Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE

Wielka Brytania odchodzi od gotówki – mennica przestaje bić monety i drukować banknoty

31 października 2022 3 min czytania
Zdjęcie Jacek Tomczyk - Redaktor "ICAN Management Review" i "MIT Sloan Management Review Polska"
Jacek Tomczyk

Streszczenie: Wielka Brytania ogłosiła, że Mennica Królewska nie będzie przez najbliższe 10 lat biła nowych monet 2-funtowych ani drukowała banknotów 2-funtowych. Decyzja ta wynika z rosnącej popularności płatności elektronicznych, która nasiliła się po pandemii COVID-19. Jeszcze w 2010 roku 60% transakcji w Wielkiej Brytanii odbywało się za pomocą gotówki, jednak do 2019 roku ten odsetek spadł poniżej 30%. Pandemia jeszcze bardziej przyspieszyła ten trend. Przewiduje się, że do 2028 roku gotówka będzie wykorzystywana tylko w 10% transakcji. W Polsce, w przeciwieństwie do Wielkiej Brytanii, gotówka nadal jest bardzo popularna, mimo wzrostu płatności elektronicznych, szczególnie w czasie pandemii.

Pokaż więcej

Brytyjska mennica ogłosiła, że przez kolejnych 10 lat nie wprowadzi do obiegu nowych banknotów 2 funtowych ani monet o nominale 2 pensów. Powodem jest odwrót od gotówki mieszkańców Wysp Brytyjskich po pojawieniu się pandemii koronawirusa. W Polsce również częściej korzystamy z płatności elektronicznych, jednak ciągle widoczne jest przywiązanie do gotówki.

W Wielkiej Brytanii od dawna spadał udział fizycznych pieniędzy w obrocie gospodarczym. W 2010 roku na wyspach 60% transakcji było zawieranych za pomocą gotówki. Natomiast w 2019 roku wskaźnik wynosił już poniżej 30%. Pandemia COVID‑19 pogłębiła ten trend i przyspieszyła adopcję płatności elektronicznych. Według przewidywań do 2028 roku banknoty i bilon będą wykorzystywane w zaledwie jednej na dziesięć transakcji.

Polacy ciągle najbardziej wierzą gotówce

Pod tym względem Polacy zachowują się inaczej niż Brytyjczycy – w kwietniu w obiegu gotówkowym było 272 miliardy złotych. Największy miesięczny wzrost w historii pod względem nominalnym nastąpił w marcu, kiedy do obiegu trafiło 26 miliardów złotych. Eksperci z Instytutu Sobieskiego jako możliwy powód tej sytuacji wskazują lęk Polaków przed problemami systemu bankowego. Na szczęście te obawy nie sprawdziły się i w przeciwieństwie do kryzysu z 2008 roku, nie mieliśmy do czynienia z załamaniem systemu finansowego. Mimo to, wiele osób zdecydowało się wycofać swoje oszczędności z banków, co jednak nie przełożyło się na wzrost płatności gotówkowych, w przeciwieństwie do elektronicznych.

BLIK najpopularniejszą aplikacją do płatności

Nasi rodacy przyznają, że z powodu pandemii częściej korzystają z płatności online – tak zadeklarowało 30% Polaków. Jak wynika z danych Biura Informacji Kredytowej, w ten sposób robimy głównie zakupy spożywcze (85%), płacimy rachunki (39%), zamawiamy jedzenie z restauracji (36%) i korzystamy z rozrywki (24%). Wśród aplikacji mobilnych, najpopularniejszy w Polsce jest BLIK, z którego korzysta 75% użytkowników bankowości mobilnej. BLIK jest też najlepiej rozpoznawalną marką płatności online – według badania przeprowadzonego przez Kantar, kojarzy ją 97% Polaków.

» » » PRZECZYTAJ TAKŻE » » »

BLIK, przelew w mig 

Paweł Kubisiak PL, Zbigniew Jagiełło PL

Jak konkurujące ze sobą na co dzień banki połączyły siły, by stworzyć unikalny w skali świata system płatności mobilnych.

Więcej zakupów na Allegro i Aliexpess

Ciekawe informacje na temat zakupowych zwyczajów Polaków pojawiają się również w raporcie Revoluta. Użytkownicy tej aplikacji w czasie pandemii zwiększyli swoją aktywność zakupową na portalach aukcyjnych. O 42% wzrosła liczba transakcji na Allegro i o 12% na Aliexpress. Jednocześnie zwiększyła się wartość zakupów dokonywanych na tych portalach odpowiednio o 57 i 54%. Podobne wzrosty odnotowano też w przypadku aptek sprzedających leki za pośrednictwem internetu. Najbardziej jednak zyskały serwisy oferujące jedzenie z dowozem, w których sprzedaż zwiększyła się nawet o 140%. Rzadziej za to online kupujemy odzież i materiały budowlane.

Sytuacja powoli wraca do normy?

Warto też zwrócić uwagę na ostatnie dane GUS‑u, z których wynika, że w sierpniu częściej kupowaliśmy w sklepach stacjonarnych. Udział sprzedaży detalicznej przez internet zmniejszył się w porównaniu z 6,5% w lipcu do 6,1% w sierpniu. Jednocześnie odnotowano niewielki wzrost sprzedaży detalicznej o 0,5% w porównaniu z sierpniem 2019 roku. Zyskują przedsiębiorstwa sprzedające meble, RTV oraz AGD, rośnie też sprzedaż prasy, książek, a także obuwia i tekstyliów. Te produkty częściej kupujemy na mieście niż przed miesiącem.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

AI weszła do biznesu. Teraz zaczyna się trudniejsza część transformacji

57% polskich przedsiębiorstw wykorzystuje już sztuczną inteligencję produkcyjnie. Jednocześnie 43% firm wskazuje integrację AI z istniejącymi systemami jako największą barierę jej skalowania.

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!