Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Automatyzacja i robotyzacja

Rola chmury w biznesie. Jak lokalny partner Google Cloud wspiera cyfrową transformację?

9 listopada 2021 8 min czytania
Rola chmury w biznesie. Jak lokalny partner Google Cloud wspiera cyfrową transformację?

Przedsiębiorstwa mają dzisiaj dużo szerszy dostęp do technologii niż kilka lat temu. Te, którzy pozostają przy tradycyjnych sposobach działania, nierzadko spadają na dalsze pozycje. Natomiast firmy, które potrafią zaadaptować i świadomie korzystać z nowych rozwiązań, wysuwają się na prowadzenie i budują pozycję lidera. Przyjrzyjmy się zagadnieniu cyfrowej transformacji i jednemu z jej najważniejszych elementów – chmurze publicznej.

Co oznacza „cyfrowa transformacja”?

Cyfrowa transformacja (ang.: digital transformation) to angażowanie technologii cyfrowych do tworzenia nowych lub modyfikowania istniejących procesów biznesowych, kultury organizacyjnej czy sposobu zapewniania doświadczeń klienta tak, by podnieść wartość, wydajność czy zwiększyć poziom innowacyjności przedsiębiorstwa.

Cyfrowa transformacja może angażować różne obszary przedsiębiorstwa, takie jak:

  • wprowadzenie narzędzi usprawniających komunikację wewnętrzną i odpowiednia edukacja pracowników w kwestii ich obsługi,

  • umożliwienie dostępu do dokumentów firmowych z każdego miejsca, a nie jedynie z  komputera firmowego w biurze (w myśl strategii remote‑first),

  • automatyczne odczytywanie potrzeb klienta na podstawie zachowań i generowanie spersonalizowanej oferty w serwisie e‑commerce,

  • automatyzacja powtarzalnych procesów związanych z obsługą infrastruktury firmowej.

Istotna rola chmury publicznej

Wydarzeniem, które przyczyniło się do rewolucji w biznesie, było udostępnienie rynkowi technologii chmurowych.

Chmura publiczna to globalna infrastruktura zarządzana przez dostawcę. Użytkownicy chmury mają dostęp do setek zaawansowanych usług bez konieczności kupowania własnego fizycznego sprzętu, instalacji jakiegokolwiek oprogramowania czy prowadzenia aktualizacji lub prac konserwacyjnych. Mogą korzystać z tych samych technologii, których używają znane korporacje – Google, PayPal, Twitter – niezależnie, czy prowadzą średnią firmę, czy są początkującym startupem. Opłata za usługi chmurowe jest naliczana w modelu pay‑as‑you‑use, czyli za rzeczywiste zużycie, dzięki czemu rozwiązanie jest skalowalne, a koszty elastyczne.

Wśród najpopularniejszych dostawców usług chmurowych znajduje się Google. Gigant udostępnia te same technologie, które wykorzystuje do budowy i rozwoju własnych projektów: wyszukiwarki Google Search, mechanizmów Google Ads, Asystenta Google, Map, Tłumacza czy do komunikacji wewnętrznej pomiędzy pracownikami korporacji.

Google Cloud do dyspozycji mamy ponad 200 usług chmurowych, między innymi:

  • bezpieczną i wygodną w obsłudze skrzynkę firmową Gmail,

  • dysk w chmurze – przestrzeń indywidualną oraz dyski współdzielone dla zespołów,

  • platformę do wideokonferencji z możliwością prowadzenia webinarów, lekcji zdalnych czy burz mózgów,

  • edytory plików tekstowych online, arkusze kalkulacyjne czy prezentacje z możliwością zespołowej edycji w czasie rzeczywistym,

  • wachlarz maszyn wirtualnych, od lekkich serwerów dla stron internetowych i  aplikacji mobilnych, do VM‑ek o wysokiej specyfikacji dedykowanych obliczeniom równoległym czy trenowaniu modeli ML,

  • bezserwerowe platformy umożliwiające szybsze tworzenie i publikowanie aplikacji z  zautomatyzowaną obsługą całej infrastruktury,

  • relacyjne i nierelacyjne bazy danych w chmurze oraz hurtownie danych dla analizy Big Data,

  • środowiska do obsługi aplikacji w kontenerach oraz orkiestracji klastrów Kubernetes,

  • platformę dla rozwoju projektów Internet of Things,

  • gotowe modele sztucznej inteligencji oraz uczenia maszynowego.

