Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Ekspansja zagraniczna

Kielce po dwóch trudnych latach. Nowe inwestycje i plany na przyszłość

11 października 2022 6 min czytania
Materiał Partnera.
Kielce po dwóch trudnych latach. Nowe inwestycje i plany na przyszłość

Streszczenie: Po okresie trudnym dla gospodarki, Kielce zdołały odzyskać tempo rozwoju. Mimo pandemii i trudności związanych z rosnącymi cenami energii oraz inflacją, miasto nie zmniejszyło inwestycji. W Kielcach wzrosło zainteresowanie gruntami inwestycyjnymi, co miało miejsce szczególnie w rejonie Kieleckiego Parku Technologicznego. W 2020 roku udało się uwolnić tereny przemysłowe, a rekordowa transakcja sprzedaży 80 ha terenów inwestycyjnych miała miejsce w połowie 2022 roku. Tereny te cieszyły się dużym zainteresowaniem zarówno ze strony deweloperów mieszkaniowych, jak i firm lokalnych oraz zewnętrznych. Rozwój infrastruktury, w tym drogi ekspresowej S7, przyciąga inwestycje w branży logistycznej.

Pokaż więcej

Ostatnie kilkanaście miesięcy to powolny, choć zauważalny proces odbudowy gospodarki po pandemii. Z doświadczeń Kielc wynika, iż następstwa tego stanu nie zahamowały planów rozwojowych lokalnych firm, natomiast wzrosty cen energii, paliw i odczuwana przez wszystkich inflacja – już tak.

Podczas pandemii wiele firm miało czas na przemyślenie strategii, przygotowanie planów rozwojowych, badanie rynku. W Kielcach nie zaobserwowano spadku liczby zapytań inwestycyjnych – wręcz przeciwnie, liczba zainteresowanych inwestowaniem przedsiębiorców, zarówno lokalnych, jak i zewnętrznych, nieco wzrosła. Wzrosło także zainteresowanie gruntami inwestycyjnymi. Wszystkie tereny inwestycyjne należące do gminy Kielce w rejonie Kieleckiego Parku Technologicznego zostały wyprzedane, a ostatnia transakcja miała miejsce w połowie 2022 roku.

Grunty

Popyt na grunty inwestycyjne jest napędzany przez deweloperów mieszkaniowych, ale także przez lokalne i zewnętrzne firmy, które chcą się rozwijać. W Kielcach pod koniec 2020 roku udało się uwolnić świetne działki przemysłowe. Była to rekordowa jak na warunki lokalne transakcja sprzedaży 80 ha terenów inwestycyjnych. Mimo założeń, że aż tak duży obszar inwestycyjny nie znajdzie szybko nabywcy, stało się zupełnie inaczej. Kupiła go lokalna firma budowlana, która ma już gotowy plan zagospodarowania go. Powstanie tam swojego rodzaju strefa przemysłowa w granicach miasta.

Teren nadal cieszy się bardzo dużym zainteresowaniem firm, bowiem lokalny biznes wciąż ma ogromne potrzeby. Wielką zaletą tego obszaru jest objęcie planem zagospodarowania przestrzennego z przeznaczeniem pod magazyny i przemysł – większość inwestorów, z którymi rozmawiają władze miasta, potwierdza, iż plan zagospodarowania to wielki atut, który znacznie przyspiesza i ułatwia realizację inwestycji.

Uwolnienie terenu 80 ha i sprzedawanie go w mniejszych plotach okazało się strzałem w dziesiątkę. Właściciel zachowa przemysłową funkcję całości, oferując szereg mniejszych działek na sprzedaż pod działalność związaną z produkcją i magazynami. Teren znajduje się zresztą w bliskiej odległości od powstającego Laboratorium Głównego Urzędu Miar, tworząc wraz z obecnymi w pobliżu zakładami spójną dzielnicę gospodarczą w granicach miasta.

Magazyny

W ostatnim czasie Kielce obserwują także wzrost zainteresowania inwestorów z branży logistycznej i magazynowej. Ma to związek z lokalizacją w pobliżu dużych aglomeracji miejskich. Niewątpliwie atrakcyjność dla branży logistycznej wynika również z podwyższenia się jakości przejazdu główną arterią komunikacyjną dla regionu: trasą ekspresowa S7. W ostatnim czasie w Kielcach rozwija się świetnie Park Panattoni, magazyny SLP, a pod Kielcami rozbudowywane są kolejne magazyny dewelopera 7r. Władze miasta i regionu, jak również samych mieszkańców i przedsiębiorców ogromnie cieszy inwestycja rządowa, która jest w trakcie realizacji: Kampus Laboratoryjny Głównego Urzędu Miar. Jest to inwestycja na niespotykaną dotąd skalę, która już teraz generuje kooperację z firmami w zakresie metrologii i R&D.

