Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence

Wykorzystaj technologię i zaangażuj swojego klienta

30 kwietnia 2020 4 min czytania
Wykorzystaj technologię i zaangażuj swojego klienta

Streszczenie: BrakOdpowiedziDlaURL

Pokaż więcej

Niezwykłe doświadczenia wzmacniają zaangażowanie klientów. Dobrze obsłużeni klienci oczekują jakości i wysokich standardów u konkurencji.

Partnerem materiału jest Salesforce.

Doświadczenie klienta w korzystaniu z produktów czy usług marki ma ogromne znaczenie dla organizacji. Wpływa na jego satysfakcję i chęć rekomendowania danej marki swojej rodzinie i przyjaciołom. Zadowoleni klienci zostają z firmą na dłużej, są bardziej lojalni, a także korzystają z większej liczby produktów.

Z drugiej strony klienci mają świadomość cyfrowego przyśpieszenia i oczekują od firm najwyższych standardów obsługi i oferty skrojonej na miarę. Żadna firma licząca na zaangażowanych i lojalnych klientów nie może zwlekać z transformacją cyfrową i wykorzystaniem nowoczesnych narzędzi technologicznych. Aby być konkurencyjnym na rynku, trzeba stawiać sobie poprzeczkę coraz wyżej.

Jak wynika z najnowszych badań Salesforce dla 84% klientów to właśnie doświadczenie klienckie jest ważniejsze niż konkretny produkt, czy usługa. Zarazem jednak 73% badanych konsumentów – którzy doświadczyli niezwykłej obsługi – oczekuje wysokich standardów również u konkurencji. Jednym słowem klienci szybko przyzwyczajają do wysokiej jakości. Z badania Salesforce wynika dobra wiadomość dla firm: aż 66% klientów jest w stanie zapłacić więcej za obsługę wyżej jakości.

Co oznacza wysoka jakość? Między innymi chodzi o spersonalizowaną ofertę i ludzkie podejście do tematu. Jak podaje Salesforce, aż ponad połowa konsumentów twierdzi, że firmy są z reguły bezosobowe. Jak to zmienić?

Naśladuj innych

Amazon jest doskonałym przykładem firmy, która pod wieloma względami podnosi poprzeczkę w handlu detalicznym, bankowości, opiece zdrowotnej, hotelarstwie i wielu innych branżach. Wiele firm stara się naśladować Amazona i korzystać z ich filozofii.

Klienci coraz częściej oczekują, że firmy będą dostępne dla nich przez dobę. Chcą porozmawiać z przedstawicielem, gdy tylko pojawią się problemy, i oczekują szybkiej i niedrogiej wysyłki. Tak działa właśnie Amazon. Ich klientocentryzm jest wzorcem dla wielu biznesów.

Firmy często mówią, że dla nich najważniejszy jest klient, ale w rzeczywistości większość z nich skupia się na konkurencji. Koncentrują się na wynikach finansowych innych przedsiębiorstw, strategiach marketingowych, analizują każdy krok konkurencji i działają pod dyktando wyścigu o prymat. Tymczasem Amazon idzie o krok dalej i rzeczywiście skupia się na kliencie. Można wręcz powiedzieć, że ma obsesję na punkcie klienta. Wszelkie innowacje, rozwiązania technologiczne czy pomysły marketingowe nie są realizowane w celu walki konkurencyjnej, ale w imię zadowolenia klienta.

Oczekuje się, że firmy będą dostępne wszędzie. Podróż nowoczesnego klienta jest złożona, nieliniowa i podzielona na punkty styczne. Około dwóch trzecich klientów korzysta z wielu kanałów w trakcie całej podróży, na przykład zaczynając od reklamy w mediach społecznościowych, a następnie kupując produkt w witrynie firmy. Jeśli firma nie może zapewnić tych punktów kontaktu w preferowanych przez klienta kanałach, 40% twierdzi, że nie będzie współpracować z firmą.
Skuteczne zaangażowanie klienta jest nie tylko spersonalizowane, terminowe i wielokanałowe, ale także połączone. Oznacza to, że preferencje klienta są rejestrowane między punktami kontaktowymi, dzięki czemu dostęp do każdej niezbędnej informacji mogą uzyskać szybko i łatwo przedstawiciele, z którymi się spotykają.

Etyka wciąż ważna

Świadomi, nowocześni klienci przywiązują dużą wagę do tego, co firma reprezentuje. Etyka wciąż jest ważna. W dobie kryzysu klimatycznego, akcji #MeToo i działań prosumenckich, uczciwe i transparentne w komunikacji firmy, wygrywają.

Jak pokazują badania, klienci cenią firmy, które opowiadają się za takimi kwestiami jak równe prawa, zrównoważony rozwój i filantropia. Ponadto 68% klientów twierdzi, że nie kupuje od firm o złej etyce.

Reasumując: zdobywanie lojalnych klientów nigdy nie było tak trudne. W czasach, gdy oferowanie wyjątkowych produktów lub usług to za mało, firmy muszą dokładać wszelkich starań, aby zapewnić wyjątkowe doświadczenie, ochronę danych, zaufanie i koncentrację na zadowoleniu klientów. Ostatecznie na takim zaangażowaniu wygrywają wszyscy – i klienci, i firmy. Te drugie stają się lepszymi miejscami do pracy, gdzie łatwiej o innowacje i zmienianie biznesu na plus.

Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!