Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Transformacja organizacyjna
Magazyn (Nr 13, luty - marzec 2022)
Polska flaga
Materiał Partnera

Biuro dbające o dobrostan

1 lutego 2022 4 min czytania
Zdjęcie Marta Zawadzka - Leasing Director, Yareal Polska
Marta Zawadzka
Biuro dbające o dobrostan

Streszczenie: Troska o dobrostan pracowników powinna zaczynać się już od wyboru odpowiedniej lokalizacji biura. Zamiast biurowców w szklanych wieżowcach, firmy coraz częściej przenoszą swoje siedziby do przestrzeni, które sprzyjają równowadze między życiem zawodowym a prywatnym. Przykładem takiego podejścia jest kompleks LIXA, który wyróżnia się dużą ilością zieleni i przestrzenią do odpoczynku. Budynki są zaprojektowane w sposób, który sprzyja integracji z miejskim krajobrazem, oferując dostęp do usług i przestrzeni socjalnych. Ponadto, elastyczność biur pozwala na dostosowywanie przestrzeni do potrzeb firm i ich pracowników, co pozytywnie wpływa na ich dobrostan. Zadbane otoczenie biurowe jest kluczowym elementem w tworzeniu atmosfery, która sprzyja zaangażowaniu i satysfakcji pracowników.

Pokaż więcej

Troska o zaangażowanie i dobrostan pracowników zaczyna się w momencie, w którym wybierasz siedzibę twojej firmy.

PARTNEREM MATERIAŁU JEST YAREAL POLSKA

Kiedyś słuchaliśmy bajek o tym, jak dzielni rycerze uwalniali królewny ze szklanych wież, a na końcu oczywiście wszyscy żyli długo i szczęśliwie. Sekret zaangażowanych i szczęśliwych pracowników jest zaskakująco podobny – na początku dobrze jest uwolnić ich od pracy w ponurych wysokościowcach ze szkła i betonu, przenosząc firmę do miejsca, które w naturalny sposób dba o ich dobrostan.

W stylu kampusu

„Zielone płuca Woli” albo „zespół budynków zorganizowanych na podobieństwo kampusu uniwersyteckiego”… – tego typu określenia słyszy się czasem w odniesieniu do nowoczesnych osiedli mieszkaniowych, natomiast raczej nie w przypadku kompleksów biurowych. Tymczasem… są to cytaty sformułowań, jakie pojawiały się w opisach nowego kompleksu biurowego LIXA.

Rzeczywiście, już sama ilość zieleni, jaka obecna jest w inwestycji realizowanej przez Yareal Polska, może zadziwiać. Są to m.in. drzewa i trawniki współtworzące należący do kompleksu deptak, jak i roślinność wewnątrz obszernych patio każdego z czterech (docelowo) budynków biurowych i na tarasach każdego z nich. To pierwszy, ale zdecydowanie nie jedyny sposób, w jaki LIXA tworzy odpowiedni work‑life balance pracowników firm, które funkcjonują w ramach tego kompleksu.

Biura tworzące tkankę miejską

Kolejną zaletą przestrzeni biurowych tworzonych w trosce o pracowników powinno być subtelne wkomponowanie ich w przestrzeń miasta – całkowite przeciwieństwo tworzenia biurowych „gett”, z którymi mamy czasem do czynienia.

W jaki sposób realizowane jest to w przypadku LIXA? Kompleks nowoczesnych budynków biurowych położony jest między innymi w sąsiedztwie osiedli mieszkaniowych, w harmonijny sposób współtworząc z nimi klimat dzielnicy, w której życie trwa nie tylko w godzinach pracy. Dotyczy to zresztą również samych budynków biurowych – znajdujące się na parterze lokale usługowe, takie jak kawiarnie i sklepy, czynne są znacznie dłużej, co pozwala pracownikom na lepsze realizowanie ich potrzeb socjalnych. Ponadto ostatni etap LIXA zostanie połączony z istniejącą częścią kompleksu przez zielony i tętniący życiem pasaż. To także ogromnie istotny element work‑life balance!

Elastyczność na dwa sposoby

Elastyczne biuro – to określenie odmieniane jest w czasach „nowej normalności” przez wszystkie przypadki, jakimi wciąż zaskakuje nas niepewna rynkowa rzeczywistość. Cecha absolutnie niezbędna, wymieniana jako jedna z pierwszych przez potencjalnych najemców powierzchni biurowych.

Tylko co dokładnie oznacza to sformułowanie? Możemy je rozpatrywać w kilku aspektach. Pierwszy to oczywiście sama aranżacja powierzchni biurowej – niemal dowolna regulacja umiejscowienia i wielkości pomieszczeń wraz z przystosowywaniem ich do pełnionych funkcji. Przy okazji po raz kolejny pojawia się wątek dobrostanu pracowników, ponieważ w elastycznych biurach łatwiej o zwiększenie liczby sal o charakterze socjalnym czy wypoczynkowo‑rekreacyjnym. Ale nie tylko, bo prawdziwie elastyczne biuro wprost reaguje na aktualne potrzeby organizacji i zespołów, umożliwiając chociażby tworzenie pomieszczeń dostosowanych wielkością i funkcjonalnością do konkretnych projektów, realizowanych w określonym czasie.

