Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
AI SZTUCZNA INTELIGENCJA
Polska flaga

Chmura, czyli wolność i zaufanie

15 października 2019 7 min czytania
Zdjęcie Rafał Pikuła - Redaktor MIT Sloan Management Review Polska. 
Rafał Pikuła
Chmura, czyli wolność i zaufanie

Streszczenie: Migracja danych do chmury jest obecnie niezbędnym krokiem dla przedsiębiorstw, umożliwiającym uzyskanie przewagi konkurencyjnej oraz zwiększenie elastyczności i wolności w działaniu. Wdrożenie rozwiązań chmurowych wymaga jednak otwartości i współpracy. Chmura symbolizuje trwającą rewolucję cyfrową, a jej implementacja stanowi kluczowy element rozwoju w erze cyfrowej. Mitsmr+2Mitsmr+2Mitsmr+2

Pokaż więcej

W epoce cyfrowej rewolucji migracja do chmury jest jednym z kluczowych elementów rozwoju. Implementacja rozwiązań chmurowych wymaga jednak otwarcia i współpracy.

„Migracja danych do chmury to biznesowa konieczność. Chmura pozwala na stworzenie przewagi konkurencyjnej, ale także na elastyczność i wolność” – mówi Michel Paulin, CEO OVH, globalnego dostawcy usług w chmurze.

Z Michelem spotykam się na OVHcloud Summit w Paryżu. Z jednej strony rozmawiamy o 20‑leciu firmy, która jest ewenementem w świecie IT zdominowanym przez chińskie i amerykańskie korporacje. Z drugiej strony – patrząc na dwie dekady zmian w obszarze IT – analizujemy trendy związane z cyfrową transformacją. Dla Michela symbolem trwającej rewolucji cyfrowej jest właśnie chmura.

Za kilka lat firmy niewykorzystujące rozwiązań chmurowych będą tak rzadkie, jak te, które dziś nie wykorzystują w swojej działalności internetu” – można co chwilę usłyszeć popularny bon mot. Ile w tym prawdy?

Czy chmura jest niezbędna?

W świecie dynamicznej konkurencyjności, gdzie ciągły rozwój i zmiana są koniecznością, każda firma stara się dostarczać swoim klientom rozwiązania bardziej elastyczne, dostosowane do zmieniających się potrzeb. Kluczowymi kwestiami są bezpieczeństwo – w szczególności cyberbezpieczeństwo – i personalizacja.

Rozwijanie obu kwestii nie jest możliwe bez zaawansowanej analizy danych, a tych będzie coraz więcej i więcej. Standardowe przedsiębiorstwa już teraz nie radzą sobie z indywidualnym przetwarzaniem danych we własnym zakresie, przy użyciu własnych zasobów.

Chmura jest więc jedynym wyjściem. To jedyna alternatywa dla własnego lub kolokowanego centrum danych, które może generować – w związku z galopującym przyrostem danych – coraz większe, często zbędne, koszty. Taka jest potrzeba współczesnego biznesu. Co to oznacza? Można spodziewać się eksplozji chmury i przechodzenia przedsiębiorstw na rozwiązania chmurowe.

Chmura tak, ale na czyim niebie?

W ramach przypomnienia można dodać, że na rynku istnieją trzy typy chmur: publiczne, prywatne i hybrydowe.

Chmura publiczna należy do zewnętrznego dostawcy i to on odpowiada za całą infrastrukturę: hardware i software; do jego obowiązków należy także ochrona przekazanych danych. Chmura publiczna jest bardzo wygodnym rozwiązaniem, ale wymaga zaufania. Wiele firm obawia się przekazania danych – które są w końcu krwią współczesnych biznesów – do zewnętrznych podmiotów.

W dużej mierze wynika to z ograniczonego zaufania i niewystarczających regulacji prawnych: kto w sytuacji krytycznej może mieć dostęp do danych (w przypadku centrów danych amerykańskich podmiotów obowiązuje tzw. CloudAct, według którego rząd USA może wymóc udostępnienie firmowych danych w przypadku podejrzeń terrorystycznych).

Chmura prywatna jest bardziej kosztownym rozwiązaniem, ale pozwala na poczucie większej niezależności. Chmura prywatna może fizycznie znajdować się w lokalnym centrum danych organizacji lub być hostowana przez dostawcę usług będącego firmą zewnętrzną. W przypadku chmury prywatnej usługi i infrastruktura są zawsze utrzymywane w sieci prywatnej, a sprzęt i oprogramowanie są przeznaczone jedynie właściwej firmie czy organizacji. Tutaj także odpowiedzialność może być w całości scedowana na firmę, chociaż można wykupić także dodatkową, zewnętrzną ochronę.

