Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Platformy Big Tech
Polska flaga

Bydgoszcz wspiera przedsiębiorczość. Relacja z konferencji regionalnej ICAN Institute

31 maja 2023 3 min czytania
Zdjęcie Joanna Koprowska - Redaktorka „ICAN Management Review” oraz „MIT Sloan Management Review Polska”
Joanna Koprowska
Bydgoszcz wspiera przedsiębiorczość. Relacja z konferencji regionalnej ICAN Institute

Streszczenie: W Bydgoszczy odbyła się druga konferencja regionalna ICAN Institute w 2023 roku, skupiająca się na nowych zasadach konkurowania w dynamicznie zmieniającym się świecie. Spotkanie miało miejsce 23 maja w Młynach Rothera i zgromadziło lokalnych przedsiębiorców, władze miasta oraz przedstawicieli trzeciego sektora, w tym Bydgoskiej Agencji Rozwoju Regionalnego (BARR). Maria Wasiak, zastępca prezydenta Bydgoszczy, podkreśliła znaczenie wymiany doświadczeń między samorządem a biznesem w obliczu wspólnych wyzwań związanych z zarządzaniem projektami. Edyta Wiwatowska, prezes BARR, przedstawiła potencjał gospodarczy miasta oraz inicjatywy wspierające przedsiębiorczość, zachęcając do korzystania z zasobów dostępnych na stronie barr.pl. Dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute, w prelekcji "Lider w świecie VUCA 3.0. Jak wygrywać w czasach turbulencji i niepewności?" omówił konieczność podejmowania działań taktycznych i transformacyjnych w celu przystosowania się do niepewnych warunków rynkowych. Zwrócił uwagę na szybkie starzenie się strategii i modeli biznesowych oraz rolę liderów w dbaniu o zdrowie psychiczne pracowników i nadawaniu sensu pracy. Marcin Słomski, ekspert w dziedzinie optymalizacji wartości przedsiębiorstw, przedstawił narzędzia do zarządzania finansami w zmiennych warunkach rynkowych. Podkreślił znaczenie zdolności generowania gotówki (cashflow) jako fundamentu zdrowego biznesu. Konferencję zakończyła Joanna Koprowska, redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska", zachęcając uczestników do dalszego rozwoju i korzystania z dostępnych zasobów.

Pokaż więcej

W Bydgoszczy odbyła się druga konferencja regionalna ICAN Institute w 2023 roku. Tematem przewodnim spotkania były nowe zasady konkurowania w świecie naznaczanym przez coraz większą zmienność, niejednoznaczność, złożoność i niepewność.

Spotkanie w gronie bydgoskich i okolicznych przedsiębiorców z ekspertami ICAN Institute odbyło się 23 maja w klimatycznych wnętrzach Młynów Rothera. Wydarzenie przyciągnęło również władze miasta i przedstawicieli trzeciego sektora, a także dużą reprezentację Bydgoskiej Agencji Rozwoju Regionalnego.

Uczestników powitała Maria Wasiak, zastępca prezydenta Bydgoszczy, zauważając, że w wielu wymiarach samorząd lokalny boryka się z podobnymi wyzwaniami, związanymi z zarządzaniem projektami, jak biznesmeni, dlatego warto wymieniać się doświadczeniami na różnych polach i poszukiwać inspiracji nawet z odległych dziedzin.

Część merytoryczną otworzyła Edyta Wiwatowska, prezes Bydgoskiej Agencji Rozwoju Regionalnego, spółki miejskiej zajmującej się obsługą inwestorów, rozwojem i promowaniem potencjału gospodarczego Bydgoszczy oraz wspieraniem przedsiębiorczości. W swojej prezentacji na temat Bydgoszczy przypomniała uczestnikom, jak duży potencjał gospodarczy tkwi w tym mieście i wskazała na liczne inicjatyw BARR, z których mogą oni korzystać. Zwracała również uwagę na to, że aktualne informacje na ten temat bydgoszczanie mogą znaleźć na stronie barr.pl.

Dr Witold Jankowski, prezes ICAN Institute i jeden z najbardziej doświadczonych doradców strategicznych w Europie Środkowo‑Wschodniej, podzielił się swoimi spostrzeżeniami na temat obecnych warunków konkurowania, w prelekcji zatytułowanej Lider w świecie VUCA 3.0. Jak wygrywać w czasach turbulencji i niepewności?. Jak podkreślał ekspert: „Aby wygrywać, trzeba wiedzieć, co jest grane”. Nie jest to jednak takie łatwe, ponieważ współczesny świat jest ekstremalnie turbulencyjny i najprawdopodobniej dąży do resetu. W obliczu dużej niepewności gospodarczej i geopolitycznej zachęcał przedsiębiorców m.in. do podejmowania dwóch rodzajów działań – taktycznych służących przetrwaniu oraz transformacyjnych służących dostosowaniu się do nowych warunków i wygrywaniu w nich. „Działania transformacyjne są niezwykle ważne, ponieważ w obecnych realiach rynkowych rośnie tempo starzenia się strategii i modeli biznesowych” – przestrzegał. Drugą część swojego wystąpienia poświęcił roli liderów, zdrowiu psychicznemu pracowników i nadawaniu sensu pracy.

Z kolei Marcin Słomski, ACCA, ekspert w zakresie optymalizacji wartości przedsiębiorstw, wyposażył przedsiębiorców w narzędzia do zarządzania finansami firmy w ultra zmiennych warunkach rynkowych. Pomógł ocenić przedsiębiorcom, w jakiej sytuacji finansowej znajdują się ich firmy, a przede wszystkim wyjaśnił, w jaki sposób budować bezpieczną i zdrową firmę z finansowego punktu widzenia. Jego zdaniem fundamentem dobrego biznesu jest zdolność do generowania gotówki, czyli cashflow, do czego zachęcał słuchaczy.

Uczestników pożegnała Joanna Koprowska, redaktorka „MIT Sloan Management Review Polska”, zachęcając do podjęcia wyzwania genialnego dwudziestowiecznego wynalazcy Richarda Buckminstera Fullera, który powiedział kiedyś: „Nigdy nie zmienisz świata, walcząc z obecną rzeczywistością. Żeby coś zmienić, musisz zbudować nowy model, który sprawi, że istniejący stanie się przestarzały”.

Całodniowe spotkanie przebiegało w miłej atmosferze, przepełnione wiedzą i inspiracjami płynącymi zarówno od ekspertów ICAN Institute, jak i od przedsiębiorców, którzy chętnie dzielili się swoimi doświadczeniami i zadawali pogłębiające pytania prelegentom. Rozmowom w kuluarach nie było końca.

Partnerem miejskim wydarzenia było miasto Bydgoszcz wraz z Bydgoską Agencją Rozwoju Regionalnego.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!