Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Magazyn (Nr 15, grudzień 2022 - styczeń 2023)
Polska flaga

Polska gospodarka cyfrowa rośnie w siłę

1 grudnia 2022 5 min czytania
Zdjęcie Maria Korcz - Redaktorka "MIT Sloan Management Review Polska" oraz "ICAN Management Review".
Maria Korcz
Zdjęcie Amadeusz Andrzejewski - Partner lokalny w warszawskim biurze McKinsey & Company
Amadeusz Andrzejewski
Polska gospodarka cyfrowa rośnie w siłę

Streszczenie: Polska, jako lider w Europie Środkowo-Wschodniej pod względem nominalnej wartości e-commerce, posiada gospodarkę cyfrową wartą 44 miliardy euro. E-commerce stanowi ponad 60% tej wartości, przewyższając średnią 10 państw regionu. Prognozy wskazują, że do 2025 roku wartość polskiego rynku cyfrowego osiągnie 80,5 miliarda euro, a do 2030 roku – 122,6 miliarda euro. Oczekuje się, że usługi teleinformatyczne przewyższą e-commerce w strukturze rynku. Mimo wzrostu podczas pandemii, e-commerce w Polsce nadal ma duży potencjał rozwoju. Najpopularniejszymi usługami online wśród Polaków są rozrywka, bankowość i zakupy odzieżowe. Główną barierą dalszego wzrostu cyfrowego jest niedobór specjalistów IT.

Pokaż więcej

Polska jest w Europie Środkowo‑Wschodniej liderem pod względem nominalnej wielkości e‑commerce. Ale jaka będzie jego przyszłość w obliczu inflacji studzącej nastroje konsumenckie?

Według raportu Digital Challengers on the next frontier. Central and Eastern Europe thriving in digital commerce, który opracowała firma McKinsey & Company, Polska zalicza się do tzw. digital challengers, czyli państw małej i średniej wielkości o silnym potencjale na szybką cyfryzację gospodarki. Spośród grupy krajów digital challengers, do której należy 10 państw Europy Środkowo‑Wschodniej, Polska ma najbardziej rozwiniętą, wartą 44 miliardy euro, gospodarkę cyfrową, na którą składają się e‑commerce, usługi telekomunikacyjne i usługi offline wspierające rozwój usług w sieci. Motorem napędowym cyfrowego rozwoju w naszym kraju, według autorów raportu, jest e‑commerce, który odpowiada za ponad 60% wartości krajowej gospodarki cyfrowej. Dla porównania w Czechach wirtualny handel stanowi jej połowę. Wynik Polski jest o 17% większy niż średni wynik wszystkich państw zaliczanych do digital challengers – Rumunii, Czech, Litwy, Łotwy, Bułgarii, Węgier, Słowenii, Chorwacji i Słowacji.

Przyszłość usług cyfrowych w Polsce

Autorzy badania podają, że całkowita wartość rynku cyfrowego w Polsce w 2025 roku może wynieść 80,5 miliarda euro, a w 2030 nawet 122,6 miliarda euro. To, co według prognoz zmieni się od 2025 roku w stosunku do lat ubiegłych, to wzrost udziału usług teleinformatycznych, które wyprzedzą e‑commerce. Ten jednak w scenariuszu aspiracyjnym nadal będzie rosnąć – do 35,9 mld euro za 3 lata i 44,8 mld euro za 8 lat. Co prawda rynek e‑commerce już podczas pandemii wzrósł o ponad połowę, ale nadal ma duży potencjał, jeżeli chodzi o penetrację usług online. Niezależnie od tego, jaką gałąź handlu chcielibyśmy analizować, Polska i polscy przedsiębiorcy w każdej z nich mogą się spodziewać wzrostu rynku e‑commerce. A to oznacza, że warto inwestować w digital marketing i w talenty technologiczne, od których w dużej mierze zależy to, czy prognozy staną się rzeczywistością. Jeśli bowiem coś stoi w naszym kraju na przeszkodzie dalszego wzrostu cyfrowego, to właśnie brak specjalistów IT.

