Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Transformacja organizacyjna
Polska flaga
Materiał Partnera

Jak technologia zmienia rynek pracy?

21 lutego 2020 7 min czytania
Izabela Malinowska
Jak technologia zmienia rynek pracy?

Streszczenie: Technologia wprowadza rewolucję w rynku pracy, zmieniając zarówno sposób wykonywania obowiązków, jak i zapotrzebowanie na umiejętności. Postęp technologiczny, w tym big data, sztuczna inteligencja, automatyzacja oraz cyfryzacja, umożliwia bardziej efektywną współpracę oraz zdalną pracę. Zmienia się sposób zarządzania, który stał się łatwiejszy i bardziej efektywny dzięki zaawansowanym narzędziom. W przyszłości połowa zawodów, zwłaszcza tych wymagających fizycznej pracy, może zostać zautomatyzowana, a w ich miejsce pojawią się nowe specjalizacje, często bazujące na współpracy ludzi z AI. Jednak cyfryzacja wiąże się także z ryzykiem, takim jak zagrożenie dla bezpieczeństwa danych.

Pokaż więcej

Jedyną stałą rzeczą w naszym życiu jest… zmiana. Jednak tempo, w jakim ewoluuje nasz świat, jeszcze nigdy nie było tak zawrotne, a same zmiany – tak nieprzewidywalne i dotykające właściwie wszystkich aspektów naszego życia.

Partnerem materiału jest SAMSUNG.

Zobacz raport „Pracownik przyszłości”

Zmienia się nasz styl życia: to, w jaki sposób uczymy się, mieszkamy, podróżujemy i odpoczywamy. Zupełnie inaczej zaczyna wyglądać również sposób, w jaki pracujemy. Co najbardziej wpływa na świat pracy? Które czynniki najbardziej zmieniają biznes?

Po pierwsze: technologia

Technologia to jeden z najważniejszych, a zarazem najbardziej oczywistych bodźców wywołujących ogromne zmiany w środowisku pracy. Big data, coraz bardziej zaawansowane rozwiązania mobilne i chmurowe, cyfryzacja, automatyzacja procesów, AI i postępująca robotyzacja – już dziś z sukcesem wspierają biznes. I wszystko wskazuje na to, że najbliższe lata przyniosą rozwiązania, które jeszcze bardziej wpłyną na sposób, w jaki wypełniamy swoje obowiązki zawodowe.

Dzięki zaawansowanym urządzeniom mobilnym i aplikacjom pracownicy zyskują coraz większe możliwości szybszego i łatwiejszego komunikowania się w obrębie zespołu i całej organizacji. Równocześnie zmienia się sposób zarządzania – kierowanie zespołem z wykorzystaniem tego typu narzędzi staje się zdecydowanie prostsze i efektywniejsze. Pracownicy mogą wykonywać zadania nawet z odległych zakątków świata, a menedżerowie nie muszą już zbierać wszystkich współpracowników fizycznie w jednym miejscu – mogą tworzyć zespoły międzynarodowe i łatwiej współpracować z oddalonymi o tysiące kilometrów klientami, partnerami, dostawcami, freelancerami i osobami świadczącymi pracę z domu.

Wraz ze sposobem, w jaki pracujemy, zmienia się również zapotrzebowanie rynku pracy na konkretne umiejętności i specjalizacje. Według raportu Global Risk Report 2017 postęp technologiczny sprawi, że w najbliższej przyszłości nawet połowa istniejących profesji (głównie tych, które wymagają pracy ludzkich rąk) ulegnie radykalnym przeobrażeniom, a część z nich zupełnie zniknie. Na ich miejsce pojawią się nowe zawody i specjalizacje, nierzadko bazujące na efektywnej współpracy ludzi ze sztuczną inteligencją. Już dziś takie połączenie daje doskonałe rezultaty chociażby w diagnostyce medycznej, gdzie wskaźnik błędów przy rozpoznawaniu chorób jest najmniejszy w przypadku wspólnej analizy patologicznych zmian przez człowieka i AI.

Warto jednak pamiętać, że cyfryzacja to również zagrożenia. Największe obawy wśród użytkowników urządzeń podłączonych do sieci wciąż wzbudza kwestia bezpieczeństwa danych i coraz głośniejszy problem cyberprzestępczości. Tym bardziej, gdy w grę wchodzą cenne dane gromadzone przez firmy – bazy kontaktów, dane osobowe klientów, raporty finansowe czy poufne dokumenty w formie elektronicznej. Mając na uwadze coraz większe wymagania klientów związane z bezpieczeństwem i komfortem użytkowania urządzeń, producenci dokładają dziś największych starań, by zapewnić poufnym danym maksymalną ochronę. Jedne z najciekawszych rozwiązań w zakresie bezpieczeństwa proponuje obecnie Samsung wraz ze swoim nowym flagowcem Galaxy Note 9. Smartfon został wyposażony w innowacyjną platformę Samsung Knox, gwarantującą ochronę na poziomie rządowych technologii bezpieczeństwa. To zestaw narzędzi wbudowanych w urządzenie, zapewniających osłonę danych w starciu ze złośliwym oprogramowaniem, atakami hakerskimi i innymi zagrożeniami, które mogą czyhać na użytkownika w cyfrowym świecie.

