Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE

Czy przeprowadzka Data Center jest ryzykowna?

21 lutego 2020 3 min czytania
Robert Kamiński
Czy przeprowadzka Data Center jest ryzykowna?

Streszczenie: Przeniesienie serwerów do zewnętrznego Data Center może budzić obawy związane z bezpieczeństwem danych i nieprzerwanym dostępem do nich. Ryzyka związane z migracją obejmują problemy z jakością usług, zmiany w konfiguracji telekomunikacyjnej, możliwe uszkodzenia sprzętu oraz długotrwałą przerwę w działalności firmy. Jednak dobrze zaplanowana migracja i odpowiednie zabezpieczenia, takie jak wykonanie kopii zapasowych, mogą zminimalizować te zagrożenia. Data Center oferują wyższy poziom bezpieczeństwa niż tradycyjne serwerownie, zapewniając zaawansowane technologie utrzymywania temperatury, dostaw energii i łączności internetowej. Cały proces relokacji, choć skomplikowany, jest bezpieczniejszy, gdy jest przeprowadzany przez profesjonalnych dostawców, którzy gwarantują ochronę sprzętu i danych.

Pokaż więcej

Pomysł na przeniesienie serwerów z siedziby firmy do Data Center zwiększa obawy o zapewnienie nieprzerwanego dostępu do danych, aplikacji i kopii zapasowych. Czy słusznie?

Wątpliwości rozwiąże właściwie zaplanowana migracja i zabezpieczenie danych poprzez wykonanie kopii zapasowych. Jest to oferta dostępna jedynie u dużych dostawców usług, posiadających zarówno zaplecze data center, jak i odpowiednie kompetencje. Przeniesienie własnych serwerów do data center może być zabezpieczone do tego stopnia, że ani przez moment nie nastąpi przerwa w dostępie do krytycznych danych.

Ryzyka związane z migracją do Data Center:

  • obszar związany z dostawcą usług – jakość współpracy, bezpieczeństwo mienia, danych, danych wrażliwych (osobowych),

  • nowe usługi telekomunikacyjne – zmiany konfiguracji grożą zakłóceniami,

  • operacja relokacji zakłóca lub pogarsza status systemów klienta – system nie ruszy, ulegnie uszkodzeniu mechanicznie lub sprzętowo, popełnimy błąd przy ponownym uruchomieniu,

  • operacja relokacji będzie stanowić większą przerwę w biznesie niż zakładałeś,

  • firma przeprowadzająca relokację przeprowadzi to w sposób nieprofesjonalny – sprzęt zostanie zniszczony, zgubiony lub będzie niekompletny, a cały proces będzie trwał dłużej niż zakładałeś,

  • operacja relokacji nie opłaci się – jednorazowy koszt będzie zbyt wysoki i nie zwróci się w dłuższej perspektywie.

Skoro występują powyższe niebezpieczeństwa, dlaczego właściwie mam zaufać zewnętrznemu Data Center? Skąd mam mieć pewność, że w czasie przeprowadzki nie nastąpi żadna usterka, a tym samym przerwa w dostępie do serwerów?

Data Center obsługiwane przez zewnętrznego dostawcę, jak np. Orange, zapewnia bezpieczeństwo danych i nośników, na których są one zgromadzone. Oprócz strzeżonego terenu, nieprzerwanej pracy i stałej uwagi zespołu specjalistów, Data Center zapewnia również najnowocześniejsze technologie utrzymywania stałej temperatury, ciągłej dostawy prądu oraz połączenia z internetem. Zwykłe serwerownie nie mają tylu zabezpieczeń – często jest to jedynie oddzielne pomieszczenie w firmie z autonomicznym dostępem do prądu i internetu, jednak bez zabezpieczeń fizycznych i dozoru grupy specjalistów.

Czy zatem dotychczasowa praca mojej serwerowni nie była bardziej narażona na usterkę niż Data Center?

Po przeniesieniu serwerów firmy na teren Data Center (zwykle trwa to od kilku do kilkunastu godzin, zależy od położenia siedziby firmy) systemy informatyczne działają tak samo jak przed przeprowadzką. Fizyczna lokalizacja serwerów nie ma większego znaczenia. Liczy się gwarancja bezpieczeństwa i doświadczenia, które zapewnia Data Center. Przeprowadzki nie są codziennie. Warto zadbać, aby odbyły się sprawnie. Z czym dokładnie to się wiąże? Zewnętrzny dostawca usług, który wykonuje to rutynowo, przeprowadzi cię przez ten proces, zwany w branży relokacją. Podobnie jak w domu, przeprowadzka daje dodatkowe korzyści, bo nie można jej sobie wyobrazić bez:

  • inwentaryzacji,

  • w złożonych przypadkach – wykonania projektu technicznego i planu aktywności,

  • wykonania dokumentacji,

  • oznaczenia urządzeń,

  • bezpiecznego wygaszania urządzeń/systemów,

  • demontażu urządzeń teleinformatycznych oraz komponentów IT,

  • przygotowania urządzeń do transportu (pakowanie, zabezpieczenie),

  • ubezpieczenia,

  • rozpakowania i montażu urządzeń w docelowym miejscu,

  • testów i uruchomienia systemów w nowej lokalizacji.

Ten tekst jest częścią projektu How to do IT. To twój sprawdzony przewodnik po cyfrowej transformacji i technologiach dla biznesu. Zapisz się na newsletter projektu!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!