Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Automatyzacja i robotyzacja
Polska flaga

Coffee with CFO – elitarne spotkanie Klubu CFO

30 listopada 2020 2 min czytania
Urszula Wysocka
Coffee with CFO - elitarne spotkanie Klubu CFO

Streszczenie: Nowy cykl spotkań Klubu CFO – "Coffee with CFO" – to rozmowy z dyrektorami finansowymi i członkami zarządu odpowiedzialnymi za zarządzanie finansami. Gośćmi pierwszego wirtualnego spotkania byli Ana‑Maria Cornoiu, doświadczona liderka zarządzania finansami i członkini CIMA, oraz Grzegorz Maliszewski, główny ekonomista w Banku Millennium. Grzegorz Maliszewski podsumował dotychczasową sytuację ekonomiczną i przedstawił perspektywy na najbliższe miesiące, omawiając średnio- i długoterminowe trendy, takie jak automatyzacja, digitalizacja oraz deglobalizacja, wraz z ich szansami i zagrożeniami. Ana‑Maria Cornoiu zaprezentowała dobre praktyki zarządzania największymi wyzwaniami CFO w Polsce i na świecie, podkreślając znaczenie innowacji w poprawie efektywności firmy. Zauważyła, że pandemia koronawirusa to dobra okazja do analizy i ewentualnych zmian w modelu biznesowym i operacyjnym firmy, z naciskiem na przebudowę źródeł przychodów oraz tworzenie ekosystemu i partnerstw jako nowej koncepcji przywództwa. Dyskusję podsumowano cytatem Jacka Welcha: „Jeśli tempo zmian na zewnątrz przewyższa tempo zmian wewnątrz, koniec jest bliski”.

Pokaż więcej

Nowy cykl spotkań w historii Klubu CFO – Coffe with CFO – to rozmowy przy kawie z dyrektorami finansowymi i członkami zarządu odpowiedzialnymi za zarządzanie finansami.

Gośćmi specjalnymi pierwszego wirtualnego spotkania w nowej formule byli: Ana‑Maria Cornoiu, doświadczona liderka zarządzania finansami i członkini CIMA oraz Grzegorz Maliszewski, główny ekonomista w Banku Millennium. Spotkanie poprowadziła Urszula Wysocka.

W trakcie spotkania Grzegorz Maliszewski podsumował dotychczasową sytuację ekonomiczną i przedstawił perspektywy na najbliższe miesiące. Zaprezentował również średnioterminowe trendy oraz megatrendy biznesowe, wymieniając m.in. automatyzację, digitalizację oraz deglobalizację oraz związane z nimi szanse i zagrożenia. Ta ostatnia, jako trend widoczny już od wielu lat, może być wyzwaniem dla polskich firm prowadzących działalność międzynarodową, ale i szansą w kontekście skrócenia łańcucha dostaw.

Ana‑Maria Cornoiu przedstawiła z kolei dobre praktyki zarządzania największymi wyzwaniami CFO w Polsce i na świecie. Przedstawiła m.in. koncepcję wykorzystania innowacji do poprawy efektywności firmy. Jej zdaniem pandemia koronawirusa to dobra okazja do przeanalizowania i podjęcia decyzji o ewentualnych zmianach w modelu biznesowym i operacyjnym firmy. W tym kontekście niezwykle istotne jest skoncentrowanie się na przebudowaniu źródeł przychodów oraz stworzeniu jednego ekosystemu i partnerstwa, które to jest nową koncepcją przywództwa.

Podsumowaniem całej dyskusji był cytat Jacka Welcha – „Jeśli tempo zmian na zewnątrz przewyższa tempo zmian wewnątrz, koniec jest bliski”.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od wdrożenia do weryfikacji. Jak sprawdzić skuteczność detekcji wkontrolowanym teście?

Wdrożone zabezpieczenia to nie dowód ich skuteczności. Sprawdź, czym jest detection drift i jak testy BAS z IOC Simulator weryfikują detekcję EDR i SIEM.

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!