Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Transformacja organizacyjna
Polska flaga
Materiał Partnera

Jak technologia zmienia rynek pracy?

21 lutego 2020 7 min czytania
Izabela Malinowska
Jak technologia zmienia rynek pracy?

Streszczenie: Technologia wprowadza rewolucję w rynku pracy, zmieniając zarówno sposób wykonywania obowiązków, jak i zapotrzebowanie na umiejętności. Postęp technologiczny, w tym big data, sztuczna inteligencja, automatyzacja oraz cyfryzacja, umożliwia bardziej efektywną współpracę oraz zdalną pracę. Zmienia się sposób zarządzania, który stał się łatwiejszy i bardziej efektywny dzięki zaawansowanym narzędziom. W przyszłości połowa zawodów, zwłaszcza tych wymagających fizycznej pracy, może zostać zautomatyzowana, a w ich miejsce pojawią się nowe specjalizacje, często bazujące na współpracy ludzi z AI. Jednak cyfryzacja wiąże się także z ryzykiem, takim jak zagrożenie dla bezpieczeństwa danych.

Pokaż więcej

Jedyną stałą rzeczą w naszym życiu jest… zmiana. Jednak tempo, w jakim ewoluuje nasz świat, jeszcze nigdy nie było tak zawrotne, a same zmiany – tak nieprzewidywalne i dotykające właściwie wszystkich aspektów naszego życia.

Partnerem materiału jest SAMSUNG.

Zobacz raport „Pracownik przyszłości”

Zmienia się nasz styl życia: to, w jaki sposób uczymy się, mieszkamy, podróżujemy i odpoczywamy. Zupełnie inaczej zaczyna wyglądać również sposób, w jaki pracujemy. Co najbardziej wpływa na świat pracy? Które czynniki najbardziej zmieniają biznes?

Po pierwsze: technologia

Technologia to jeden z najważniejszych, a zarazem najbardziej oczywistych bodźców wywołujących ogromne zmiany w środowisku pracy. Big data, coraz bardziej zaawansowane rozwiązania mobilne i chmurowe, cyfryzacja, automatyzacja procesów, AI i postępująca robotyzacja – już dziś z sukcesem wspierają biznes. I wszystko wskazuje na to, że najbliższe lata przyniosą rozwiązania, które jeszcze bardziej wpłyną na sposób, w jaki wypełniamy swoje obowiązki zawodowe.

Dzięki zaawansowanym urządzeniom mobilnym i aplikacjom pracownicy zyskują coraz większe możliwości szybszego i łatwiejszego komunikowania się w obrębie zespołu i całej organizacji. Równocześnie zmienia się sposób zarządzania – kierowanie zespołem z wykorzystaniem tego typu narzędzi staje się zdecydowanie prostsze i efektywniejsze. Pracownicy mogą wykonywać zadania nawet z odległych zakątków świata, a menedżerowie nie muszą już zbierać wszystkich współpracowników fizycznie w jednym miejscu – mogą tworzyć zespoły międzynarodowe i łatwiej współpracować z oddalonymi o tysiące kilometrów klientami, partnerami, dostawcami, freelancerami i osobami świadczącymi pracę z domu.

Wraz ze sposobem, w jaki pracujemy, zmienia się również zapotrzebowanie rynku pracy na konkretne umiejętności i specjalizacje. Według raportu Global Risk Report 2017 postęp technologiczny sprawi, że w najbliższej przyszłości nawet połowa istniejących profesji (głównie tych, które wymagają pracy ludzkich rąk) ulegnie radykalnym przeobrażeniom, a część z nich zupełnie zniknie. Na ich miejsce pojawią się nowe zawody i specjalizacje, nierzadko bazujące na efektywnej współpracy ludzi ze sztuczną inteligencją. Już dziś takie połączenie daje doskonałe rezultaty chociażby w diagnostyce medycznej, gdzie wskaźnik błędów przy rozpoznawaniu chorób jest najmniejszy w przypadku wspólnej analizy patologicznych zmian przez człowieka i AI.

Warto jednak pamiętać, że cyfryzacja to również zagrożenia. Największe obawy wśród użytkowników urządzeń podłączonych do sieci wciąż wzbudza kwestia bezpieczeństwa danych i coraz głośniejszy problem cyberprzestępczości. Tym bardziej, gdy w grę wchodzą cenne dane gromadzone przez firmy – bazy kontaktów, dane osobowe klientów, raporty finansowe czy poufne dokumenty w formie elektronicznej. Mając na uwadze coraz większe wymagania klientów związane z bezpieczeństwem i komfortem użytkowania urządzeń, producenci dokładają dziś największych starań, by zapewnić poufnym danym maksymalną ochronę. Jedne z najciekawszych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa proponuje obecnie Samsung wraz ze swoim nowym flagowcem Galaxy Note 9. Smartfon został wyposażony w innowacyjną platformę Samsung Knox, gwarantującą ochronę na poziomie rządowych technologii bezpieczeństwa. To zestaw narzędzi wbudowanych w urządzenie, zapewniających osłonę danych w starciu ze złośliwym oprogramowaniem, atakami hakerskimi i innymi zagrożeniami, które mogą czyhać na użytkownika w cyfrowym świecie.

