Streszczenie: Międzynarodowe doświadczenie może stać się kluczowym atutem w rozwijaniu biznesu na lokalnym rynku, jeśli zostanie odpowiednio przełożone na lokalny kontekst. Kluczowe znaczenie ma umiejętność słuchania, rozumienia kultury oraz zaufanie do lokalnych zespołów. W artykule przytoczony jest przykład firmy IKEA, która przeszła od centralnie sterowanego modelu do bardziej lokalnego podejścia, co zwiększyło efektywność i umożliwiło lepsze zrozumienie potrzeb klientów w różnych krajach. Szczególną rolę odgrywają liderzy, którzy potrafią łączyć globalne standardy z lokalnymi realiami. Takie podejście nie tylko wzmacnia zaangażowanie pracowników, ale także pozwala budować silniejszą pozycję na rynku.
TMF Group jest jednym z największych globalnych podmiotów, od 20 lat obecnym także na polskim rynku, oferującym szeroko rozumiane usługi dla biznesu. Wspiera przedsiębiorstwa o różnej wielkości, oferując obsługę kadrowo‑płacową, księgową i podatkową oraz usługi z obszaru finansów oraz prawa.
Tym, co nas wyróżnia, jest m.in. usługa sekurytyzacji1, której poza nami nie świadczy żadna inna firma outsourcingowa. Jesteśmy także jednym z wiodących dostawców usług kadrowo‑płacowych, które różnią się od księgowości nie tylko zakresem prac, ale również niezbędną wiedzą z dziedziny podatków oraz ubezpieczeń społecznych. Ponadto skala stosowanych narzędzi IT znacznie przewyższa rozwiązania stosowane w księgowości – wysoki stopień automatyzacji procesów oraz zaawansowane systemy informatyczne.
Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny »
Technologia zmienia outsourcing
,
Weronika Podhorecka PL
Analitycy wieszczą nową falę transformacji w outsourcingu procesów biznesowych.
Kolejną usługą, którą z powodzeniem rozwijamy zarówno na płaszczyźnie globalnej, jak i lokalnej jest sekretariat korporacyjny. W jej zakres wchodzą wszystkie czynności od założenia spółki po jej likwidację, np.: rejestracja, obsługa bieżących spraw zarządu, KRS, dokumentacja umów i uchwał walnego zgromadzenia. Od strony administracyjnej dbamy o aktualizację rejestrów handlowych i porządek w dokumentacji.
Wpisujemy się też w trend konsolidacji mniejszych firm z globalnymi. Aktualnie kończymy przejęcie dwóch wiodących dostawców usług księgowych i kadrowo‑płacowych w rejonie Europy Środkowo‑Wschodniej, w Polsce Extora i UCMS Group działającej na Węgrzech, w Polsce i Rumunii. Po zamknięciu procesu będziemy jednym z największych w Polsce pracodawców w tej branży, zatrudniającym ponad 450 osób. Strategia globalnego gracza, którą od lat wcielamy w życie, jest bardzo korzystna dla naszych klientów. Mając ponad 120 biur na świecie, pomagamy klientom rozpocząć działalność na każdym rynku, na którym chcą się znaleźć. Zaczęliśmy od wprowadzania zagranicznych przedsiębiorstw do Polski, teraz chcemy to robić także w odwrotną stronę, aby ułatwiać polskim organizacjom pierwsze kroki za granicą. Dzięki skali działalności możemy zaproponować wsparcie administracyjne na każdym etapie funkcjonowania przedsiębiorstwa, zaczynając od zaproponowania klientowi gotowej, zarejestrowanej spółki, przez kompleksową obsługę administracyjną, na usłudze członka zarządu kończąc.
Przeczytaj pozstałe komentarze »
Globalne doświadczenie na lokalnym rynku
|
Mikołaj Pluciński PL
Świadcząc kompleksowe usługi dla międzynarodowych organizacji, konieczne jest elastyczne podejście.
Ponad sześć tysięcy specjalistów, których zatrudniamy na całym świecie, potrafi kompleksowo analizować rynek i podpowiadać optymalne rozwiązania. Wspierają ich zaawansowane, narzędzia informatyczne, jak na przykład TMF InternationalXpense. Produkt, który powstał po analizach i obserwacji rynku, umożliwia uzyskanie kontroli nad wydatkami przedsiębiorstw. Narzędzie dostępne w 25 wersjach językowych powstało na bazie naszych długoletnich doświadczeń i może być dopasowane do potrzeb każdej organizacji bez względu na branżę. Dzięki rozbudowanym możliwościom raportowania osoby decyzyjne mogą trzymać w ryzach wszystkie wydatki, zarządzać nimi i prowadzić efektywną politykę kosztową.
Świadcząc kompleksowe usługi dla międzynarodowych organizacji, konieczne jest elastyczne podejście. Dzięki globalnej skali działania TMF Group może przenosić z kraju do kraju najlepsze rozwiązania. W miarę rozwoju działalności naszych klientów ich potrzeby rosną. Oczekują efektywnego podejścia oraz dojrzałego zarządzania procesami. Na tym etapie możemy zaoferować im wsparcie, ponieważ posiadamy odpowiednie know‑how.
Definiując relacje między klientami a dostawcami, uważam, że są najefektywniejsze, gdy zmierzają w stronę partnerstwa. W TMF partnerstwo jest kluczowe z uwagi na fakt, iż świadczymy usługę członka zarządu, współpracując z audytorami z Wielkiej Czwórki i najlepszymi kancelariami prawniczymi. Przez dwie dekady obecności na polskim rynku TMF Group nawiązała trwałe relacje z międzynarodowymi przedsiębiorstwami. W listopadzie wspólnie z naszymi klientami będziemy mieli okazję celebrować 20 lat działalności w Polsce, z radością patrząc w nadchodzącą przyszłość i nowe możliwości rozwoju.
(1) Sekurytyzacja (ang. securitization) – technika refinansowania, w ramach której pula aktywów wraz z generowanymi przez nie strumieniami gotówkowymi zostaje wyizolowana z bilansu banku (lub rzadziej innego podmiotu) w formie podmiotu specjalnego przeznaczenia (ang. special purpose vehicle, SPV), który dokonuje refinansowania poprzez emisję papierów wartościowych.
