Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Ekspansja zagraniczna
Polska flaga

Alternatywy dla kredytu: skąd wziąć pieniądze na biznes

1 lipca 2019 4 min czytania
Urszula Wysocka
Alternatywy dla kredytu: skąd wziąć pieniądze na biznes

Streszczenie: Każda rozwijająca się firma musi zdecydować, czy finansować się z ograniczonych środków własnych, czy skorzystać z zewnętrznych źródeł finansowania, zależnie od etapu rozwoju i charakteru projektu. Polscy przedsiębiorcy często wybierają kredyty bankowe ze względu na ich zrozumiałość. Jednak rozwinięty rynek finansowy oferuje wiele innych możliwości, takich jak leasing, faktoring, finansowanie typu mezzanine, fundusze private equity i venture capital, a także giełda papierów wartościowych czy instrumenty Polskiego Funduszu Rozwoju. Kluczowe jest otwarcie się na wsparcie instytucji finansowych, firm leasingowych, konsultingowych, kancelarii prawnych oraz funduszy, aby skutecznie wspierać rozwój biznesu.

Pokaż więcej

Każda firma, która myśli o rozwoju, musi podjąć decyzję, z jakich środków będzie go finansowała: czy chce skorzystać z kapitału własnego, który jest ograniczony, czy z finansowania zewnętrznego. Wybrana metoda z pewnością będzie zależeć od fazy rozwoju przedsiębiorstwa oraz rodzaju i ryzyka projektu, który potrzebuje dofinansowania.

Polscy przedsiębiorcy, mimo dość szerokiej oferty rynkowej, mają raczej tradycyjne podejście do finansowania działalności. Najczęściej korzystają z różnych form kredytów bankowych, których niewątpliwa popularność wynika m.in. z tego, że są dla nich zrozumiałe.

Rozwinięty rynek finansowy daje jednak wiele więcej możliwości zasilenia firmy w dodatkowe środki, które ułatwią bieżące funkcjonowanie i realizację projektów rozwojowych. Źródła komercyjne i publiczne oferują instrumenty finansowe dostosowane do organizacji każdej wielkości i na każdym etapie rozwoju. Popularne formy finansowania zewnętrznego,takie jak: kredyty, pożyczki, leasing czy faktoring, mogą być uzupełniane przez tańsze, bardziej dostępne czy lepiej dostosowane do potrzeb instrumenty.

Rozwiązania, z których mogą korzystać firmy, zostały przedstawione w raporcie opublikowanym na łamach „Harvard Business Review Polska”: Po pieniądze na rozwój firmy sięgają do własnej kieszeni.

Uzupełnieniem raportu było webinarium, na którym wraz z ekspertami z instytucji, które wspierają przedsiębiorstwa w finansowaniu ich rozwoju, rozmawialiśmy o tym, kiedy i w jaki sposób firma powinna skorzystać z dofinansowania, na co należy zwrócić uwagę i jaka forma będzie najlepsza. Webinarium prowadziła Urszula Wysocka, ekspert ICAN Institute, a jej gośćmi byli:

  • Ewa Mochocka – Associate Partner, Dział Doradztwa Transakcyjnego EY;

  • Marcin Modliborek – kierujący Departamentem Zarządzania Produktami w Millennium Leasing;

  • Krzysztof Rożko – wspólnik zarządzający w Kancelarii Krzysztof Rożko i Wspólnicy;

  • Tomasz Tomasiak – dyrektor Departamentu Finansowania Strukturyzowanego w Banku Millennium;

  • Annemarie Dalka – dyrektor inwestycyjny w Grupie PFR.

Podczas webinarium eksperci przedstawiali nie tylko te podstawowe rozwiązania, jakimi są kredyty lub leasing, ale również finansowanie typu mezzanine czy fundusze private equity i venture capital. Giełda papierów wartościowych również może być miejscem na dofinansowanie, podobnie jak rozwiązania przygotowane przez Polski Fundusz Rozwoju. Najważniejsza jest jednak otwartość na wsparcie instytucji, których działalność koncentruje się na pomaganiu w rozwoju: banków, firm leasingowych, consultingowych, kancelarii prawnych oraz funduszy. Warto dowiedzieć się, jak mogą one pomóc firmie tak, aby mogła się ona dalej odnosić sukcesy biznesowe.

Zapraszamy do obejrzenia webinarium:

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Umiejętności negocjacyjne. Jak pokonać lęk i osiągać lepsze wyniki

Kiedy niepewni negocjatorzy angażują się w zachowania takie jak nieśmiałe prośby, zbyt szybkie ustępowanie lub przegapianie korzystnych kompromisów, ograniczają własny sukces – i swój potencjał do poprawy. Liderzy mogą pomóc członkom zespołu rozwijać zaawansowane umiejętności przy stole negocjacyjnym i w tym procesie zwiększać ich pewność siebie. Postępuj zgodnie z trzema podejściami do poprawy umiejętności negocjacyjnych i poznaj pięć pytań, na które każdy powinien umieć odpowiedzieć przed rozpoczęciem negocjacji.

Era przedsiębiorstwa agentowego: Jak nawigować w dobie AI

Czy jesteśmy świadkami końca ery „gadającej i piszącej” sztucznej inteligencji? Najnowszy raport MIT Sloan Management Review i Boston Consulting Group sugeruje, że tak. Wchodzimy w fazę, w której AI przestaje być tylko inteligentnym asystentem, a staje się autonomicznym współpracownikiem. To zmiana paradygmatu, która wymusza na liderach zmianę struktur, procesów i – co najważniejsze – nowe podejście do zaufania.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!