Po drugie: zmiany środowiskowe

Kolejnymi czynnikami, które znacząco zmieniają sposób, w jaki pracujemy, są postępująca urbanizacja i zmiany klimatyczne. Wyzwania związane z wciąż zmieniającym się środowiskiem naturalnym prowokują powstawanie kolejnych innowacyjnych rozwiązań w zakresie oszczędzania energii i surowców naturalnych. Coraz więcej firm skłania się ku koncepcji zrównoważonego rozwoju, wpisując w swoją strategię na najbliższe lata działania o charakterze CSR‑owym. Powstają ekologiczne biura, ogranicza się podróże służbowe na rzecz wirtualnych spotkań z wykorzystaniem technologii VR i AR, coraz więcej budynków zasilane jest z alternatywnych źródeł energii. Czy to wystarczy? Przekonamy się w najbliższych latach.

Po trzecie: cyfrowi nomadzi

Przełom na rynku pracy zachodzi dziś jednak nie tylko za sprawą zmian środowiskowych czy technologicznych. Niemal w takim samym stopniu powinna zwrócić naszą uwagę inna – może nie tak spektakularna, ale bardzo znacząca zmiana: zmiana pokoleniowa.

Obecnie na rynku pracy znajdują się przedstawiciele czterech generacji: pokolenia baby boomers, X, Y oraz Z. Szczególnie dwie ostatnie generacje mają szansę całkowicie odmienić środowisko pracy, jakie znamy. Pracownicy z pokolenia Y i Z – niejako w kontraście do swoich rodziców i dziadków, o których mówi się, że „żyją, aby pracować” – stawiają bowiem na łączenie pracy i pasji, gromadzenie inspirujących doświadczeń i ciągłe doskonalenie się. Pracodawcy, chcąc sprostać tym wymaganiom, wprowadzają znaczące zmiany w swoich modelach zatrudnienia. Udostępniają pracownikom szerokie możliwości rozwoju osobistego i zawodowego zgodnie z podejściem lifelong learning, skracają czas pracy do 6–7 godzin dziennie, zmieniają przestrzeń pracy w bardziej atrakcyjne, przyjazne miejsca wyposażone w strefy wypoczynku i relaksu, a także coraz częściej umożliwiają pracę zdalną z dowolnego miejsca na świecie.

Ten nowy, cyfrowy styl pracy staje się coraz popularniejszy. Przyciąga osoby, dla których praca nie wiąże się z żadną stałą lokalizacją – badacze nazywają takie jednostki „cyfrowymi nomadami”. Wykorzystując coraz tańsze sposoby podróżowania, potencjał nowych technologii, w tym powszechny dostęp do internetu i najnowocześniejsze rozwiązania sprzętowe, łączą oni pracę z ciągłym przemieszczaniem się z miasta do miasta, z kraju do kraju – przy okazji rozwijając się, poszerzając swoje horyzonty, wypoczywając, nawiązując nowe znajomości.

Prowadząc biznes lub świadcząc usługi zdalnie z różnych zakątków świata, takie osoby poszukują rozwiązań umożliwiających wydajną, a jednocześnie maksymalnie mobilną pracę, bez martwienia się o rozładowującą się baterię czy noszenie przy sobie wielu urządzeń. I tu przychodzą im z pomocą najnowocześniejsze rozwiązania firm technologicznych, takich jak wspomniany wcześniej Samsung. Kolejną nowość tego innowacyjnego giganta ponownie znajdziemy w najnowszym Galaxy Note 9. To funkcjonalność o nazwie Samsung DeX, umożliwiająca podłączenie telefonu do wyświetlacza zewnętrznego i używanie go jako pełnoprawnego komputera. Warto wspomnieć, że najnowszy flagowiec Samsunga umożliwia wydajny multitasking i rozwiązuje problem ograniczonego dostępu do źródła zasilania: wyposażony został w pojemną baterię, która starcza na wiele godzin intensywnego użytkowania, a wydajny procesor zapewnia szybką realizację wielu zadań jednocześnie. To świetne rozwiązanie dla tych, którzy nie uzależniają swojej efektywności od konkretnego miejsca – a takich osób jest i będzie z każdym rokiem coraz więcej.

Jak przygotować się na kolejne rewolucje w środowisku pracy?

Wszystkie wymienione zmiany tworzą nowy obraz świata pracy – środowiska, w którym już teraz pracujemy i które z dnia na dzień coraz bardziej będzie zmieniać swoje oblicze. Jak się w nim odnaleźć? Powinniśmy zmieniać się razem z nim, wykorzystując do tego nowe możliwości, funkcjonalności i szanse. Oto kilka wskazówek, które mogą nam w tym pomóc.

  • Lifelong learning staje się koniecznością. Zarówno nowe wyzwania, jakie stawia przed nami świat pracy, jak i zwiększająca się długość życia sprawiają, że kompetencje posiadane dziś przez większość z nas za kilka lat mogą okazać się niewystarczające. Dobrze być elastycznym i otwartym na zmiany, korzystając z ogromnych możliwości rozwoju.

  • Powinniśmy jednocześnie stawiać na rozwój swoich wrodzonych umiejętności i predyspozycji, wzbogacając to, w czym jesteśmy najlepsi, o nową wiedzę i kompetencje.

  • Tuż obok umiejętności pozwalających sprawniej poruszać się po świecie cyfrowym warto pamiętać o kompetencjach miękkich, takich jak kreatywność, krytyczne myślenie, empatia. Dzięki temu łatwiej będzie nam zrozumieć zachodzące zmiany i szybciej przewidzieć to, jak świat będzie wyglądał w przyszłości.

  • Nie bójmy się nowych rozwiązań ułatwiających pracę i życie. Przyszłość tworzy się dziś, dlatego warto korzystać z tego, co ma nam do zaoferowania.

Zobacz raport „Pracownik przyszłości”

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!