Kielce otrzymały środki z Rządowego Funduszu Inwestycji Lokalnych na stworzenie warunków do rozwoju lokalnych firm i pozyskania zewnętrznych inwestorów poprzez wykup gruntów w rejonie zachodniej granicy Kielc. Należy uzbroić dosłownie kilka działek, żeby otworzyć aż 65 ha terenów inwestycyjnych, do których dostęp jest obecnie uniemożliwiony przez brak niezbędnej infrastruktury. Trwają prace związane z wykupem niezbędnych nieruchomości. W tym miejscu należy zwrócić uwagę, że teren ten jest tak „cenny”, gdyż posiada przygotowany miejscowy plan zagospodarowania przestrzennego, w którym na działkach o łącznej powierzchni ok. 32 ha obowiązuje przeznaczenie podstawowe na cele produkcyjno‑magazynowe i usług technicznych, a ok. 43 ha stanowią tereny przeznaczone na cele usług metropolitalnych i okołomiejskich.

Biura

Zwolnienie z podatku od nieruchomości dla nowo wybudowanych powierzchni biurowych to wyraźny znak dla firm z sektora nowoczesnych usług dla biznesu oraz deweloperów powierzchni biurowej, że Kielce chcą być w czołówce miast dysponujących najwyższej klasy przestrzenią biurową i przyciągających sektor nowoczesnych usług dla biznesu. W Kielcach planowanych jest kilka większych inwestycji łączących funkcję usługową, mieszkalną i biurową, czyli typowy mixed‑use. Wymagania minimalne dla możliwości ubiegania się o zwolnienie podatkowe w przypadku biur to co najmniej 3000 mIndeks górny 2, w którym co najmniej 80% powierzchni użytkowej stanowić będzie powierzchnia biurowa o wysokim standardzie.

Patrząc w przyszłość

Promując ofertę inwestycyjną, władze Kielc uczestniczą w różnego rodzaju spotkaniach branżowych, m.in. warszawskim Property Forum. Podczas tegorocznej edycji wydarzenia prezydent Kielc Bogdan Wenta brał udział w panelu dyskusyjnym dotyczącym terenów inwestycyjnych. Zarówno samorządowcy uczestniczący w dyskusji, jak i przedsiębiorcy zgodnie przyznali, że w większości miast brakuje już terenów inwestycyjnych pod rozwój osiedli, biurowców lub zakładów produkcyjnych. „Łatwe” działki skończyły się 5 lat temu, zostały głównie te trudne, wymagające np. interwencji konserwatora zabytków lub z istotnymi ograniczeniami środowiskowymi. Z drugiej strony wyzwalają one pewną kreatywność. Deweloperzy dążą do przekształcania zniszczonych terenów poprzemysłowych w atrakcyjne dzielnice mieszkaniowe i biznesowe. To dzieje się również w Kielcach. Ciekawym przykładem tych rozwiązań jest Wzgórze Karscha w Kielcach, gdzie na miejscu dawnego browaru ma powstać zespół budynków mieszkalno‑usługowych. We wrześniu została wydana decyzja o warunkach zabudowy, zgodnie z którą budynek słodowni ma zostać odrestaurowany, a jego wnętrza oraz oryginalne, choć zachowane w szczątkowym stanie wyposażenie, wykorzystane. Dwa kolejne projekty to tzw. Osiedle Nowy Czarnów powstające na działce o powierzchni 6 ha, na której wcześniej istniały hale magazynowe, oraz Dzielnica Kielczanka budowana na terenie, który niegdyś zajmował zakład „Kielczanka” produkujący słodycze – kultowe krówki.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zarządzanie w cieniu EU AI Act. Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Premium
Od wartości do działania. DROGA mBanku

Historia powstania mBanku to nie tylko opowieść o przełomowej innowacji technologicznej, która zmieniła rynek finansowy, lecz przede wszystkim studium świadomego przywództwa. Sławomir Lachowski, twórca mBanku, zdradza, w jaki sposób wartości stały się fundamentem trwałego sukcesu jego organizacji i dlaczego akronim DROGA okazał się kluczem do zaangażowania zespołu. Poznaj kulisy budowy lidera bankowości internetowej i dowiedz się, jak w praktyce wdrożyć zarządzanie przez wartości.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!