Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence

Technologiczne wsparcie procesów logistycznych i magazynowych

19 marca 2020 4 min czytania
Technologiczne wsparcie procesów logistycznych i magazynowych

Streszczenie: Technologie wspierające procesy logistyczne i magazynowe stają się kluczowe dla poprawy efektywności operacyjnej w firmach. Wśród najważniejszych rozwiązań wymienia się systemy zarządzania magazynem (WMS), które automatyzują przepływ towarów i pozwalają na optymalizację przestrzeni magazynowych. Integracja z systemami ERP umożliwia monitorowanie stanów magazynowych w czasie rzeczywistym, co przekłada się na lepszą kontrolę nad zapasami. Dodatkowo, technologie takie jak RFID czy drony, wykorzystywane do inwentaryzacji, pozwalają na znaczne przyspieszenie procesów, zwiększając dokładność operacji logistycznych. Oprogramowanie wspierające zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga także w planowaniu i prognozowaniu, co pozwala na redukcję kosztów oraz zwiększenie elastyczności przedsiębiorstwa.

Pokaż więcej

Wraz z rozpowszechnianiem idei nowej „rewolucji przemysłowej” znanej jako Przemysł 4.0 wzrasta konieczność gromadzenia i analizowania danych z różnych systemów sterujących produkcją, magazynem i logistyką. Do efektywnego i sprawnego zarządzania można wykorzystać systemy MES, APS i WES.

Partnerem materiału jest Komputronik Biznes.

Systemy MES to nic innego jak systemy informatyczne, wykorzystujące technologie informatyczne, oprogramowanie, aplikacje, urządzenia elektroniczne oraz elementy automatyki do pozyskania informacji o procesie produkcji i przełożeniu ich na płaszczyznę biznesową. Wszystko po to, by w czasie rzeczywistym otrzymywać realne informacje na temat produkcji i móc sprawnie reagować na zaistniałe sytuacje lub modyfikować produkcję tak, by była jak najbardziej efektywna.

Systemy tego typu wspierają codzienne funkcjonowaniem firm produkcyjnych, które od zawsze wymagały ogromnego zaangażowania w sprawne zarządzanie przedsiębiorstwem. To również najprostszy sposób na efektywną eksploatację zasobów firmy oraz skuteczne zwiększanie zysków.

Systemy MES mają wiele zastosowań w przedsiębiorstwach. Pozwalają zarządzać produkcją, jej wydajnością, śledzić cały proces produkcji, a także gromadzić dane i dokumenty. Ważną funkcją jest także zarządzanie zasobami oraz planowanie produkcji.

Wszystkie wskazane funkcjonalności systemu MES można precyzyjnie odnieść do konkretnych struktur i problemów danego biznesu. Wdrożenie systemu niesie za sobą szereg korzyści. To m.in.: zredukowanie kosztów produkcji, podniesienie produktywności i wzrost wskaźnika OEE, podniesienie jakości produkcji, skrócenie przestojów oraz czasu cyklu produkcyjnego. To wszystko ostatecznie przekłada się na szybszy wzrost przedsiębiorstwa i osiąganie przez nie większych zysków.

Skuteczne planowanie produkcji

Systemy APS to idealne narzędzie do planowania i harmonogramowania zleceń produkcyjnych, które stanowią uzupełnienie systemów ERP i MES. System APS działa w czasie rzeczywistym i umożliwia wykonywanie skomplikowanych obliczeń w krótkim czasie, których wynikiem są optymalne plany produkcyjne, zgodne z wyznaczonymi wcześniej założeniami.

Obliczenia wykonywane z wykorzystaniem algorytmów prostych i złożonych dają możliwość tworzenia optymalnych harmonogramów produkcji według różnych kryteriów, np.:

  • kryterium maksymalnej efektywności procesów produkcyjnych,

  • kryterium minimalizacji czasu poświęcanego na przezbrojenia maszyn,

  • kryterium jak najniższych kosztów,

  • kryterium przyjętego terminu realizacji zlecenia,

  • kryterium terminu rozpoczęcia zlecenia.

Systemy APS pobierając dane z innych systemów m.in. o ilości zamówień, tempie produkcji czy dostępności maszyn system jest w stanie przedstawić symulacje różnych sytuacji produkcyjnych. Planista może na tej podstawie dokonać wyboru najlepszego harmonogramu produkcji, który najbardziej odpowiada aktualnym potrzebom.

Programy do zaawansowanego planowania produkcji pozwalają na bieżąco nie tylko obserwować postęp produkcji, ale także reagować na występujące zdarzenia niepożądane, takie jak awarie, zmiana priorytetów czy zmiany zamawianej ilości. Dzięki wdrożeniu rozwiązania APS firma zyskuje większą elastyczność i zdolność do szybszego reagowania na zmiany. Przekłada się to bezpośrednio na wzrost konkurencyjności przedsiębiorstwa, obniżenie kosztów oraz wzrost wydajności procesów.

