Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analiza danych, Big Data

Kiedy przyjdzie wiosna, czyli czy polska gospodarka przetrwa walkę z epidemią?

16 kwietnia 2020 5 min czytania
Julia Patorska
Kiedy przyjdzie wiosna, czyli czy polska gospodarka przetrwa walkę z epidemią?

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

W badaniu Deloitte CFO Survey 2020, przeprowadzonym pod koniec 2019 roku, czyli jeszcze przed wybuchem pandemii koronawirusa SARS‑Co2‑V, 75% dyrektorów finansowych spodziewało się spowolnienia gospodarczego w ciągu najbliższych 12 miesięcy. Nikt jednak nie mógł przewidzieć aż tak silnych perturbacji.

Kryzys gospodarczy, który dotyka obecnie światowe gospodarki, trudno porównać z jakimkolwiek wcześniejszym. Nie sposób też mówić o jednoznacznych prognozach wyjścia z niego, bo zbyt wiele zmiennych obniża wiarygodność wszelkiego planowania. Pewne jest jednak to, że czas walki z koronawirusem SARS‑CoV‑2 wpłynie na niektóre aspekty gospodarki, jak np. rynek pracy, e‑commerce czy usługi chmurowe.

Analitycy są zgodni co do kierunku zmiany wskaźnika PKB, jednak wciąż niepewna jest skala tych zmian, a prezentowane prognozy są obarczone wysokim błędem. PKB to wskaźnik zagregowany dla całej gospodarki, podczas gdy poszczególne sektory i branże są w różny sposób narażone na zawirowania związane z COVID‑19. O rzeczywistej ścieżce zmiany PKB zadecyduje szereg czynników zarówno wewnętrznych, jak i zewnętrznych. Chodzi m.in. o dynamikę rozwoju pandemii w Polsce oraz u kluczowych zagranicznych partnerów handlowych, działania administracyjne skutkujące utrudnieniami w prowadzeniu działalności gospodarczej czy też swobodnym przepływie osób, towarów, usług, o zakres pomocy ze strony państwa, jak również zakres interwencji instytucji międzynarodowych i luzowania wymogów dotyczących przeciwdziałania nadmiernemu długowi publicznemu. Na łatwość wychodzenia ze spowolnienia poszczególnych krajów będzie wpływał stopień otwarcia gospodarki. Im bardziej będzie otwarta, tym silniej zewnętrzne czynniki będą na nią oddziaływały.

HBRP Trends: Kompetencje jutra. Ty i AI Jakie są cechy pracownika i firmy przyszłości? Czy automatyzacja może skutecznie wzmacniać nasze umiejętności? Sięgnij po sprawdzone rady i eksperckie wskazówki, dzięki którym już dziś poznasz kompetencje jutra. Sprawdzam >>

Ograniczony popyt wpłynie na poziom cen

Tuż przed wybuchem pandemii predykcje CFO dotyczące inflacji wskazywały na jej rychły wzrost. Dzisiaj już wiadomo, że zetrą się tu przeciwstawne siły, których wypadkową będzie zmiana poziomu cen na rynku w Polsce. Wśród sił działających na spadek cen zalicza się ograniczony popyt na dobra i usługi, spowodowany decyzjami administracyjnymi, spadek dochodów ludności, niepewność co do przyszłości przesuwająca potencjalny popyt na lepsze czasy, zawirowania na rynku ropy naftowej z równoczesnym spadkiem popytu na paliwa. Z kolei siły działające na wzrost cen to niedobory niektórych produktów na rynku, polityka monetarna, czyli obniżki stóp procentowych czy też transfery pieniężne do ludności.

Bezrobocie nawet do 10%

Pandemia szczególnie wpływa na rynek pracy poprzez ograniczenia podażowe wynikające z dynamiki zachorowań i kwarantanny oraz popytowe, będące reakcją firm na decyzje administracyjne. Choć jednym z podstawowych założeń interwencji rządowych jest utrzymywanie miejsc pracy, to w sektorach i branżach najbardziej narażonych na spadek przychodów i utratę płynności już obserwuje się zwolnienia pracowników. W badaniu Deloitte przeprowadzonym w ostatnim kwartale 2019 r. aż 40% CFO spodziewało się wzrostu bezrobocia, co zupełnie nie dziwi przy poziomie 5,2 procenta rejestrowanego wskaźnika w grudniu. Dane marcowe z urzędów pracy nie pokazują jeszcze znacznego wzrostu poziomu bezrobocia, choć zgodnie z wynikami badania Polskiego Instytutu Ekonomicznego z początku kwietnia 2020 roku, co trzecia firma postrzega zwolnienia jako nieuniknione. Wstępne analizy resortu pracy szacują wzrost stopy bezrobocia do 9 10% przed końcem roku, co oznacza 1,4 mln osób w wieku produkcyjnym bez pracy.

Szkolenie online ICAN Business Advisor – Business Adaptability Jak przetrwać kryzys i być przygotowanym na jego nieprzewidywalne skutki? Jak umiejętnie dostosować się do zmian turbulentnej rzeczywistości biznesowej! Szkolenie zawiera 3 lekcje, dzięki którym wzmocnisz swoją elastyczność biznesową. Kupuję >>

Czy wrócimy do stanu wyjściowego?

W obliczu nagłych zmian warto, aby CFO zwrócili uwagę na kilka istotnych czynników, takich jak zachowanie płynności finansowej i analizę bieżących przepływów pieniężnych, możliwość wykorzystania programów wsparcia finansowego, dostosowanie dystrybucji do obecnej sytuacji. Od strony sprawozdawczości finansowej niezbędne jest zapewnienie przy okazji publikacji najbliższych sprawozdań finansowych prawidłowego odzwierciedlenia skutków obecnej sytuacji w wynikach firm, przede wszystkim poprzez uwzględnienie właściwych odpisów z tytułu utraty wartości zgodnie z MSSF9. Dodatkowym wymogiem jest zapewnienie właściwych ujawnień dotyczących wpływu obecnej sytuacji na sytuację finansową firmy.

Analitycy nie mają jednoznacznych prognoz wyjścia z recesji – zbyt wiele zmiennych istotnie obniża ich wiarygodność. Czas walki z wirusem może jednak na stałe wpłynąć na sposób pracy, zwiększając liczbę pracowników zdalnych, ograniczając zapotrzebowanie na przestrzeń biurową czy handlową, zmniejszając zatłoczenie w transporcie publicznym czy na ulicach. Zyskać mogą dostawcy usług chmurowych, rynek e‑commerce, lokalni usługodawcy społeczni, rynek telemedycyny czy też usługi publiczne, będące w centrum zainteresowania rządzących, czyli służba zdrowia oraz edukacja.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!