Kim jest partner Google Cloud?

Samodzielne przejście przez proces cyfrowej transformacji nie jest proste. Dlatego, żeby szybciej i bardziej efektywnie zaadaptować nowe technologie, dostawcy usług rozwijają siatkę lokalnych firm partnerskich. Również Google prowadzi program partnerski, który wspiera sprzedaż, prawidłową obsługę i rozwijanie pełnego potencjału proponowanych usług. Firmy partnerskie znajdują się na całym świecie i pośredniczą między Google a klientami końcowymi, korzystającymi z usług chmurowych. Żeby otrzymać i zachować status partnera Google Cloud, organizacja musi stale poszerzać kompetencje chmurowe i potwierdzać je w procesie certyfikacji.

Partnerem Google Cloud na obszar Europy Środkowo‑Wschodniej jest FOTC – firma z główną siedzibą we Wrocławiu i oddziałami w Rumunii, Bułgarii, Czechach, na Słowacji, Węgrzech i Ukrainie. Od momentu otrzymania statusu oficjalnego partnera w 2014 roku firma wsparła ponad 2000 organizacji z Polski i zagranicy w efektywnym wdrożeniu i wykorzystaniu usług chmurowych Google poprzez dobór narzędzi, zaplanowanie i przeprowadzenie migracji, realizację szkoleń oraz bieżące wsparcie merytoryczne i techniczne.

Segmenty, które wspiera lokalny partner Google Cloud

Google Cloud tworzy rozwiązania dedykowane poszczególnym branżom, tak by każda firma mogła szybciej sięgać po efektywne narzędzia chmurowe. FOTC specjalizuje się w prowadzeniu wdrożeń i obsłudze organizacji z segmentów:

  • małych i średnich przedsiębiorstw,

  • organizacji edukacyjnych,

  • instytucji publicznych i rządowych,

  • retailu i e‑handlu,

  • gamingu,

  • organizacji z branży ochrony zdrowia.

Małe i średnie przedsiębiorstwa

Firmy mogą znacznie usprawnić przepływ komunikacji dzięki pakietowi aplikacji biznesowych Google Workspace. FOTC wspiera organizacje w doborze odpowiedniego pakietu oraz prawidłowej implementacji, uwzględniającej nie tylko migrację dotychczasowych dokumentów czy korespondencji, ale też szkolenia pracowników i administratorów.

Firmy, które budują lub rozwijają własne produkty technologiczne – serwisy www, aplikacje, systemy korporacyjne – skorzystają ze współpracy z partnerem w kwestii opracowania architektury chmurowej i migracji obecnego produktu. Współpraca przełoży się na pełniejsze i bardziej świadome wykorzystanie możliwości zarządzanych usług chmurowych, a co za tym idzie, szybsze tworzenie aplikacji.

Edukacja

Partner dysponuje nie tylko wiedzą dotyczącą oprogramowania w chmurze, ale też fizycznym sprzętem, które może wesprzeć lekcje zdalne czy posłużyć jako wyposażenie sal informatycznych. Komputery Chromebook z systemem ChromeOS ułatwiają bezpieczną edukację online. Wystarczy szkolne konto Google, by otrzymać dostęp do aplikacji Google Workspace for Education czy platformy Classroom. Partner Google Cloud prowadzi konfigurację sprzętu oraz wspiera administratorów i nauczycieli w korzystaniu z narzędzi chmurowych. 

