Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE

Gospodarka uzależniona od technologii – układy scalone stały się ropą XXI wieku

29 marca 2021 5 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Gospodarka uzależniona od technologii – układy scalone stały się ropą XXI wieku

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Obecny kryzys pokazał, jak bardzo zależni jesteśmy od nowych technologii. Zależni, a nawet uzależnieni – bez przesady można powiedzieć, że półprzewodniki pełnią obecnie w gospodarce taką samą rolę, jak ropa naftowa kilkadziesiąt lat temu.

Problemy z dostawami procesorów wstrzymały produkcję aut w czterech fabrykach General Motors w Stanach Zjednoczonych, Meksyku, Kanadzie i Korei Południowej. Produkcję w części zakładów wstrzymali też tacy producenci jak Volkswagen, Subaru, Nissan i Fiat Chrysler. Z kolei wzrost znaczenia pracy zdalnej spowodował olbrzymi popyt na komputery i monitory, a co za tym idzie ich niedobory na rynku. Również firmy AGD nie nadążają z produkcją sprzętu, który kupowany jest „na pniu”. Co więcej, w przyszłości zapotrzebowanie na półprzewodniki na skutek postępującej transformacji cyfrowej będzie tylko rosło…

Wejście chińskiego smoka

Z perspektywy globalnej nie jest to jednak koniec złych wiadomości. Chiny coraz mocniej rozkręcają popyt na swoim rynku wewnętrznym, uniezależniając się tym samym od eksportu. Wystarczy powiedzieć, że roczny PKB Chin przekracza 14 bilionów dolarów, czyli o 2,6 biliona więcej niż wynosi wartość eksportu. Ekonomia liczącego 1,4 miliarda obywateli państwa, nawet pomimo trwającej pandemii, wchodzi w fazę gwałtownego wzrostu, a to oznacza większe zapotrzebowanie na półprzewodniki i układy scalone, które są niezbędne do napędzania nowoczesnej gospodarki opartej na przetwarzaniu dużych zbiorów danych.

Eksperci z amerykańskiego funduszu Wasatch Global Investors porównują Chiny do Stanów Zjednoczonych sprzed 70 lat. Tuż po wojnie USA były głównym producentem i eksporterem dóbr uważanych wówczas za luksusowe. Jednak w latach 60. ubiegłego wieku sytuacja się zmieniła – Amerykanie skupili się przede wszystkim na zaspokajaniu potrzeb na rynku wewnętrznym, czego najlepszym przykładem jest „wielka trójka” amerykańskich firm motoryzacyjnych: Ford, Chrysler i General Motors.

Indeks górny Przy obecnym tempie rozwoju, do 2030 roku Chiny staną się największym producentem układów scalonych na świecie.
Źródło: Semiconductor Industry Association. Indeks górny koniec

Jednocześnie warto dodać, że opracowywanie nowych technologii zwiększających moc obliczeniową jest coraz trudniejsze ze względu na duże koszty badawczo‑rozwojowe. Z tego powodu z 30 firm, które na początku XXI wieku zajmowały się produkcją wysokowydajnych półprzewodników, zostało raptem pięć, działających w Stanach Zjednoczonych, Korei Południowej i na Tajwanie. Z drugiej jednak strony, choć 80% układów scalonych wytwarzanych jest w Azji, to większość powstaje poza Chinami.

To jednak również prawdopodobnie się zmieni. Trudno bowiem przypuszczać, że Chiny będą chciały narazić swoją gospodarkę, która także w coraz większym stopniu staje się uzależniona od nowych technologii, na ryzyko kolejnych wojen handlowych z Zachodem (w szczególności ze Stanami Zjednoczonymi). Naturalną konsekwencją zatem stają się chińskie inwestycje w całe łańcuchy produkcji elektroniki.

Indeks górny Przewidywane straty dla gospodarki w 2021 roku z powodu braku dostępności układów scalonych.  Źródło: AlixPartners/Bloomberg. Indeks górny koniec

Mojego biznesu to nie dotyczy…

Ograniczenie dostępności czipów może mieć wpływ także na polską gospodarkę, w szczególności na bardzo mocno rozwinięty sektor automotive, a także na producentów sprzętu AGD i automatyki przemysłowej. Warto jednak mieć świadomość, że problemy z produkcją układów scalonych odbiją się tak naprawdę na całej gospodarce – jako, że elektronika jest dziś obecna praktycznie wszędzie, wzrost cen półprzewodników może przełożyć się pośrednio na inflację w podobny sposób, jak dzieje się to pod wpływem zmian cen paliwa. Nie jest też wykluczone, że mniejsza dostępność układów scalonych opóźni też wprowadzenie 5G oraz szersze wdrożenie internetu rzeczy (IoT) i inteligentnych miast (smart cities).

Indeks górny Źródło: W artykule wykorzystano dane i prognozy przygotowane przez Wasatch Global Investors, a także Semiconductor Industry Association. Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE: »

Jak przetrwać technologiczną burzę w swojej branży? 

Michał Ciszek PL

Coraz więcej firm zaczyna zdawać sobie sprawę z ogromu możliwości, jakie pojawiają się wraz z wprowadzeniem na rynek kolejnych innowacyjnych rozwiązań.

Droga do sztucznej inteligencji 

dr n. ekon. Janusz Grobicki

Sztuczna inteligencja jest już częścią naszej rzeczywistości i powinniśmy zżyć się już z tą myślą. Zasadnicza kwestia polega jednak na tym, że ona stale się uczy. Mamy więc do czynienia z technologią, która nie jest jeszcze do końca „wymyślona”, a my działamy raczej w obszarze uczenia maszynowego. 

Jak pozbyć się silosów i w pełni wykorzystać potencjał biznesowy drzemiący w danych? 

Sinisha Mitrovic , Kamil Folkert

Wywiad z Sinisha Mitrovic, Account Executive w firmie Cloudera oraz dr inż. Kamilem Folkertem, CTO w firmie 3Soft.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!