Zobacz główny raport poświęcony tematyce biurowej »

Biuro, do którego chce się wracać 

Tomasz Kulas PL

Z powrotem do biur jest jak z medalem. Z jednej strony większość menedżerów widzi uzasadnioną potrzebę przywrócenia tradycyjnego, stacjonarnego modelu pracy. Ale jest też druga: pracownicy zdążyli już przyzwyczaić się do pracy zdalnej i po okresie spowolnienia znów notuje się wzrost wydajności tej formy wypełniania obowiązków służbowych. Czy te tendencje da się pogodzić?

Nie sposób nie wspomnieć w tym miejscu o nowych technologiach, charakterystycznych dla nowych powierzchni biurowych najwyższej klasy. Trudno wyobrazić sobie współczesne, elastyczne biuro bez odpowiedniej aplikacji (np. dla całego budynku lub organizacji), która usprawnia pracę rotacyjną w modelu hybrydowym (z wykorzystaniem biurek przechodnich, czyli tzw. hot desków), a także łatwe rezerwowanie sal konferencyjnych, biurek, szafek czy miejsc parkingowych. Specjalny system zadba też o zachowanie odpowiednich standardów sanitarnych (odległości między pracownikami, liczba osób w danym pomieszczeniu).

CZTERY SPOSOBY NA BIURO WEDŁUG LIXA:

  • Zadbaj o świetny dojazd do biura – łatwy dostęp do komunikacji miejskiej (zwłaszcza metra), parkingi dla rowerów, ścieżki rowerowe doprowadzone aż do budynków, prysznice.

  • Pamiętaj o zieleni oraz przestronnych przestrzeniach na zewnątrz i wewnątrz budynków, służących do relaksu, odpoczynku, ale także coworkingu i pracy mobilnej.

  • Wykorzystaj synergię biura i tkanki miejskiej, tworząc miejsce, w którym nie tylko dobrze się pracuje, ale również wypoczywa i integruje społecznie – po prostu żyje.

  • W każdym aspekcie pamiętaj o trosce o środowisko naturalne.

Można jednak na elastyczność spojrzeć również w szerszej skali – podzielenie projektu na etapy realizowane w kolejnych latach daje możliwość długofalowej ekspansji danego najemcy. Tu przykładem znów może być kompleks budynków LIXA, oddawanych w kilku etapach (łącznie LIXA zaoferuje 77 000 mIndeks górny 2). Daje to przedsiębiorstwom unikalną szansę na zwiększanie zajmowanej powierzchni w sposób naturalny, adekwatny do rozwoju firmy i równocześnie miejsca, w którym funkcjonuje.

Biura w trosce o środowisko

Warto na koniec wspomnieć o jeszcze jednej wartości, która powinna być oferowana przez nowe powierzchnie biurowe – istotnej dla coraz większej liczby firm i ich pracowników, szczególnie z młodszych pokoleń. Chodzi oczywiście o troskę o środowisko, która – w kontekście biur – może być realizowana na wiele różnych sposobów.

Znów użyję przykładu LIXA, bo tworzą go budynki biurowe, które oferują coś więcej niż dość oczywistą w dzisiejszych czasach wyższą efektywność energetyczną, umożliwiającą m.in. łatwiejsze ogrzewanie czy chłodzenie pomieszczeń (tu ciekawostka: w każdym pomieszczeniu pracownicy mają możliwość otwierania okien, co wcale nie jest w dzisiejszych biurach takie powszechne) albo automatyczne włączanie i wyłączanie oświetlenia. Możemy się pochwalić między innymi tym, że aż 70% stali użytej do elewacji zewnętrznych budynków pochodzi z recyklingu, ale ważniejszy wydaje się jeszcze inny aspekt troski o środowisko naturalne. Pełne 100% energii, która wykorzystywana jest w biurach znajdujących się na terenie LIXA, pochodzi ze źródeł odnawialnych (farm wiatrowych).

Przeczytaj inne materiały tworzące raport o tematyce biurowej »

„Zielona” centrala Grupy Crédit Agricole w Polsce 

Galyna Nechaeva

W grudniu 2019 roku Grupa EFL przeniosła się do nowego biura. Główna siedziba wszystkich spółek Grupy Crédit Agricole w Polsce znajduje się teraz w nowym, ekologicznym kompleksie Business Garden w centrum Wrocławia.

Elastyczna przestrzeń sprzyjająca zaangażowaniu 

Elastyczne powierzchnie biurowe pojawiły się w Polsce jeszcze przed pandemią, ale to właśnie ostatnie kilkanaście miesięcy dobitnie udowodniło, że jest to rozwiązanie sprawdzające się w każdych, nawet najbardziej niepewnych czasach. To formuła biura gotowego na każde wyzwania, jakie przyniesie najbliższa i dalsza przyszłość.

Jak oświetlenie wpływa na wellbeing w biurze? 

Przepis na biuro idealne jest prostszy, niż się wydaje. Wystarczy wziąć pod lupę podstawowe ludzkie potrzeby. Innymi słowy, inspiracji najlepiej szukać w naturze.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Jak CEO Morningstar utrzymuje koncentrację na skuteczności

Jak utrzymać tempo działania w rosnącej organizacji? CEO Morningstar pokazuje, jak decentralizacja, OKR-y i ambitne cele eliminują samozadowolenie.

Kiedy nie używać AI

Nie każdej decyzji czy komunikatu powinieneś powierzać AI. Dowiedz się, kiedy sztuczna inteligencja wspiera menedżera, a kiedy Twoja obecność i osąd są niezastąpione.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!