Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Aleksander Poniewierski: Wspólny front w obronie infrastruktury krytycznej

1 kwietnia 2015 4 min czytania
Aleksander Poniewierski

Streszczenie: W obliczu rosnących zagrożeń geopolitycznych i cybernetycznych kluczowe staje się zabezpieczenie infrastruktury krytycznej – sieci energetycznych, wodociągów, systemów transportowych czy telekomunikacyjnych. Współczesne konflikty coraz częściej toczą się w sferze cyfrowej, a ataki na infrastrukturę mają na celu paraliżowanie gospodarek i destabilizację państw. W artykule podkreślono potrzebę wspólnego działania rządów, sektora prywatnego i organizacji międzynarodowych na rzecz zwiększenia odporności infrastruktury krytycznej. Kluczowe są inwestycje w nowe technologie, rozwój kompetencji cyberbezpieczeństwa oraz wprowadzenie jednolitych regulacji i standardów. Autor zaznacza, że Polska ma szczególną rolę do odegrania jako kraj położony na styku Wschodu i Zachodu – z jednej strony jest celem potencjalnych ataków, z drugiej może stać się liderem w zakresie ochrony infrastruktury i cyfrowej suwerenności.

Pokaż więcej

Nie ma większych różnic w technikach cyberataków na świecie. Istotne rozbieżności dotyczą natomiast monitorowania bezpieczeństwa oraz sposobu i sprawności reagowania na wykryte przypadki jego naruszenia

agrożenia dla środowiska teleinformatycznego firm czy administracji są takie same na całym świecie. Bardzo podobne są również techniki przełamywania zabezpieczeń. Polskie firmy w takim samym stopniu są podatne na zagrożenia wynikające z ataków wewnętrznych, jak w Stanach Zjednoczonych, Kanadzie czy Japonii.

Firma doradcza EY co roku przeprowadza Światowe Badania Nadużyć Gospodarczych. W ubiegłym roku w Polsce 60% ankietowanych uznało cyberprzestępczość za istotne zagrożenie. Według ankietowanych menedżerów, źródłem ataków mogą być przede wszystkim pracownicy – tak deklaruje 52%, konkurencja – 42%, hakerów wskazało 36% ankietowanych, a zorganizowane grupy przestępcze – 8%.

Przedsiębiorstwa mają świadomość tych niebezpieczeństw i wdrażają systemy kontroli wewnętrznej, jednak ich zdolności do wykrywania zagrożeń są dalekie od realnych potrzeb. Jak wskazują wyniki 17. Światowego Badania Bezpieczeństwa Informacji EY, co trzeci ankietowany nie wie, ile czasu jego firmie zajmuje reakcja na cyberatak. Jednocześnie 56% firm przyznaje, że identyfikacja i wczesne wykrycie zagrożeń stanowiłoby dla nich problem. Według 28% respondentów, podstawowym celem takich cyberataków jest kradzież danych finansowych, na przykład numerów kart kredytowych, 25% ankietowanych wskazało chęć destabilizacji przedsiębiorstwa, na kolejnych miejscach znalazły się kradzież własności intelektualnej i nadużycia finansowe.

W przypadku polskich firm i administracji widać istotna lukę kompetencji i brak zaawansowanych narzędzi do zapobiegania i wykrywania cyberprzestępczości. W naszym kraju brakuje kompleksowych strategii ochrony cyberprzestrzeni oraz poprawnie wdrożonych systemów zarządzania nimi. Brak również kompleksowych programów edukacyjnych i szkoleniowych dla użytkowników systemów informatycznych i ich administratorów. Kursy z zakresu bezpieczeństwa oraz narzędzia do monitorowania i zarządzania bezpieczeństwem wciąż są traktowane jako luksus.

Nowym celem ataków są także systemy informatyki przemysłowej – czyli technologie związane z wytwarzaniem prądu, systemami dystrybucji gazu czy kontroli transportu, w tym lotniczego. Szczególnie istotnym obszarem są systemy automatyki przemysłowej (zwane ICS – Industry Control System), odpowiedzialne za sterowanie procesami technologicznymi. Ataki na te systemy skutkują nie tylko ujawnieniem poufnej informacji, ale przede wszystkim zatrzymaniem lub destabilizacją procesów technologicznych, co w rezultacie może powodować wielomilionowe straty, czasami o wymiarze katastrofalnym dla firmy lub nawet infrastruktury krytycznej państwa. O ile każdy z nas może wyobrazić sobie skutki ataku hakerskiego na przykład na bank i związaną z tym kradzież danych, to dużo trudniej zwizualizować sobie odcięcie transportu gazu. O ile w pierwszym przypadku straty mogą iść w miliony dolarów, to w tym drugim mówimy już o miliardach.

W Polsce od dawna mamy świadomość potrzeby inwestowania w bezpieczeństwo systemów informatycznych. Niestety, budowanie tej świadomości jest oparte na wywoływaniu strachu w zarządach firm przed bliżej nieokreślonymi zagrożeniami, w konsekwencji których można stracić nieokreślone korzyści. Tymczasem należy prowadzić profesjonalną ocenę zagrożeń oraz ryzyka związanego z bezpieczeństwem systemów informatycznych. Dopiero w efekcie takiej oceny należy wdrażać rozwiązania adekwatne do potrzeb, dzięki którym możliwe będzie prewencyjne, detekcyjne i korekcyjne zabezpieczenie środowiska teleinformatycznego. Trzeba przy tym pamiętać, że zapobieganie cyberatakom jest znacznie tańsze niż działania naprawcze. Wśród pozytywnych przykładów znacznej poprawy bezpieczeństwa systemów w Polsce na pewno trzeba wskazać duże firmy, w szczególności banki, koncerny telekomunikacyjne oraz sektor ochrony zdrowia. Na drugim biegunie znajduje się wspomniana już wcześniej administracja publiczna, energetyka i firmy logistyczne.

Należy się spodziewać bardzo dużego wzrostu informacji o wykrywaniu kolejnych przypadków naruszeń bezpieczeństwa. Będzie się tak działo – po pierwsze – za sprawą coraz bardziej upowszechniającego się korzystania z technologii informatycznej przez użytkowników oraz używania jej do coraz to nowych zastosowań. Po drugie – z powodu rosnącej wykrywalności naruszeń bezpieczeństwa i coraz chętniejszego dzielenia się tą informacją publicznie. W lutym Barack Obama podpisał dekret prezydencki wspierający wymianę informacji między firmami oraz między firmami a rządem w zakresie zagrożeń w sieci. To odpowiedź na coraz liczniejsze i bardziej dotkliwe w skutkach ataki zarówno na przedsiębiorstwa, jak i sektor publiczny za oceanem. Jak tłumaczył amerykański prezydent, „to jest wspólna misja. Wiele sieci komputerowych i elementów infrastruktury krytycznej jest w rękach sektora prywatnego, co oznacza, że rząd nie może podjąć tych działań samodzielnie. Z drugiej strony sektor prywatny też samodzielnie nic nie osiągnie”.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!