Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Magazyn (Nr 17, kwiecień - maj 2023)
Polska flaga

Automatyzuj i ciesz się zwrotem z inwestycji w sześć miesięcy

1 kwietnia 2023 7 min czytania
Materiał Partnera
Automatyzuj i ciesz się zwrotem z inwestycji w sześć miesięcy

Streszczenie: Technologia Artificial Intelligence for IT Operations (AIOps) wspiera i automatyzuje działy operacyjne IT, umożliwiając zarządzanie skomplikowanymi systemami biznesowymi poprzez analizę dużych ilości danych z różnych źródeł oraz wykrywanie korelacji i potencjalnych anomalii. Jest to szczególnie przydatne dla firm posiadających dedykowane aplikacje biznesowe, gdzie wsparcie techniczne może być ograniczone. AIOps ułatwia pracę działom programistycznym i wsparcia technicznego, wskazując potencjalne problemy i sugerując rozwiązania. Przykładowo, w sytuacji zwiększonego ruchu na stronie internetowej podczas akcji promocyjnych, AIOps może automatycznie zwiększyć zasoby infrastruktury, zapobiegając przeciążeniom systemu. Dzięki zdolności do samouczenia się, AIOps potrafi odróżniać rzeczywiste błędy od nieistotnych zdarzeń, minimalizując szum informacyjny i optymalizując działania operacyjne. Badanie Forrester Total Economic Impact wykazało, że zastosowanie narzędzia Turbonomic, opartego na technologii AIOps, przynosi średnio 471% zwrotu z inwestycji, z okresem zwrotu wynoszącym mniej niż sześć miesięcy. W przyszłości można spodziewać się dalszego rozwoju AIOps i AI, co wpłynie na sposób zarządzania IT w przedsiębiorstwach.

Pokaż więcej

O tym, w jaki sposób narzędzia opierające się na technologii analitycznej Artificial Intelligence for IT Operations pomagają przedsiębiorstwom lepiej zarządzać operacjami IT i infrastrukturą, opowiada Sylwester Pruszkowski, inżynier ds. sprzedaży w Cloudware Polska.

Artificial Intelligence for IT Operations (AIOps) to nowy trend na rynku IT, zmierzający w kierunku wsparcia i automatyzacji działów operacyjnych IT. Czy mógłby pan opowiedzieć nieco więcej o tej dziedzinie i na jakie problemy biznesowe odpowiada jej zastosowanie?

AIOps to faktycznie nowy trend na rynku IT, którego celem jest wsparcie i automatyzacja działów operacyjnych. Rozwiązanie odpowiada na zapotrzebowanie w obszarze utrzymania coraz bardziej skomplikowanych systemów biznesowych. Jest przeznaczone do obsługi dużych ilości danych pochodzących z różnych źródeł oraz wykrywania korelacji i potencjalnych anomalii, które mogą wystąpić w złożonych aplikacjach.

Warto zaznaczyć, że AIOps jest szczególnie przydatny w firmach, które posiadają aplikacje biznesowe szyte na miarę, gdzie wsparcie techniczne może nie być łatwo dostępne. Jeśli dysponujemy dedykowanym rozwiązaniem, to musimy opierać się na własnej wiedzy. Tymczasem rozwiązania AIOps ułatwiają pracę działom programistycznym czy supportowym poprzez m.in. wskazywanie, gdzie potencjalnie może wystąpić problem i jak sobie z nim poradzić. Jak to działa w praktyce? Wyobraźmy sobie, że jesteśmy właścicielem sklepu internetowego. Jest czarny piątek, a nasze serwery stają się coraz bardziej przeciążone przez ilość wejść kupujących na naszą stronę. W końcu system pada. Dzięki stosowaniu AIOps takie sytuacje nie mają racji bytu, ponieważ rozwiązanie samo „zauważy” anomalię i na nią zareaguje – w tym przypadku zwiększając w odpowiednim czasie zasoby infrastruktury naszego sklepu.

Reasumując, AIOps to technologia, która pomaga przedsiębiorstwom lepiej zarządzać operacjami IT i infrastrukturą poprzez wykrywanie i rozwiązywanie problemów jeszcze przed ich wystąpieniem.

W nazwie technologii AIOps występuje sztuczna inteligencja (AI) – w jaki sposób ujawnia ona swoje działanie? Skąd wiemy, że to AI, a nie „zwykłe” algorytmy?