Po drugie: zmiany środowiskowe

Kolejnymi czynnikami, które znacząco zmieniają sposób, w jaki pracujemy, są postępująca urbanizacja i zmiany klimatyczne. Wyzwania związane z wciąż zmieniającym się środowiskiem naturalnym prowokują powstawanie kolejnych innowacyjnych rozwiązań w zakresie oszczędzania energii i surowców naturalnych. Coraz więcej firm skłania się ku koncepcji zrównoważonego rozwoju, wpisując w swoją strategię na najbliższe lata działania o charakterze CSR‑owym. Powstają ekologiczne biura, ogranicza się podróże służbowe na rzecz wirtualnych spotkań z wykorzystaniem technologii VR i AR, coraz więcej budynków zasilane jest z alternatywnych źródeł energii. Czy to wystarczy? Przekonamy się w najbliższych latach.

Po trzecie: cyfrowi nomadzi

Przełom na rynku pracy zachodzi dziś jednak nie tylko za sprawą zmian środowiskowych czy technologicznych. Niemal w takim samym stopniu powinna zwrócić naszą uwagę inna – może nie tak spektakularna, ale bardzo znacząca zmiana: zmiana pokoleniowa.

Obecnie na rynku pracy znajdują się przedstawiciele czterech generacji: pokolenia baby boomers, X, Y oraz Z. Szczególnie dwie ostatnie generacje mają szansę całkowicie odmienić środowisko pracy, jakie znamy. Pracownicy z pokolenia Y i Z – niejako w kontraście do swoich rodziców i dziadków, o których mówi się, że „żyją, aby pracować” – stawiają bowiem na łączenie pracy i pasji, gromadzenie inspirujących doświadczeń i ciągłe doskonalenie się. Pracodawcy, chcąc sprostać tym wymaganiom, wprowadzają znaczące zmiany w swoich modelach zatrudnienia. Udostępniają pracownikom szerokie możliwości rozwoju osobistego i zawodowego zgodnie z podejściem lifelong learning, skracają czas pracy do 6–7 godzin dziennie, zmieniają przestrzeń pracy w bardziej atrakcyjne, przyjazne miejsca wyposażone w strefy wypoczynku i relaksu, a także coraz częściej umożliwiają pracę zdalną z dowolnego miejsca na świecie.

Ten nowy, cyfrowy styl pracy staje się coraz popularniejszy. Przyciąga osoby, dla których praca nie wiąże się z żadną stałą lokalizacją – badacze nazywają takie jednostki „cyfrowymi nomadami”. Wykorzystując coraz tańsze sposoby podróżowania, potencjał nowych technologii, w tym powszechny dostęp do internetu i najnowocześniejsze rozwiązania sprzętowe, łączą oni pracę z ciągłym przemieszczaniem się z miasta do miasta, z kraju do kraju – przy okazji rozwijając się, poszerzając swoje horyzonty, wypoczywając, nawiązując nowe znajomości.

Prowadząc biznes lub świadcząc usługi zdalnie z różnych zakątków świata, takie osoby poszukują rozwiązań umożliwiających wydajną, a jednocześnie maksymalnie mobilną pracę, bez martwienia się o rozładowującą się baterię czy noszenie przy sobie wielu urządzeń. I tu przychodzą im z pomocą najnowocześniejsze rozwiązania firm technologicznych, takich jak wspomniany wcześniej Samsung. Kolejną nowość tego innowacyjnego giganta ponownie znajdziemy w najnowszym Galaxy Note 9. To funkcjonalność o nazwie Samsung DeX, umożliwiająca podłączenie telefonu do wyświetlacza zewnętrznego i używanie go jako pełnoprawnego komputera. Warto wspomnieć, że najnowszy flagowiec Samsunga umożliwia wydajny multitasking i rozwiązuje problem ograniczonego dostępu do źródła zasilania: wyposażony został w pojemną baterię, która starcza na wiele godzin intensywnego użytkowania, a wydajny procesor zapewnia szybką realizację wielu zadań jednocześnie. To świetne rozwiązanie dla tych, którzy nie uzależniają swojej efektywności od konkretnego miejsca – a takich osób jest i będzie z każdym rokiem coraz więcej.

Jak przygotować się na kolejne rewolucje w środowisku pracy?

Wszystkie wymienione zmiany tworzą nowy obraz świata pracy – środowiska, w którym już teraz pracujemy i które z dnia na dzień coraz bardziej będzie zmieniać swoje oblicze. Jak się w nim odnaleźć? Powinniśmy zmieniać się razem z nim, wykorzystując do tego nowe możliwości, funkcjonalności i szanse. Oto kilka wskazówek, które mogą nam w tym pomóc.

  • Lifelong learning staje się koniecznością. Zarówno nowe wyzwania, jakie stawia przed nami świat pracy, jak i zwiększająca się długość życia sprawiają, że kompetencje posiadane dziś przez większość z nas za kilka lat mogą okazać się niewystarczające. Dobrze być elastycznym i otwartym na zmiany, korzystając z ogromnych możliwości rozwoju.

  • Powinniśmy jednocześnie stawiać na rozwój swoich wrodzonych umiejętności i predyspozycji, wzbogacając to, w czym jesteśmy najlepsi, o nową wiedzę i kompetencje.

  • Tuż obok umiejętności pozwalających sprawniej poruszać się po świecie cyfrowym warto pamiętać o kompetencjach miękkich, takich jak kreatywność, krytyczne myślenie, empatia. Dzięki temu łatwiej będzie nam zrozumieć zachodzące zmiany i szybciej przewidzieć to, jak świat będzie wyglądał w przyszłości.

  • Nie bójmy się nowych rozwiązań ułatwiających pracę i życie. Przyszłość tworzy się dziś, dlatego warto korzystać z tego, co ma nam do zaoferowania.

Zobacz raport „Pracownik przyszłości”

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!