Instytucje publiczne i rządowe

Usługi Google Cloud są cyklicznie poddawane niezależnym audytom, weryfikującym zgodność z regulacjami prawnymi i bezpieczeństwa. Dokumenty i korespondencja w chmurze Google będą bezpieczne – Dysk posiada liczne zabezpieczenia, zarządzanie dostępem jest łatwe w obsłudze, a skrzynka pocztowa Gmail posiada wbudowane mechanizmy ochrony przed wyłudzeniami. Warto, by na etapie wdrożenia był obecny partner Google Cloud, który zadba o prawidłową konfigurację środowiska.

Retail i e‑handel

Ogromna część sprzedaży odbywa się obecnie za pośrednictwem internetu, dlatego wiele przedsiębiorstw handlowych decyduje się na inwestycję w nowe technologie. Usługi maszyn wirtualnych Google Cloud Platform pozwalają zapewnić skalowalność serwisu e‑commerce tak, by każdy gość został bez problemu przyjęty w e‑sklepie. Chmura Google oferuje też gotowe usługi dedykowane e‑sklepom – między innymi inteligentny silnik rekomendacji Recommendations AI, który analizuje zachowanie użytkownika i serwuje mu spersonalizowaną ofertę w czasie rzeczywistym.

Gaming

Partner Google Cloud wesprze twórców gier w budowie globalnej infrastruktury o najwyższym poziomie dostępności i minimalnym opóźnieniu. Płynną rozgrywkę pozwolą zapewnić serwery gier multiplayer oraz odpowiedni dobór usług o SLA nie niższym jak 99,99%. Ponadto firmy rozwijające gry mobilne mają do dyspozycji usługi platformy Firebase, które można poszerzyć o możliwości GCP oraz inne produkty Google, między innymi dedykowane analizie zachowań użytkowników czy monetyzacji produktu.

Ochrona zdrowia

Przedsiębiorstwa z branży medycznej oraz startupy łączące healthcare z technologią mogą liczyć na wsparcie partnera przy doborze i prawidłowej konfiguracji usług chmurowych. Google Cloud oferuje rozwiązania wspierające kooperację pracowników dzięki narzędziom Google Workspace, a w portfolio Google Cloud Platform twórcy aplikacji znajdą gotowe modele sztucznej inteligencji, które umożliwią, przykładowo, przeprowadzenie wstępnej diagnozy pacjenta przed skierowaniem do odpowiedniego specjalisty. Wszystkie usługi Google Cloud spełniają wymogi ustawy feredajnej HIPAA oraz rozporządzenia RODO.

FOTC – twój partner w podróży do Google Cloud

Cyfrowa transformacja nie odbywa się z dnia na dzień – to proces, niekiedy zawiły, skomplikowany, niepotrzebnie się przeciągający, w realizację którego jest zaangażowana cała organizacja. Dlatego, by nie prowadzić zmiany kosztem efektywności pracowników, należy dobrze poznać narzędzia, zaplanować strategię i prawidłowo ją zrealizować. W tym nieocenione okazuje się wsparcie partnera – firmy, która zna realia lokalnego rynku, posiada certyfikowanych specjalistów i nierzadko reaguje na problemy i zgłoszenia dużo szybciej niż sam dostawca usług.

FOTC, jako oficjalny partner Google Cloud, zapewnia ponadto wsparcie finansowe pod postacią zniżek na usługi chmurowe czy możliwości pokrycia części kosztów utrzymania infrastruktury w okresie prowadzenia migracji do chmury. Więcej na ten temat dowiesz się tutaj.

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Metaverse to szansa dla biznesu. Czy Twoja firma jest gotowa?

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję, Metaverse może wydawać się technologią drugiego planu. Jednak ignorowanie jej potencjału to błąd strategiczny. Dowiedz się, dlaczego technologia Metaverse, mimo obecnej fazy rozwoju, jest kluczowa dla przyszłości biznesu i jak firmy mogą przygotować się na nadchodzącą transformację.

