Reklama
Kształtuj przywództwo w oparciu o wiedzę MIT SMRP. Subskrybuj magazyn.
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Cyfrowa transformacja biznesu, czyli jak wejść w symbiozę z technologią?

18 listopada 2013 5 min czytania
Konrad Napieralski

Streszczenie: W 2020 roku prognozowano istnienie 50 miliardów urządzeń podłączonych do sieci, co stanowiło 50-krotny wzrost w porównaniu z 2008 rokiem. Ta ekspansja technologiczna wymagała jasnej wizji przyszłości oraz odważnego przywództwa, aby skutecznie wykorzystać jej potencjał. Nowoczesne technologie i internet stały się integralną częścią codziennego życia. Użytkownicy oczekiwali stałego dostępu do sieci, niezależnie od miejsca i czasu. Wzrastało pokolenie, dla którego internet był równie oczywisty jak elektryczność dla ich rodziców. To pokolenie nie tylko korzystało z technologii, ale również ją współtworzyło, wywierając znaczący wpływ na biznes. Peter Hinssen określił tę zmianę jako "nową normalność", stawiając przed liderami biznesu wyzwanie nie tylko nadążania za zmianami, ale także ich kształtowania. Otaczały nas coraz bardziej inteligentne urządzenia, do których możliwości szybko się przyzwyczajaliśmy. Każda aktywność w sieci pozostawiała cyfrowy ślad, cenny dla wielu firm. Równocześnie przedmioty zaczęły komunikować się bezpośrednio ze sobą, tworząc tzw. internet rzeczy. Firmy, które wcześnie dostrzegły potencjał tej rewolucji technologicznej, stały się liderami światowego biznesu. Nadchodziła era internetu wszechrzeczy, w której połączone miały być nie tylko przedmioty, ale także ludzie, dane i procesy, co zapowiadało największą od dekad transformację w branży. Przewidywano, że do 2020 roku liczba podłączonych urządzeń wzrośnie do 50 miliardów, a jedynie 1% przedmiotów w fizycznym świecie było wówczas połączonych, co wskazywało na ogromny potencjał wzrostu. Szacowano, że w ciągu najbliższej dekady możliwe będzie osiągnięcie zysków rzędu 15 miliardów dolarów dzięki wykorzystaniu internetu wszechrzeczy. Wyobrażano sobie świat, w którym informacje dostosowane do indywidualnych preferencji byłyby dostępne natychmiastowo. Na przykład, poranna informacja o cenie ulubionej kawy i możliwość jej odbioru w ulubionej kawiarni w idealnym momencie. Połączenie lokalizacji i praw dostępu mogło umożliwić samochodom rozpoznawanie właścicieli i automatyczne otwieranie drzwi, a w sytuacjach awaryjnych – powiadamianie odpowiednich służb.

Pokaż więcej

Według danych Cisco w 2020 roku na świecie będzie 50 miliardów podłączonych do sieci urządzeń, 50 razy więcej niż w 2008 roku. To ogromny biznesowy potencjał. Jednak aby go wykorzystać, potrzebne będą: jasna wizja tego, co będą nam oferowały technologie przyszłości oraz odważne przywództwo, które pozwoli nam tę wizję przekuć w sukces.

Nowe technologie i internet stają się naturalną, immanentną częścią naszego życia. Korzystamy z nich niemal na każdym kroku. Użytkownicy technologii oczekują, że z każdego miejsca i o każdej porze będą mogli się komunikować, łączyć z siecią i korzystać z jej zasobów. Na naszych oczach dorasta pokolenie wychowane w symbiozie z technologią, dla którego dostęp do internetu jest tym, czym dla jego rodziców był dostęp do elektryczności. Pokolenie, które już nie tylko rozumie technologię i korzysta z niej, ale także ją współtworzy, wywierając tym samym coraz większy wpływ na biznes. Ta zmiana w sposobie funkcjonowania technologii w świecie, zdefiniowana przez Petera Hinssena jako nowa normalność, stawia zupełnie nowe wyzwania przed liderami biznesu, którzy muszą wiedzieć, jak tej zmianie sprostać, jak nią sterować, a nie tylko za nią podążać.

Zrozumieć dynamikę zmian

Otaczają nas coraz bardziej inteligentne urządzenia, do których coraz większych możliwości coraz szybciej się przyzwyczajamy. Jednocześnie każdy ruch, jaki wykonujemy w sieci, pozostawia po nas cyfrowy ślad, za który wiele firm jest w stanie wiele zapłacić. A gdzieś poniżej naszych sieciowych interakcji, czy to prywatnych, czy to na linii usługodawca‑klient, coraz częściej bezpośrednio ze sobą komunikują się przedmioty, tworząc tzw. internet rzeczy.

Brzmi futurystycznie, a tymczasem dzieje się już teraz, na naszych oczach. A firmy, które odpowiednio wcześnie dostrzegły potencjał tkwiący w tej technologicznej rewolucji i potrafiły go wykorzystać, stały się prawdziwymi liderami światowego biznesu i najpotężniejszymi firmami globu.

Czytaj także: Budowanie skutecznej platformy wymiany pomysłów >>

Prawdziwa zmiana dopiero przed nami

Karty nie zostały jednak rozdane raz na zawsze. Prawdziwa zmiana dopiero przed nami. Nadchodząca epoka internetu wszechrzeczy, w której połączone będą ze sobą już nie tylko przedmioty, ale także ludzie, dane i procesy, otworzy zupełnie nowy rozdział w historii technologii i biznesu, dając początek największej od kilku dekad transformacji w branży. Wystarczy, że spojrzymy na poniższe liczby, by zdać sobie sprawę, o jak wielką stawkę toczy się gra.