O sztucznej inteligencji stanowi umiejętność samostanowienia i samouczenia, a sama AI to nic więcej jak właśnie algorytmy. Jeśli dostarczymy im odpowiednią ilość danych, powinny wyciągać z nich wnioski i potencjalnie udoskonalać same siebie. W technologii AIOps sztuczna inteligencja potrafi rozpoznać anomalię i zareagować na nią w sposób właściwy dla systemu – ponieważ się tego nauczyła. Z biegiem czasu jest też w stanie zrozumieć, które zdarzenia są rzeczywiście błędem, a które nie mają wpływu na działanie systemu, dzięki temu unikamy szumu informacyjnego i minimalizujemy zadania operacyjne do tych niezbędnych.

W jaki sposób zastosowanie rozwiązań AIOps wpływa na pracę działów IT?

AIOps, zaczynając od najniższego poziomu, to agent, który rozpoznaje wszystkie procesy uruchomione na serwerze, dobiera w odpowiedni sposób wszelkie metryki i decyduje o tym, które działania należy monitorować. W dalszej kolejności warstwa przetwarzania danych świetnie sobie radzi w analizowaniu i łączeniu ze sobą wszystkich węzłów przetwarzania działających we wszystkich aplikacjach biznesowych, przedstawiając je zainteresowanym w formie wizualnej. Co robią w tym czasie programiści? Mogą skupić się na innych zadaniach, których nie można zautomatyzować, np. rozwijaniu nowych, innowacyjnych funkcjonalności.

Jednym z elementów wdrożenia AIOps jest zbieranie wysokiej jakości danych o infrastrukturze i operacjach – m.in. po to, by szkolić i kierować systemami AI w celu ich optymalizacji i monitorowania. Ten etap nazywany jest „obserwalnością” (observability). Czym różni się on od standardowego monitorowania wydajności aplikacji (APM)?

Enterprise observability obejmuje również standardowe monitorowanie wydajności aplikacji, ale w odróżnieniu od APM posiada dodatkowe możliwości. Najważniejsza z nich to interpretacja zbieranych z różnych źródeł danych, w tym metryk czy logów. Dzięki temu użytkownik otrzymuje szerszy kontekst tego, co dzieje się w obserwowanym systemie. Dodatkowo rozwiązania typu observability umożliwiają predykcję niedalekiej przyszłości. Takie działanie pomocne jest przy wychwytywaniu przyszłych anomalii. AIOps pomaga również w sferze bezpieczeństwa, co jest pomocne w wykrywaniu zagrożeń związanych z cyberbezpieczeństwem.

Przykładem narzędzia do monitorowania wydajności aplikacji jest IBM Instana. Proszę o podanie korzyści wynikających ze stosowania tego rozwiązania – z perspektywy biznesowej?

Każda firma jest skupiona przede wszystkim na ciągłości funkcjonowania biznesu. IBM Instana Observability zapewnia ją poprzez ciągły monitoring kondycji aplikacji i informowanie nas o potencjalnych problemach, które niewykryte mogłyby doprowadzić właśnie do przerwania ciągłości biznesu. Kolejną ważną funkcją z perspektywy biznesowej jest zautomatyzowana diagnostyka, która znacznie skraca czas wykrywania błędów – co z jednej strony wpływa na poprawę wydajności systemów, a z drugiej przekłada się na lepsze wyniki finansowe.

Kolejnym ważnym aspektem AIOps jest optymalizacja zasobów IT, a narzędzie, które jest w tym przydatne, to IBM Turbonomic. Proszę opowiedzieć, na czym dokładnie polega jego zastosowanie.

IBM Instana Observability wspiera warstwę aplikacyjną, natomiast IBM Turbonomic – infrastrukturalną. Warto przy tym zaznaczyć, że nie ma znaczenia, czy mówimy o infrastrukturze opartej o własne centrum danych, serwery fizyczne czy rozwiązania chmurowe. Turbonomic zapewnia użytkownikom przede wszystkim jak najbardziej efektywne wykorzystanie mocy obliczeniowej, pamięci masowej i zasobów sieciowych. Monitoruje użycie tych zasobów i podpowiada nam, w jaki sposób możemy je zoptymalizować. Ostatecznie wpływa to na redukcję kosztów, ponieważ oprogramowanie jest w stanie szybciej oszacować przykładowo wydajność jakiejś aplikacji albo wskazać, który fizyczny host jest niewykorzystywany, więc należałoby go wyłączyć (ekstremalny przykład).