Horyzontalna ilustracja 3D w stylu hiperrealistycznym przedstawia długą, cienką belkę zawieszoną na centralnym trójkątnym wsporniku. Po lewej stronie belki znajduje się przezroczysty sześcian z delikatnie świecącymi, schematycznymi wzorami przypominającymi układ scalony – symbolizując sztuczną inteligencję. Po prawej stronie – surowy, ciężki kamień o nieregularnej fakturze – symbol ludzkiego myślenia i refleksji. Kompozycja jest idealnie wyważona, a tło utrzymane w subtelnym gradiencie błękitno-beżowego światła tworzy spokojną, kontemplacyjną atmosferę. Czy sztuczna inteligencja osłabia zdolności krytycznego myślenia liderów biznesu?

Sztuczna inteligencja radykalnie przekształca współczesne zarządzanie, stawiając przed liderami fundamentalne pytanie strategiczne. Czy jednocześnie systematyczne poleganie na zaawansowane systemy AI nie prowadzi do erozji kluczowych kompetencji poznawczych kadry kierowniczej?

Analitycy Brookings Institution przedstawili niepokojące ostrzeżenie. Nadmierne zaufanie do systemów AI może systematycznie osłabiać zdolności kreatywnego oraz krytycznego myślenia w organizacjach. Zjawisko to przypomina mechanizm, w którym technologie GPS ograniczyły umiejętności nawigacyjne, a wyszukiwarki internetowe zredukowały potrzebę zapamiętywania faktów.

Mechanizm intelektualnej degeneracji: zaufanie kontra weryfikacja

Kluczowym czynnikiem degradacji poznawczej jest bezwarunkowe zaufanie do technologii. Systemy AI generują pozornie precyzyjne odpowiedzi w ułamkach sekund, w rezultacie tworząc złudne wrażenie nieomylności algorytmów.

Badanie Microsoft/CMU ujawniło krytyczny wzorzec behawioralny. Użytkownicy narzędzi generatywnych automatycznie akceptują propozycje AI bez pogłębionej analizy. Co więcej, szczególnie niebezpieczne okazuje się przekonujące przedstawienie interfejsu algorytmu.

Polacy chcą AI w pracy – ale na własnych zasadach. Co zaufanie do wirtualnych agentów mówi o przyszłości przywództwa?

Coraz więcej firm wdraża wirtualnych asystentów i analityków opartych na sztucznej inteligencji, chcąc zyskać na efektywności i innowacyjności. Ale co na to pracownicy? Najnowsze badanie przeprowadzone przez ASM na zlecenie Salesforce ujawnia jednoznacznie: Polacy są otwarci na AI w miejscu pracy, ale tylko pod warunkiem zachowania kontroli i zrozumienia jej działania.

Gorące serca i brutalna rzeczywistość, czyli o budowaniu empatii w organizacji

Empatia liderów to za mało, gdy systemy, procesy i decyzje organizacji świadczą o braku troski. Oto cztery strategie, które skutecznie adresują to wyzwanie.  W świecie biznesu często słyszymy o „wyścigu szczurów” i bezwzględnym pięciu się po korporacyjnej drabinie „po trupach”. Taki scenariusz często przywodzi na myśl „Władcę Much”, gdzie prym wiodą najsilniejsi, a słabsi muszą ustąpić. Wielu uważa, że aby przetrwać i odnieść sukces, po prostu „trzeba być twardym”. Ale czy to jedyna droga?

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości”

Podsumowanie

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości” odbyła się 15 kwietnia 2025 roku z inicjatywy ICAN Institute oraz Partnerów. Wydarzenie było poświęcone tematyce zrównoważonego rozwoju, ESG oraz społecznej odpowiedzialności biznesu.

Obecność licznych przedstawicieli biznesu oraz ich aktywne uczestnictwo w dyskusjach miały istotny wpływ na wysoki poziom merytoryczny konferencji. Wymiana wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie ESG stanowiła ważny element wydarzenia, przyczyniając się do kształtowania odpowiedzialnych postaw w środowisku biznesowym oraz wspierania długofalowych, wartościowych inicjatyw.

