Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE

Wielki Tydzień Sztucznej Inteligencji: czy AI staje się nową infrastrukturą cyfrową?

10 marca 2025 4 min czytania
Paweł Kubisiak
Czy AI staje się nową infrastrukturą cyfrową?

W świecie technologii rzadko zdarzają się tak przełomowe wydarzenia, jak niemal równoczesna seria premier nowych modeli sztucznej inteligencji. To, co wydarzyło się w ciągu zaledwie jednego tygodnia, może być postrzegane jako historyczny moment, który na zawsze zmieni oblicze cyfrowej rzeczywistości.

W ciągu minionego tygodnia świat poznał szereg nowych algorytmów sztucznej inteligencji stworzonych przez istotnych graczy. OpenAI wprowadził aktualizację GPT‑4.5, najsilniejszy model GPT do tej pory. Anthropic zaprezentował swój model nowej generacji Claude 3.7 Sonnet, pierwszy hybrydowy model rozumowania na rynku. Microsoft ujawnił nowy model AI Phi‑4, mały model językowy, który doskonale radzi sobie ze złożonym rozumowaniem. Chiński gigant technologiczny Tencent uruchomił Hunyuan Turbo S, zaawansowany model rozumowania, który może odpowiadać na zapytania w ciągu sekundy. Mamy też swój polski akcent: właśnie zadebiutował polski model językowy dla sektora publicznego i prywatnego PLLuM (Polish Large Language Model), mający wspierać innowacje w języku polskim.

Jeszcze kilka lat temu główne komunikaty dotyczące AI były rzadkie i rozłożone w czasie – coś, co zdarzało się sporadycznie na dużych konferencjach lub w laboratoriach badawczych. Teraz widzimy, jak w ciągu jednego tygodnia pojawia się wiele najwyższej klasy modeli AI. Jak podkreślają w swoim komentarzu Tamilla Triantoro i Aleksandra Przegalińska, autorki książki o współpracy człowieka z AI  „Przenikanie umysłów”, ta seria premier może być wyraźnym znakiem, że AI przeszło z niszowej, eksperymentalnej domeny do głównego nurtu gospodarki. Gdy tak wielu graczy, w tym rządy, ściga się, aby zadebiutować swoimi najnowszymi modelami AI, pokazuje jedno: AI nie jest już eksperymentem typu „lot na Księżyc”, ale kluczową częścią obecnej infrastruktury technologicznej.

Dlaczego to jest tak ważne?

  1. AI przechodzi od fazy eksperymentalnej do codzienności, stając się kluczowym elementem infrastruktury technologicznej, podobnie jak internet czy sieć energetyczna.
  2. Stajemy się świadkami nowego wyścigu technologicznego, gdzie firmy i rządy rywalizują o dominację w dziedzinie AI, co napędza innowacje.
  3. AI wkracza do codziennego życia, od obsługi klienta po zaawansowane analizy biznesowe.

Jak oceniają Tamilla Triantoro i Aleksandra Przegalińska, ten konkurencyjny wyścig przynosi wyraźne korzyści dla postępu. Ponieważ każda firma stara się prześcignąć inne, obserwujemy szybki postęp w rozwoju AI. Na przykład GPT‑4.5 OpenAI ma podobno wyższą dokładność i niższy wskaźnik halucynacji niż jego poprzednik GPT‑4o. Mówi się, że Claude 3.7 Sonnet firmy Anthropic radzi sobie ze złożonym rozumowaniem lepiej niż wcześniej, przesuwając granice tego, jak inteligentne mogą być modele. Tencent poinformował, że Hunyuan Turbo S może odpowiadać na zapytania w mniej niż sekundę, podkreślając szybkość jako atut sprzedaży. Podkreślił niższe koszty operacyjne swojej AI, sugerując wojnę cenową – jeśli jeden model jest zbyt drogi w użyciu, tańsza, ale równie wydajna alternatywa zdobędzie udział w rynku. Takie prześciganie się może sprawić, że AI stanie się bardziej dostępne i przystępne cenowo w dłuższej perspektywie, co może przyspieszyć adopcję w różnych branżach.

Znajdujemy się w przełomowym momencie historii technologii, w którym sztuczna inteligencja (AI) gwałtownie ewoluuje z nowatorskiej koncepcji w powszechnie stosowaną rzeczywistość. Podobnie jak pojawienie się internetu i smartfonów, AI ma potencjał, by w radykalny sposób przekształcić różne sektory gospodarki i społeczeństwa. Dlatego kluczowe jest, abyśmy aktywnie zaangażowali się w proces adaptacji do tej nowej ery. Musimy rozwijać umiejętności, które pozwolą nam zrozumieć i efektywnie wykorzystywać możliwości AI, jednocześnie zdając sobie sprawę z jej ograniczeń. Dlatego istotne jest, abyśmy nie tylko skupiali się na tym, co technologia ta potrafi, ale przede wszystkim na tym, jak powinniśmy ją wykorzystywać.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

W 1982 roku amerykańscy anestezjolodzy stanęli przed widmem upadku swojej profesji po druzgocącym reportażu telewizyjnym o błędach medycznych. Zamiast jednak „zamknąć się w oblężonej twierdzy”, wykonali ruch, który do dziś uznaje się za jeden z najbardziej radykalnych i skutecznych w historii zarządzania: zaprosili konkurentów do wspólnego stołu.

Multimedia
Zarządzanie i otyłość: Dlaczego zdrowie lidera to najważniejszy KPI w firmie?

Ciało lidera to źródło energii i wiarygodności, jednak intensywny tryb życia ma swoją ukrytą cenę. W najnowszym odcinku podcastu „Zdrowie Lidera”, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Pawłem Bogdańskim o tym, dlaczego otyłość w świecie biznesu przestała być kwestią estetyki, a stała się strategicznym wyzwaniem medycznym. Dowiedz się, jak stres i kortyzol sabotują Twoje ciało i w jaki sposób nowoczesna nauka pozwala odzyskać kontrolę nad biologicznym kapitałem Twojej firmy

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!