Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Ekspansja zagraniczna
Polska flaga

Finansowanie kontraktów w zmiennym otoczeniu

16 września 2024 3 min czytania
Materiał Partnera Bank Millennium
Irena Ciodyk-Zemirli
Finansowanie kontraktów w zmiennym otoczeniu

Streszczenie: Dynamiczne zmiany w gospodarce wymagają od firm, zwłaszcza tych prowadzących handel zagraniczny, elastycznego zarządzania finansami i szybkiego dostosowywania się do bieżących potrzeb. Linia wieloproduktowa to rozwiązanie umożliwiające korzystanie z różnych form finansowania w ramach jednej umowy, takich jak akredytywa dokumentowa, gwarancja bankowa, kredyt w rachunku bieżącym, kredyt obrotowy, kredyt odnawialny (rewolwingowy) oraz faktoring odwrotny. Dzięki jednorazowej ocenie zdolności kredytowej i wspólnemu pakietowi zabezpieczeń, przedsiębiorstwo może elastycznie zarządzać środkami finansowymi do wysokości przyznanego limitu globalnego. Wszystkie produkty w ramach linii są odnawialne, co pozwala na ich ponowne wykorzystanie po wygaśnięciu zobowiązań, co jest korzystne dla eksporterów i importerów, również ze względu na możliwość rozliczeń w różnych walutach. MIT Sloan Management Review Polska

Pokaż więcej

Dynamicznie zmieniające się otoczenie gospodarcze wymaga od firm, w szczególności  zajmujących się obrotem zagranicznym, maksymalnej elastyczności i skuteczności w zarzadzaniu środkami finansowymi, szybkiego dostosowania finansowania bieżącej działalności do potrzeb danej chwili oraz sprawnego procesowania transakcji.

Jak zapewnić sobie tak elastyczne i kompleksowe finansowanie, które spełni wszystkie te potrzeby? Jak sprawić, by uruchamianie finansowania było proste i szybkie? Odpowiedzią może być linia wieloproduktowa, która przy minimum formalności umożliwia korzystanie z różnych opcji finansowania w ramach jednej umowy – akredytywy dokumentowej, gwarancji bankowej, kredytu w rachunku bieżącym, kredytu obrotowego, kredytu odnawialnego (rewolwingowego) i faktoringu odwrotnego.

Co istotne, dostęp do tak wielu produktów w ramach linii wiąże się z jednorazową oceną zdolności kredytowej i jednym pakietem zabezpieczeń. W ramach jednej umowy firma może elastycznie korzystać z finansowania do wysokości kwoty przyznanego limitu globalnego, a w ramach tego limitu bank udostępnia firmie poszczególne sublimity kredytowe. W zależności od aktualnych potrzeb przedsiębiorca może złożyć dyspozycję uruchomienia konkretnych produktów lub przesunięcia środków między nimi. Takie rozwiązanie pozwala maksymalnie dostosować finansowanie do bieżącej sytuacji i umożliwia elastyczne zarządzanie środkami w wybranej formie.

Na przykład w ramach umowy o linię wieloproduktową firma może zlecić rozliczenie otwartej akredytywy importowej w ciężar zadłużenia, wynikającego z umowy faktoringu odwrotnego, zgodnie z postanowieniami umowy faktoringowej. W takiej sytuacji przedsiębiorca  zobowiązany jest spłacić wypłaconą przez bank kwotę z tytułu akredytywy dokumentowej otwartej w ramach umowy w terminie i na warunkach wskazanych w umowie faktoringu odwrotnego.  Natomiast kwota globalnego limitu i kwota linii na akredytywy dokumentowe zostaje podwyższona o kwotę zrealizowanej przez bank zapłaty za tę akredytywę z dniem zaliczenia zobowiązania firmy w ciężar zadłużenia, wynikającego z umowy faktoringu odwrotnego. Takie rozwiązanie pozwoli przedsiębiorcy zoptymalizować cykl rozliczeń z tytułu zakupionych towarów poprzez wydłużenie terminu zapłaty swoich zobowiązań.

Wszystkie rodzaje finansowania w ramach linii wieloproduktowej są odnawialne, co oznacza, że następnego dnia po wygaśnięciu zobowiązania np. z tytułu gwarancji bankowej, regwarancji czy akredytywy dokumentowej bank może wystawić w okresie obowiązywania linii kolejne gwarancje, regwarancje lub akredytywy w ramach niewykorzystanej kwoty linii.

Ze względu na dostępność wszystkich głównych narzędzi finansowania handlu zagranicznego, linia wieloproduktowa jest ciekawą możliwością finansowania handlu dla eksporterów i importerów, również ze względu na dostępność rozliczeń w wielu walutach obcych.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!