Patrząc na to zjawisko pod kątem marketingowym, należy zauważyć, że w dobie takich haseł Digital marketing czy marketing automation, ważne jest, by zarówno agencje marketingowe lub po prostu osoby pracujące w działach marketingu, mogły korzystać z narzędzi, które w żaden sposób ich nie ograniczają, a są w pełni dostosowane do ich potrzeb, które często się zmieniają. Chmura daje taką możliwość. Pamiętać trzeba, że w przypadku rozwiązań chmurowych płacimy jedynie za wykorzystaną moc obliczeniową. Niezależnie od tego, czy w chmurze przetrzymujemy dane, aplikacje, landing page czy kampanię reklamową. W praktyce oznacza to ograniczenie wydatków na infrastrukturę, a zaoszczędzone w ten sposób środki możemy przeznaczyć na działania wspierające właśnie sprzedaż lub np. nową kampanię marketingową. Oczywiście pamiętać trzeba o tym, że cały czas mówimy o chmurze hybrydowej i wykorzystaniu infrastruktury pod różne projekty, tak by zachować optymalizację kosztów.

Hasło „chmura hybrydowa” pojawia się coraz częściej obok konteneryzacji. Jakie są Pana zdaniem największe korzyści wynikające z przejścia właśnie do chmury hybrydowej?

By móc mówić o zaletach chmury hybrydowej, w pierwszej kolejności warto wytłumaczyć, czym tak naprawdę chmura hybrydowa jest. Firmy budując usługi coraz częściej decydują się na wykorzystanie chmury hybrydowej. Część rozwiązań umieszczają w lokalnym Data Center lub kolokacji. Kolejne części uruchamiają w chmurze publicznej (są też kombinacje chmura – chmura). W ten sposób wykorzystuje część lokalną i część publiczną, aby rozwiązać pewien problem biznesowy. Podsumowując, chmura hybrydowa pozwala korzystać nam z naszych lokalnych zasobów oraz dodatkowo korzystać z zalet chmury publicznej, na poziomie jaki akceptujemy. Zalet korzystania z chmury hybrydowej jest wiele, niemniej jednak, postaram się skupić na tych najistotniejszych, zwłaszcza pod kątem wpływu na działanie organizacji:

  • Oszczędność na kilku poziomach, ponieważ płacimy tylko za realnie zużyte zasoby oraz nie inwestujemy w dodatkowy sprzęt IT.

  • Dostępność z każdego miejsca, co jest niezmiernie ważne z racji przenoszenia się biznesu do świata cyfrowego.

  • Skalowalność, czyli możliwość zwiększania (lub zmniejszania) zasobów, w zależności od aktualnego zapotrzebowania.

Dlaczego konteneryzacja staje się jednym z kluczowych elementów strategii IBM?

Jak już zostało wcześniej powiedziane, hasło konteneryzacja możemy powiązać z terminami takimi jak „aplikacja” czy „cloud”. Jeśli wysnujemy tezę, że cały biznes przenosi się do cloudu, to IBM, jako firma wspierająca swoich klientów i partnerów biznesowych, a także wyznaczająca pewne trendy w branży IT, również postawiła na konteneryzację. Wynika to przede wszystkim z faktu, iż sprawne i poprawne działanie aplikacji (zarówno online jak i mobile), stron www, firmowych CRM, czy jakichkolwiek plików jest niezbędne do prowadzenia biznesu na miarę XXI wieku i dynamicznie zmieniających się trendów. Dzisiaj nikt na nic nie czeka. Jesteśmy przyzwyczajeni do szybkości i tego samego oczekujemy od biznesu. Jeśli weźmiemy pod uwagę fakt, że kontenery są łatwo przenośne w środowiskach lokalnych i chmurach publicznych oraz – z racji zastosowania w cloudzie – jest to bardziej wydajne rozwiązanie niźli inwestycja w zakup fizycznej  infrastruktury, a potem dalsze jej utrzymanie – niezależnie od tego, czy jest nam ona dalej potrzebna, czy też nie.

Pamiętać także trzeba, że w znaczeniu korzystania z nowych technologii to obecnie Działy Marketingu są dużo częściej ośrodkiem zakupowym z zakresu nowych rozwiązań IT niźli same działy IT.

Tematy

Może Cię zainteresować

Lekcje od pionierki innowacji Florence Nightingale

Historia Florence Nightingale to opowieść o tym, jak dane, proste instrukcje i edukacja zmieniły ochronę zdrowia i mogą inspirować liderów dziś.

Wdrażanie AI z ludzkiej perspektywy. Praktyczne lekcje

Dlaczego w wielu branżach AI wciąż budzi opór zamiast entuzjazmu? Ten tekst pokazuje, że o sukcesie wdrożeń decydują nie algorytmy, lecz ludzie, ich nawyki i sposób pracy.

Dlaczego niektórzy pracownicy zawsze odpowiadają jako ostatni i co to tak naprawdę sygnalizuje

Opóźnione odpowiedzi w pracy rzadko są przypadkowe. To często subtelny sygnał statusu i kontroli, który wpływa na tempo pracy zespołu i poziom zaufania.

Zasady przywództwa: jak procentuje inspiracja

Jak stworzyć zasady przywództwa, które naprawdę działają? Dwie szkoły biznesu pokazują, że kluczem jest współtworzenie, autentyczność i konsekwencja w działaniu – a nie same deklaracje wartości.

Gdy odpowiedzialność zespołu spada: cztery trudne pytania dla liderów

Brak odpowiedzialności w zespole rzadko wynika ze złej woli pracowników. Częściej jest skutkiem przeciążenia, niejasnych ról, nadmiaru osób i zadań oraz stylu zarządzania, który nie sprzyja otwartości. Cztery pytania pomagają liderce zdiagnozować prawdziwe źródło problemu i wprowadzić konkretne zmiany.

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!