Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Transformacja organizacyjna
Polska flaga

Hyperreality: kto nie przejdzie cyfrowej zmiany, ten zginie

30 lipca 2024 3 min czytania
Paweł Kubisiak

Streszczenie: Hyperreality to pojęcie wprowadzone przez Piotra Wiśniewskiego, CEO Platformy Robotów DBR77, opisujące nową rzeczywistość kształtowaną przez dynamiczne interakcje technologii, społeczeństwa i gospodarki. Koncepcja ta obejmuje siedem kluczowych megatrendów wpływających na biznes: MIT Sloan Management Review Polska
Kompleksowość świata – współczesne systemy społeczne, gospodarcze i technologiczne są ze sobą ściśle powiązane, co prowadzi do złożonych i nieprzewidywalnych zmian.
Bezpłatna edukacja – dostęp do wiedzy dzięki platformom edukacyjnym online, takim jak Coursera i edX, umożliwia zdobywanie nowoczesnych umiejętności na całym świecie.
Zmiany pokoleniowe – na rynku pracy współistnieje pięć pokoleń, z których każde ma unikalne wartości i oczekiwania, co zmusza firmy do dostosowywania modeli biznesowych.
Masowa robotyzacja – rozwój technologii i rosnące koszty pracy ludzkiej przyspieszają automatyzację procesów produkcyjnych i biurowych.
Nieograniczona moc obliczeniowa – zgodnie z prawem Moore’a, moc obliczeniowa procesorów podwaja się co około dwa lata, co umożliwia rozwój zaawansowanych technologii, takich jak analiza danych i uczenie maszynowe.
Trzecia rewolucja internetowa – technologie VR, AR oraz Web3 tworzą immersyjne doświadczenia i dążą do decentralizacji internetu, dając użytkownikom większą kontrolę nad danymi.
Sztuczna inteligencja – AI ma potencjał rewolucjonizowania każdej branży, wpływając na sposób pracy, nauki i komunikacji.
W obliczu tych megatrendów, transformacja cyfrowa staje się koniecznością. Firmy muszą nieustannie adaptować swoje strategie, być gotowe na radykalne zmiany i innowacje oraz wykazywać odwagę i otwartość na ryzyko i niepewność. Tylko organizacje aktywnie kształtujące przyszłość swoich branż mają szansę na sukces w świecie hyperreality.

Pokaż więcej

Hyperreality opisuje nową, zmieniającą  się rzeczywistość, w której żyjemy, będącą wynikiem dynamicznych interakcji między technologią, społeczeństwem i gospodarką. Koncepcja obejmuje 7 kluczowych megatrendów, które zmieniają biznes.

  1. Kompleksowość świata. Współczesny świat nie jest już tylko skomplikowany, ale stał się kompleksowy – dynamiczne i nieprzewidywalne interakcje między różnymi elementami systemów społecznych, gospodarczych i technologicznych prowadzą do złożonych zmian. Przykładem jest wpływ smartfonów na różne branże.

  2. Bezpłatna edukacja. Internet umożliwia powszechny dostęp do wiedzy dzięki platformom edukacyjnym takim jak Coursera i edX. Ta demokratyzacja wiedzy obniża bariery wejścia na rynek innowacji, umożliwiając ludziom na całym świecie zdobywanie nowoczesnych umiejętności.

  3. Zmiany pokoleniowe. Nowe pokolenia wchodzą na rynek, na którym obecnie działają przedstawiciele pięciu różnych generacji – każda z unikalnymi wartościami i oczekiwaniami. Młodsze pokolenia preferują użytkowanie produktów zamiast ich posiadania, co zmusza firmy do dostosowywania swoich modeli biznesowych.

  4. Masowa robotyzacja. Postęp technologiczny i wzrost kosztów pracy ludzkiej przyspieszają robotyzację. Automatyzacja procesów produkcyjnych i biurowych staje się niezbędna, aby pozostać konkurencyjnym.

  5. Nieograniczona moc obliczeniowa. Prawo Moore’a przewiduje, że moc obliczeniowa procesorów podwaja się co około dwa lata, co umożliwia ogromne postępy technologiczne. Analiza danych, tworzenie modeli symulacyjnych i rozwijanie algorytmów uczenia maszynowego staje się coraz łatwiej dostępne.

  6. Trzecia rewolucja internetowa. Technologie VR, AR oraz Web3 napędzają trzecią rewolucję internetową. VR i AR tworzą immersyjne doświadczenia, a Web3 dąży do decentralizacji internetu, dając użytkownikom większą kontrolę nad danymi.

  7. Sztuczna inteligencja. AI ma potencjał rewolucjonizowania każdej branży. Przykładem jest algorytm AlphaGo Zero, który w krótkim czasie nauczył się gry w Go na poziomie przewyższającym ludzkie możliwości. AI wpływa na codzienne życie, zmieniając sposób pracy, nauki i komunikacji.

Wszystkie te czynniki razem tworzą hyperreality – rzeczywistość charakteryzującą się szybkim tempem zmian, do której każda branża musi się dostosować, aby przetrwać. Transformacja cyfrowa staje się koniecznością, a firmy muszą ciągle adaptować swoje strategie oraz być gotowe na radykalne zmiany i innowacje. Jedynym sposobem na skuteczne funkcjonowanie w świecie hyperreality jest ciągłe kwestionowanie, dostosowywanie własnych strategii, gotowość na radykalne zmiany, odwaga oraz otwarcie na ryzyko i niepewność. Firmy, które nie tylko dostosowują się do zmieniających się warunków, ale także aktywnie kształtują przyszłość swoich branż, mają największe szanse na sukces w zmieniającym się świecie.

Więcej na temat koncepcji hyperreality, megatrendach, które zmieniają świat oraz o tym, jak przeprowadzić cyfrową transformację biznesu, by miała ona sens i przyniosła efekty w postaci poprawy efektywności przybliża Piotr Wiśniewski, twórca Platformy Robotów DBR77, oraz ekspert w dziedzinie digitalizacji i robotyzacji w rozmowie z Pawłem Kubisiakiem, redaktorem naczelnym „MIT Sloan Management Review Polska”. Cały wywiad można obejrzeć na kanale You Tube MIT SMRP.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!