Pięć lekcji przywództwa dla „twardych” prezesów

Choć może się wydawać, że styl przywództwa oparty na kontroli i wydawaniu poleceń wraca do łask, rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego — to liderzy o wysokiej inteligencji emocjonalnej osiągają lepsze rezultaty

Jak fundusz Apollo wdraża AI w spółkach portfelowych

Apollo Global Management uczyniło ze sztucznej inteligencji priorytet: intensywnie pracuje nad rozwojem zdolności AI w swoich spółkach portfelowych, by uczynić je bardziej konkurencyjnymi i wartościowymi. Firma szczegółowo analizuje, jaki wpływ może mieć wdrożenie AI na projekty w tych spółkach oraz jak ewoluuje wykorzystanie AI w ich branżach. Sukcesy Apollo z ostatnich pięciu lat stanowią dowód, że AI może już dziś tworzyć realną wartość biznesową.

Spójrz na swoją firmę z zewnątrz, aby ocenić jej atuty Chcesz przestać popełniać te same błędy? Spójrz na swoją organizację z zewnątrz!

Liderzy muszą nauczyć się patrzeć na własną organizację oczami innych. Kluczowe znaczenie ma tu umiejętność zdystansowania się wobec osobistych emocji i spojrzenie z zewnątrz, na przykład oczami potencjalnego inwestora. Istotne jest również nawiązanie dialogu z pracownikami lub kontrahentami. Pozwala to dostrzec nowe możliwości oraz ukryte zagrożenia.

„Ślepe punkty” przywództwa

Samoewaluacja  to wyjątkowo trudne zadanie. Tymczasem liderzy stojący na czele organizacji powinni dokonywać jej cyklicznie. I to nie tylko w kontekście oceny samego siebie, ale też całej działalności. Szukając odpowiedzi na strategiczne dylematy, osoby zarządzające często angażują się w prowadzenie coraz to większej liczby badań i analiz. W wielu sytuacjach jednak może się wydawać, że wynikają z nich wciąż te same wnioski i rozwiązania, a cały proces myślowy kołem się toczy. Jak wskazuje ekspertyza McKinsey & Company takie sytuacje mogą pojawiać się wtedy, kiedy pomija się tak zwane ślepe punkty przywództwa. Są to obszary, w których łatwo nie zauważyć istotnych kwestii. To zjawisko może nasilać się ze względu na utarte przekonania, ograniczenia poznawcze lub brak różnorodności perspektyw. Przywódcy są często tak mocno zaangażowani w losy firmy, że nie zauważają swojego zbytniego przywiązania do znanych rozwiązań. Ponadto wielostopniowa struktura hierarchiczna oraz zawiły sposób raportowania może zakrzywiać informacje docierające na szczyt.

Cieśnina Ormuz: ceny ropy i łańcuchy dostaw pod presją

Kiedy wojna wybucha w sercu globalnego szlaku paliwowego, konsekwencje są natychmiastowe: rosną ceny paliw, spadają indeksy, narasta niepewność. Cieśnina Ormuz – wąskie gardło, przez które przepływa jedna trzecia światowej ropy raz jeszcze przypomina, jak bardzo biznes jest uzależniony od geopolityki. Czy Europa i Polska są gotowe na kolejne uderzenie w gospodarkę?

Multimedia
Ukryty rynek pracy menedżerów: nowa rzeczywistość rekrutacyjna

Rynek pracy, szczególnie dla kadry menedżerskiej i C-level, dynamicznie się zmienia. W ostatnich latach obserwowana jest ograniczona liczba publikowanych ofert pracy, a procesy rekrutacyjne wydłużają się, osiągając nawet kilkanaście etapów. Agnieszka Myśliwczyk, IT headhunterka i ekspertka rynku, podkreśla, że nie jest to tyle kryzys, co „wyzwanie”, z którym mierzą się liderzy. Ważne jest także odważne sięganie po nowe, z ciekawością i satysfakcją, bez „dziadowania” czy poczucia zmęczenia życiem. Mimo wyzwań, takich jak ageizm czy podwójna dyskryminacja kobiet 50+, optymizm i proaktywne podejście są kluczowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!