Warto przy tym przytoczyć wyniki badania Forrester Total Economic Impact, które wykazało, że zastosowanie Turbonomic daje średnio 471% zwrotu z inwestycji, a okres zwrotu wynosi mniej niż sześć miesięcy!

Obserwując dynamiczny rozwój AIOps i samej AI, należy przypuszczać, że w przyszłości możemy spodziewać się większego wykorzystywania technologii, które będą miały wpływ na sposób zarządzania IT. Czy już teraz widoczne są jakieś trendy w tym zakresie?

AIOps to dość młody obszar, który w parze ze sztuczną inteligencją dość dynamicznie rozpycha się po rynku. W kontekście AI trudno też nie wspomnieć o ChatGPT, który zyskuje coraz większe grono zwolenników. Choć należy podkreślić, że pojawiają się także obawy o etyczność stosowania tego typu rozwiązań. Na szczęście w obszarze AIOps nie musimy się tym przejmować, ponieważ tutaj operujemy wyłącznie konkretnymi danymi – profilujemy wykorzystanie AI pod konkretny cel, który nie stanowi przedmiotu etycznych rozważań.

Życzeniowo chciałbym, aby to automatyzacja była bardziej wykorzystywana i rozwijana, chociażby po to, by poprawiać diagnostykę i reakcje na anomalie – a to dopiero początek jej zastosowań.

Im więcej schematów uda nam się zautomatyzować, tym mniej mozolnej pracy pozostawimy człowiekowi, choć trzeba przyznać, że ludzie wciąż boją się o swoje stanowiska. Natomiast uważam, że warto uświadamiać w tym zakresie swoich pracowników i tłumaczyć im, że takie rozwiązania są wdrażane m.in. po to, aby im pomóc. •

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zdefiniuj na nowo, czym jest „profesjonalizm”

To, co stanowi profesjonalizm, różni się w zależności od organizacji, ale najczęściej standaryzuje lub opisuje właściwe zachowania w miejscu pracy. Najskuteczniejsze normy zawodowe są sprawiedliwe, dobrze zdefiniowane i zniechęcają do negatywnych zachowań, jednocześnie wspierając spójność zespołu. Liderzy mogą zainicjować systematyczny przegląd podejścia swojej organizacji do profesjonalizmu poprzez pięcioetapowy proces, w którym aktywnie definiują normy i oczekiwania, które doprowadzą ich wyjątkową organizację do sukcesu.

Cyfryzacja w firmie Pfizer: trudność nie tkwi w technologii

Odkryj, jak firma Pfizer przełamała niemal 20 lat technologicznej stagnacji, skutecznie wdrażając cyfrowe systemy MES i EBR w swoich fabrykach na całym świecie. Najnowsze studium przypadku pokazuje, że kluczem do udanej transformacji produkcji i otwarcia drzwi dla sztucznej inteligencji nie były same systemy informatyczne, ale gruntowna zmiana w relacjach, budowanie zaufania między zespołami oraz elastyczność w zarządzaniu procesami operacyjnymi.

Premium
Jak liderzy mogą przezwyciężać wewnętrzne ograniczenia

Wewnętrzne rozparcie pomiędzy empatią a dążeniem do wyników to nie tylko dylemat menedżerski – to głęboki konflikt różnych części naszej psychiki. Współczesna psychologia biznesu coraz częściej sięga po twarde dowody z obszaru psychoterapii, aby pomagać menedżerom w wychodzeniu z decyzyjnego impasu. Poznaj System Wewnętrznej Rodziny (IFS) – nowoczesny i oparty na dowodach model, który pozwala liderom spojrzeć na swój umysł jak na wielowymiarowy system. Dowiedz się, jak poprzez uświadomienie sobie wewnętrznych głosów i aktywację energii centralnej Jaźni (zasada „8 C”) zyskać wewnętrzny spokój, odwagę i klarowność niezbędne do zarządzania zespołem w kryzysowych sytuacjach.

Premium
Czy klienci znajdą dziś twoją markę? Strategie dla wyszukiwania opartego na AI

ChatGPT, Perplexity i funkcja AI Overview w wyszukiwarce na zawsze zmieniają sposób, w jaki klienci szukają informacji. Jeśli Twoja strategia online wciąż opiera się wyłącznie na tradycyjnym SEO, Twoja marka ryzykuje całkowite zniknięcie z cyfrowego radaru – i to niezależnie od wielkości dotychczasowych budżetów. Dowiedz się, czym jest Information Search Marketing (ISM) oraz na czym polega optymalizacja pod wyszukiwarki generatywne (GEO). Przeczytaj artykuł i poznaj 5 filarów, które pomogą Ci odzyskać widoczność oraz zbudować przewagę konkurencyjną w erze wyszukiwania bez kliknięć (zero-click search).