Chmura hybrydowa zaś to połączenie chmury publicznej i prywatnej. Wykorzystuje technologię pozwalającą na udostępnienie danych i aplikacji między nimi. Chmury hybrydowe łączą infrastrukturę lokalną, czyli chmury prywatne, z chmurami publicznymi, dzięki czemu możesz skorzystać z zalet ich obu. W chmurze hybrydowej dane i aplikacje mogą być przenoszone między chmurami prywatnymi i publicznymi, co jest bardziej elastyczne i udostępnia więcej opcji wdrożenia. W chmurze hybrydowej jest także możliwe przenoszenie dużego ruchu do chmury publicznej.

Wybór rozwiązania zależy oczywiście od kilku czynników:

  • Wrażliwości danych. Mówiąc o wrażliwości, trzeba zwrócić uwagę na aspekt prawny (regulacje państwowe i ponadnarodowe, np.: unijne, dotyczące przechowywania i przetwarzania danych).

  • Dynamiki migracji danych. Musimy wiedzieć, jaka jest założona dynamika przetwarzania danych: czy dane będą przechowywane „statycznie”, czy raczej będą „pracować”.

  • Budżetu IT. W przypadku chmury publicznej przetwarzanie tych danych odbywa się poza firmą, co pozwala obniżać koszty IT, optymalizować koszty infrastruktury. W przypadku skorzystania z usług jako serwisu (model IaaS, Infrastructure as a Service) płaci się tylko za faktycznie wykorzystywaną przestrzeń dyskową. Chmura prywatna i hybrydowa wiąże się zazwyczaj z większymi kosztami, więc warto rozważyć, ile „kosztują” nasze dane.

  • Specyfiki usług/produktów firmy. Jeżeli firmy chcą oferować swoim klientom jakieś usługi w czasie rzeczywistym, to posiadanie i przetwarzanie danych w chmurze daje dużo większe możliwości w tym zakresie. W tym przypadku różnice pomiędzy chmurą hybrydową, prywatną i publiczną są niewielkie.

IT na miarę czasów

„Chmurowa orientacja biznesu wiążę się z całościową zmianą paradygmatu, wizji działania. Kiedyś inwestowało się w IT raz i potem na tych rozwiązaniach pracowało latami, dziś IT musi się ciągle zmieniać i rozwijać. Firmy, które tego nie zrozumieją, odpadną, przegrają” – tłumaczy Paulin.

Zdaniem CEO OVH, bycie liderem IT to najprostsza droga do bycia liderem rynku. Ważne jest ponadto, żeby przedstawiać rozwiązania zgodne z wymaganiami klientów. W swoje wizji chmury OVH stawia na elastyczność i smart. Co to w praktyce oznacza?

Chmura SMART

Chmura powinna być prosta, multilokalna, dostępna, odwracalna i transparentna (od angielskiego smart: simple, multi‑local, acessible, reversible and transparent).

Prosta w obsłudze i implemetacj chmura jest narzędziem uniwersalnym, z którego może skorzystać nie tylko firma z obszaru nowych technologii, czy IT.

Multilokalność i dostępność oznacza dostępność na całym świecie, niezależnie od miejsca zlokalizowania centrów danych, a także szybką komunikację pomiędzy peryferyjnie zlokalizowanymi centrami danych. Bardzo często multilokalność i dostępność wiąże się z opensource’owym ekosystemem chmury.

Odwracalność oznacza możliwość przywrócenia „utraconych” danych. W praktyce odwracalność to bezpieczny backup danych.

Transparentność rozumiana jest najczęściej jako sytuacja, w której użytkownik nie musi właściwie nic robić z danymi, a cały proces ich kopiowania i synchronizowania odbywa się automatycznie.

Działasz lokalnie, myśl globalnie

Ogrom możliwości dostarczanych przez cloud computing umożliwia dopasowanie właściwego rozwiązania do każdego projektu. W czasach, gdy coraz więcej przedsiębiorstw decyduje się na oferowanie pracownikom możliwości pracy zdalnej, nawet małe firmy działają globalnie, a rynek działa 24 godziny na dobę, siedem dni w tygodniu, to właśnie chmura gwarantuje w pełni elastyczne rozwiązania. Chociaż kilka lat temu powierzenie swoich danych zewnętrznej firmie było nie do pomyślenia, dziś jest koniecznością.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!