Streszczenie: Uruchomienie rozwiązań SAP w firmie Opoczno S.A. przyniosło jakościową zmianę na wszystkich poziomach zarządzania. Wdrożenie objęło obszary takie jak rachunkowość, księgowość majątku trwałego, zarządzanie płynnością finansową, kontroling, gospodarkę materiałową, sprzedaż i dystrybucję, planowanie i sterowanie produkcją oraz kadry i płace. Zintegrowany system klasy ERP stworzył warunki do zwiększenia efektywności działań operacyjnych, zwłaszcza w logistyce, oraz dostarczył zarządowi pełnych i realnych danych, wspierających podejmowanie trafnych decyzji dotyczących kierunków rozwoju firmy. MIT Sloan Management Review Polska
Uruchomienie rozwiązań SAP oznacza dla Opoczna jakościową zmianę na wszystkich poziomach zarządzania. Wdrożenie objęło rachunkowość, księgowość majątku trwałego, zarządzanie płynnością finansową, kontroling, gospodarkę materiałową, sprzedaż i dystrybucję, planowanie i sterowanie produkcją, kadry i płace. Rozwiązania zintegrowanego systemu klasy ERP stwarzają warunki do podniesienia efektywności działań operacyjnych, zwłaszcza w logistyce. Zarządowi dostarczają pełnych i realnych danych, pomagających podejmować trafne decyzje o kierunkach rozwoju firmy.