Premium
Poddaj się audytowi i wyciągnij więcej z GenAI

Najlepsze rezultaty z wykorzystania sztucznej inteligencji osiągają nie ci, którzy posiadają najbardziej zaawansowane kompetencje techniczne, lecz profesjonaliści wykazujący się największą dyscypliną procesową. Kluczem do przejścia od zwykłego generowania treści do tworzenia unikalnej wartości biznesowej jest metapoznanie – czyli świadome myślenie o własnym sposobie myślenia i instrukcjach dawanych maszynie. Poznaj zwalidowane badaniami MIT ramy oparte na pięciu celach: przygotowaniu, doskonaleniu, weryfikacji, nadawaniu własnego charakteru oraz systematyzacji. Dowiedz się, jak wdrożyć prosty audyt sesji z GenAI i zamienić jednorazowe interakcje w powtarzalne, strategiczne zasoby organizacji.

Premium
Najlepsi klienci do analizy podczas ekspansji na nowy rynek

Ekspansja na nowe rynki to dla każdej innowacyjnej firmy prawdziwa chwila prawdy. Wielu liderów zakłada, że kluczem do udanego skalowania jest wyłącznie doskonały produkt lub dopracowana strategia marketingowa. Tymczasem badania przeprowadzone na ponad tysiącu globalnych start-upów dowodzą, że o sukcesie decyduje znacznie wcześniejszy wybór: selekcja pierwszych użytkowników (early adopters). Czy bezpieczniej jest testować produkt na dobrze znanym, lokalnym podwórku, czy od razu rzucić się na głęboką wodę i czerpać wiedzę z rynków zagranicznych? Poznaj strategiczny dylemat między czytelnością a transferowalnością informacji zwrotnej i wykorzystaj 4-krokowy model decyzyjny, aby uniknąć kosztownego falstartu.

Premium
Jak pogodzić efektywność z odpornością operacyjną

Systemy nastawione wyłącznie na maksymalną efektywność – pozbawione buforów i rezerw – okazują się niezwykle kruche w obliczu najmniejszych zakłóceń. Tradycyjne podejście każe menedżerom wybierać między redukcją kosztów a bezpieczeństwem procesów. Analiza milionów operacji pokazuje jednak, że to fałszywy dylemat. Przeczytaj, jak za pomocą trzech strategicznych kroków – przedefiniowania wskaźników KPI, porzucenia zunifikowanych modeli na rzecz elastycznego alokowania zasobów oraz świadomego kształtowania oferty – zaprojektować system, w którym wysoka wydajność idzie w parze z niewzruszoną odpornością na kryzysy.

Jak ABB zamyka lukę kompetencyjną dzięki nowej architekturze rozwoju młodych talentów

Brak specjalistów nie musi być największym problemem firmy. ABB udowadnia, że inwestując w młode talenty na każdym etapie edukacji, można stworzyć stabilny dopływ kompetencji i innowacji. O tym, dlaczego mentoring jest ważniejszy od krótkich staży i jak budować talent pipeline na lata, opowiada Przemysław Zakrzewski.

AI oferuje Europie Środkowej wielką szansę. Kto pierwszy, ten lepszy

Sztuczna inteligencja może uwolnić od 280 do 700 mld euro wartości rocznie w Europie Środkowej – nawet 15 proc. obrotu netto regionu. Polska ma największy pojedynczy potencjał: ok. 105 mld euro do 2030 roku z samej automatyzacji. Najnowszy raport QuantumBlack, AI by McKinsey pokazuje, że największa wartość leży nie w biurze, lecz w operacjach – i że okno na działanie nie pozostanie otwarte długo.

Klient w erze algorytmów. Jak dzięki AI dotrzeć do klienta i go zrozumieć

Złota era klasycznego marketingu 4P odchodzi do lamusa. Dziś to algorytmy i duże modele językowe decydują o tym, czy klient w ogóle dowie się o istnieniu Twojej firmy. Jak nie zniknąć z radaru konsumenta, mądrze badać jego potrzeby i skutecznie przeprowadzić transformację cyfrową? Zapraszamy do lektury najnowszego numeru „MIT Sloan Management Review Polska”, będącego przewodnikiem po nowym, napędzanym przez AI krajobrazie biznesowym.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!