WMS – magazynowy system informatyczny

Systemy tego typu są często stosowane w magazynach wysokiego składowania oraz centrach logistycznych. Ułatwiają nadzór nad przepływem, przechowywaniem i przenoszeniem towarów. WMS bardzo często stanowią integralną część systemu ERP, którego moduły zarządzają pracą całego przedsiębiorstwa. Głównym zadaniem WMS jest optymalizacja pracy magazynu. Przede wszystkim rejestruje on i monitoruje wszelkie zdarzenia magazynowe, od przyjęcia towaru (np. tworzenie algorytmów rozkładania dostaw), przez jego składowanie (np. kontrola parametrów miejsc składowania), kompletację (np. tworzenie ścieżek kompletacji uwzględniających rozkład towaru w magazynie), weryfikację (np. z wykorzystaniem automatyzujących proces paneli weryfikacyjnych) i wydanie. Wszystko w jednym celu – by zminimalizować czas oczekiwania klientów na realizację zamówienia.

Na rynku dostępnych jest wiele rozwiązań, które służą optymalizacji pracy przedsiębiorstw. Chcąc wybrać najlepsze warto skorzystać z porad profesjonalistów, którzy pomogą nie tylko zbadać potrzeby i możliwości firmy, ale także zapewnią kompleksową obsługę przy wdrażaniu systemów i ich późniejszej eksploatacji. Komputronik Biznes jest integratorem rozwiązań IT, który specjalizuje się w obsłudze przedsiębiorstw. Dzięki fachowej wiedzy i doświadczeniu specjalistów Komputronik Biznes firmy mają pewność, że wdrożenie ich w „Przemysł 4.0” przebiegnie sprawnie i pozwoli im rozwijać się i generować większe zyski.

Tematy

Może Cię zainteresować

AI nie działa w próżni. Dlaczego 95% wdrożeń kończy się porażką?I jak znaleźć się w tych 5%, którym się udało?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Liderzy kontra algorytmy: najpopularniejsze teksty MITSMRP w 2025 roku

Od lekcji przetrwania Krzysztofa Folty w obliczu „czarnych łabędzi”, po dylematy etyczne w erze AI – oto teksty, które ukształtowały polskie przywództwo w minionym roku. Sprawdź zestawienie najchętniej czytanych artykułów premium MIT SMR i dowiedz się, jak polscy liderzy przekuwają niepewność w trwałą przewagę konkurencyjną. Wejdź w 2026 rok z wiedzą opartą na twardych danych i lokalnych sukcesach.

Multimedia
Zarządzanie w czasach AI: Nasze najpopularniejsze treści wideo w 2025 roku

Sztuczna inteligencja, kryzys kompetencji i walka o odporność organizacji – rok 2025 przyniósł liderom wyzwania, których nie da się rozwiązać starymi metodami. Wybraliśmy pięć materiałów wideo, które stały się manifestem nowoczesnego zarządzania na MIT Sloan Management Review Polska. Dowiedz się, jak wygrywać w erze niepewności, nie tracąc przy tym ludzkiego pierwiastka.

Spokój: niedoceniana kompetencja, potrzebna liderom od zaraz

„Wiem, że potrzebuję spokoju, ale moja praca mi na to nie pozwala”. Brzmi znajomo? Dla wielu liderów to zdanie stało się codzienną mantrą. Tymczasem wyniki badań są jednoznaczne: umiejętność robienia pauzy to dziś najrzadsza i najbardziej pożądana kompetencja menedżerska.

Trzy kroki w stronę sprawiedliwszego zarządzania talentami

Większość firm deklaruje walkę o różnorodność, ale wciąż wpada w pułapkę „wojny o talenty”, która promuje wąskie, często uprzedzone definicje sukcesu. Dlatego, zamiast ślepo gonić za parytetami, musimy naprawić same procesy decyzyjne. Dowiedz się, dlaczego tradycyjne modele kompetencji mogą nieświadomie szukać „stereotypowego żołnierza” i jak przejście od sprawiedliwości dystrybutywnej do proceduralnej może radykalnie odblokować potencjał Twojego zespołu.

Od kryzysu do współpracy: lekcje zarządzania od anestezjologów

W 1982 roku amerykańscy anestezjolodzy stanęli przed widmem upadku swojej profesji po druzgocącym reportażu telewizyjnym o błędach medycznych. Zamiast jednak „zamknąć się w oblężonej twierdzy”, wykonali ruch, który do dziś uznaje się za jeden z najbardziej radykalnych i skutecznych w historii zarządzania: zaprosili konkurentów do wspólnego stołu.

Multimedia
Zarządzanie i otyłość: Dlaczego zdrowie lidera to najważniejszy KPI w firmie?

Ciało lidera to źródło energii i wiarygodności, jednak intensywny tryb życia ma swoją ukrytą cenę. W najnowszym odcinku podcastu „Zdrowie Lidera”, Klaudia Knapik rozmawia z prof. Pawłem Bogdańskim o tym, dlaczego otyłość w świecie biznesu przestała być kwestią estetyki, a stała się strategicznym wyzwaniem medycznym. Dowiedz się, jak stres i kortyzol sabotują Twoje ciało i w jaki sposób nowoczesna nauka pozwala odzyskać kontrolę nad biologicznym kapitałem Twojej firmy

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!