  • Do 2020 roku na świecie będzie 50 miliardów podłączonych do sieci urządzeń. To o 50 razy więcej niż 5 lat temu.

  • Obecnie jedynie 1% przedmiotów w fizycznym świecie jest ze sobą połączonych. Co stanie się, gdy połączymy pozostałe 99%?

  • Prawie 15 miliardów dolarów – taka kwota znajduje się w puli zysków możliwych do osiągnięcia w ciągu najbliższej dekady dzięki wykorzystaniu internetu wszechrzeczy.

Ale na czym tak właściwie będziemy zarabiać?

Wyobraźmy sobie możliwość natychmiastowego dostępu do zsyntetyzowanych infomacji, dostosowanych do naszego gustu, z dosłownie całego poznanego świata. Otwieram rano oczy i wiem, że kubek mojej ulubionej kawy (tej konkretnej, z ziaren meksykańskich ze wschodniego wybrzeża) kosztuje dzisiaj 7 złotych i zanim dojadę do biura, odwiedzę ulubioną kawiarnię, gdzie będzie już na mnie czekał. Dokładnie tak rozgrzany, abym mógł zacząć pić go w najlepszym możliwym momencie. Czy nie chciałbym móc komuś za to zapłacić?

Spójrzmy, jakie możliwości będzie nam dawać  połączenie naszej lokalizacji i praw dostępu. Po co nam kluczyk do samochodu, skoro nasz samochód wie, że to my i otworzy się, gdy podejdziemy? A gdy zostaniemy napadnięci, nie tylko nie otworzy się, ale automatycznie zawiadomi policję i to bez naszej ingerencji? A gdy zostaniemy ranni w wypadku, otaczająca nas infrastruktura drogowa powiadomi wszystkie dostępne w okolicy służby ratunkowe?

Cisco Connect, czyli liderzy spotykają wizjonerów

O takich właśnie fundamentalnych zmianach w sposobie życia, wywołanych rozwojem technologii, o pojawiających się w związku z tym nowych możliwościach dla biznesu i konieczności podejmowania niestandardowych decyzji w celu wykorzystania tych możliwości będziemy rozmawiać podczas nadchodzącej konferencji Cisco Connect. To wyjatkowe wydarzenie, które na całym świecie gromadzi najwybitniejsze i najważniejsze osobistości szczebla CxO. Pierwsza polska edycja Cisco Connect odbędzie się 26 listopada 2013 roku w Warszawie. Gośćmi specjalnymi będą Rudolph Giuliani, legendarny burmistrz Nowego Jorku, oraz Peter Hinssen, guru innowacyjnego myślenia biznesowego i autor głośnej książki The New Normal.

Cisco Connect to spotkanie, podczas którego liderzy największych polskich firm spotkają się z wizjonerami technologii i biznesu, by rozmawiać o roli odważnego i otwartego na zmianę przywództwa w zdominowanym przez technologię i dynamicznie zmieniającym się świecie.

Być może udział w naszej konferencji będzie pierwszym krokiem w biznesowej transformacji Twojej firmy i… wejściem w symbiozę z technologią? Czy jesteś gotowy na transfuzję cyfr do krwioobiegu? Spiesz się, Twoi klienci już to zrobili.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Mapa ryzyka 2026: Globalna perspektywa jest ważniejsza niż kiedykolwiek

W świecie rozdartym między nieuchronną integracją gospodarczą a politycznym zwrotem ku nacjonalizmom, liderzy biznesu stają przed paradoksem: jak budować wartość, gdy tradycyjne bezpieczne przystanie zmieniają swój charakter? Analiza danych z 2025 roku pokazuje, że choć politycy mogą dążyć do izolacji, kapitał nie posiada tego luksusu. Zapraszamy do głębokiego wglądu w globalne rynki akcji, dynamikę walut i nową mapę ryzyka krajowego, która zdefiniuje strategie inwestycyjne w 2026 roku.

Plotki w biurze: błąd systemu czy ukryty feedback?

Plotka biurowa to rzadko objaw toksycznej kultury, a najczęściej sygnał, że oficjalna komunikacja w firmie zawodzi. Zamiast uciszać nieformalne rozmowy, liderzy powinni traktować je jako cenny mechanizm informacji zwrotnej. Sprawdź, jak zrozumieć potrzeby zespołu ukryte między wierszami i skutecznie zarządzać organizacją w obliczu nieuniknionych zmian.

Głos jako interfejs przyszłości: Jabra Evolve3 jako infrastruktura pracy opartej na AI

Głos staje się nowym interfejsem pracy z AI, a jakość audio przesądza o skuteczności współpracy hybrydowej. Sprawdź, jak seria słuchawek Jabra Evolve3 tworzy infrastrukturę gotową na erę komend głosowych i spotkań wspieranych przez sztuczną inteligencję.

AI lub dymisja: prezesi osobiście angażują się w technologię

Era eksperymentów ze sztuczną inteligencją w biznesie dobiegła końca. Najnowszy raport BCG AI Radar 2026 ujawnia: co drugi CEO uważa, że jego posada zależy od sukcesu wdrożenia AI. Dowiedz się, dlaczego szefowie największych firm na świecie rezygnują z delegowania zadań i sami stają się „Głównymi Dyrektorami ds. AI”, podwajając wydatki na technologię, która w tym roku ma wreszcie zacząć zarabiać.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!