Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja

Dzięki bliźniaczej transformacji w Europie powstanie 5,7 miliona miejsc pracy

28 lipca 2021 5 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk
Dzięki bliźniaczej transformacji w Europie powstanie 5,7 miliona miejsc pracy

W najbliższych latach firmy powinny się skupić na inwestowaniu w sztuczną inteligencję i analizę danych, 5G i 6G, chmurę obliczeniową, a także w produkcję nowej generacji baterii. Duże znaczenie będą też miały rozwiązania, które wprowadzą w życie ideę zrównoważonego rozwoju.

Autorzy raportu Europe’s new dawn zwracają uwagę, że na naszych oczach dzieją się nie jedna, ale dwie transformacje: powszechna transformacja cyfrowa oraz transformacja związana z dążeniem do zrównoważonego rozwoju. Dzięki tej bliźniaczej transformacji (Twin Transformation) do 2030 roku w Europie powstanie 5,7 miliona miejsc pracy przede wszystkim przy produkcji sprzętu przemysłowego i oprogramowania, w usługach komunalnych, motoryzacji, w branży zaawansowanych technologii, life science, komunikacji oraz mediach.

Chiny i USA szybciej dostosowują się do nowej rzeczywistości

COVID‑19 jako wydarzenie o charakterze globalnym wpływa na całą światową gospodarkę. Pandemię powinniśmy jednak postrzegać nie tylko jako zagrożenie, ale również jako szansę na przyspieszenie transformacji, która zaczęła się przecież dużo wcześniej. Niestety, z danych zebranych przez Accenture wynika, że duże europejskie przedsiębiorstwa pozostają w tyle za firmami z Chin i Stanów Zjednoczonych, które dużo szybciej dostosowują się do nowych warunków, szczególnie w takich dziedzinach jak nowe technologie, oprogramowanie i platformy sprzedażowe. Firmy ze Starego Kontynentu przodują za to w produkcji samochodów, towarów i usług konsumpcyjnych, a także w branży energetycznej.

Indeks górny Europejskie firmy powinny skupić się na rozwijaniu rozwiązań opartych na sztucznej inteligencji, 5G/6G, chmurze obliczeniowej, bateriach nowej generacji, a także analizie danych. Źródło: Accenture Indeks górny koniec

Zielona transformacja szansą dla Europy

Pocieszeniem jest również fakt, że wiele dużych europejskich przedsiębiorstw rozwija technologie i koncepcje, które będą miały szczególne znaczenie w najbliższych latach. Warto tu wspomnieć technologie inteligentnej produkcji i montażu, a także rozwiązania z zakresu telemedycyny i smart mobility (wartość tego rynku do 2025 roku wzrośnie do 536 miliardów euro). Duże znaczenie odgrywać będą też technologie przyjazne środowisku i zmniejszające emisję dwutlenku węgla. Szczególnie warto zwrócić uwagę na przemysł wodorowy – produkcja czystego, „zielonego” wodoru w najbliższych latach będzie ważnym elementem rozwoju europejskiej gospodarki.

Chociaż kryzys wywołany przez pandemię COVID‑19 jeszcze nie minął, istnieje pilna potrzeba, aby przedsiębiorstwa nie tylko przygotowały się na odbicie od dna, ale również zmieniły swój sposób działania, dzięki czemu pozostaną w gronie globalnych liderów lub dołączą do niego – powiedział Jean Marc Ollagnier, prezes Accenture w Europie – Europa ma wyjątkową okazję, aby stać się liderem gospodarczym po pandemii, ale osiągnięcie tego celu będzie wymagało już dziś inwestycji we właściwe technologie i ekosystemy, a co najważniejsze – w ludzi. W ten sposób stworzone zostaną podwaliny pod przyszły wzrost gospodarczy i nowe miejsca pracy.

Możemy się spodziewać, że w kolejnych latach będziemy świadkami kolejnych zmian, które wiązać się będą z transformacją cyfrową i dążeniem do ograniczania negatywnego wpływu człowieka na środowisko naturalne, w czym rzecz jasna dużą rolę odegra unijna administracja oraz rządy państw członkowskich UE, zarówno jeśli chodzi o stworzenie odpowiedniego otoczenia prawnego dla nowych rozwiązań, ale także inwestycje w programy wspierające rozwój poszczególnych sektorów.

Indeks górny Źródło: Wnioski i dane pochodzą z raportu Accenture Europe’s new dawn. Reinventing industry for future competitiveness. Indeks górny koniec

PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

Transformacja cyfrowa w opiece zdrowotnej 

Paulina Kostro PL, Krzysztof Augustynowicz PL

Służba zdrowia wymaga cyfryzacji – dzięki temu jej działanie stanie się bardziej efektywne. O tym, w jaki sposób innowacyjne rozwiązania technologiczne mogą pomóc konsumentom w dbaniu o swoje zdrowie oraz o narzędziach, za pomocą których dyrektorzy służby zdrowia mogą zacząć motywować swoich pacjentów do stania się zaangażowanymi konsumentami oferowanych przez nich usług, opowiada Krzysztof Augustynowicz, Regional Sales Director CEE Commercial Business Unit w Salesforce. Rozmawia Paulina Kostro.

Egzamin dojrzałości z odpowiedzialności  

Joanna Koprowska PL

Gdy firmy działające odpowiedzialnie realizowały długoterminowe strategie CSR, starając się uporać ze skutkami zmian klimatycznych, pojawiło się nowe wyzwanie – walka z pandemią COVID-19. Oba kryzysy – klimatyczny i koronawirusowy – są ważnym sprawdzianem dla biznesu.

Walka o zrównoważoną przyszłość 

Joanna Koprowska PL

Pandemia nie rozpieszczała ani polityków, ani przedsiębiorców. Trudno się więc dziwić, że realizacja Celów Zrównoważonego Rozwoju (SDG) wielu europejskim krajom idzie jak po grudzie. Czasu jest coraz mniej, a Polska ma do nadrobienia ogromne zaległości.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!