Jak Polacy korzystają z usług online

Jeśli chodzi o usługi, z których najchętniej korzystamy zdalnie, prym wiedzie rozrywka, na drugim miejscu natomiast znajduje się bankowość, a tuż za nią zakupy odzieżowe. Względem początku pandemii w 2021 roku na popularności najbardziej straciły internetowe zakupy spożywcze, które online robi o 28 punktów procentowych mniej konsumentów niż rok wcześniej. Najchętniej żywność przez internet kupują klienci w wieku 25–34 lata. Stanowią oni również większość nabywców w kategoriach zakupy odzieżowe, rozrywka i podróże. Bankowość internetowa cieszy się natomiast największą popularnością wśród osób w przedziale wiekowym 45–54 lata.

Według danych podanych w raporcie w maju 2022 roku największym zmartwieniem polskich konsumentów był wzrost cen (50% wskazań), lecz mimo to coraz częściej sięgają do sklepów i usług dostępnych w sieci. Z analiz przeprowadzonych w Polsce wynika, że konsumentom szukającym oszczędności łatwiej jest porównać ceny w kanale online. Jednocześnie z innych badań McKinsey & Company wynika, że Polacy są najbardziej wrażliwi na wzrost cen ubrań, karmy i artykułów dla zwierząt oraz produktów do pielęgnacji skóry i makijażu. Najbliższe miesiące będą więc dla firm z tych branż nie lada wyzwaniem. Z drugiej zaś strony warto pamiętać, że w Polsce żyje teraz o około półtora miliona osób więcej niż przed rokiem. Obywatele Ukrainy, którzy uciekli po 24 lutego tego roku do naszego kraju, to duża grupa potencjalnych konsumentów, którzy mogą stanowić balans dla rosnącej wstrzemięźliwości polskich kupujących.

Atrakcyjność dla inwestorów

Dynamiczny wzrost gospodarki cyfrowej sprawia, że coraz bardziej zbliżamy się do największych gospodarek kontynentu. W związku z tym stajemy się coraz bardziej atrakcyjnym krajem dla inwestorów, o czym świadczyć może m.in. decyzja Shopee, platformy zakupowej z Singapuru, która wejście do Europy postanowiła zacząć właśnie od Polski. Prawdopodobnie nie tylko dlatego, że cały nasz rynek jest stosunkowo duży, a e‑commerce ciągle rośnie, ale również dlatego, że cały czas bogacimy się jako naród. Bardziej rozwinięte cyfrowo gospodarki są trudniejszym środowiskiem do rozwoju biznesu, bo nowy gracz, żeby znaleźć sobie miejsce na takim rynku, musi walczyć o konsumentów z obecnymi na rynku graczami, a to niełatwa sztuka. W Polsce natomiast cały czas istnieje dużo wolnej przestrzeni rynkowej dla nowych biznesów.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Dlaczego sukcesja na stanowisku CEO rzadko przynosi rzeczywistą zmianę

Chociaż firmy głośno deklarują potrzebę głębokiej transformacji, proces sukcesji na stanowisku dyrektora generalnego często sprowadza się do wyboru najbezpieczniejszej opcji. Odkryj, dlaczego zarządy wpadają w pułapkę „homospołecznej reprodukcji”, powielając znane profile menedżerskie i nieświadomie blokując strategiczny rozwój swojej organizacji.

Praca w erze AI: Zaskakująca lekcja biznesu z książki dla dzieci

Rozwój sztucznej inteligencji budzi uzasadnione obawy o przyszłość rynku pracy i stabilność zatrudnienia. Odkryj, dlaczego eksperci od zarządzania szukają odpowiedzi w klasycznej literaturze i w jaki sposób historia o przestarzałej koparce parowej może pomóc Ci zaplanować udaną reorientację kariery w nowej, technologicznej rzeczywistości.

Jak czerpać skumulowane korzyści z generatywnej sztucznej inteligencji

Jak sprawić, aby każda interakcja z generatywną sztuczną inteligencją zwiększała kompetencje organizacji, a nie tylko przyspieszała pracę? Kluczem jest przejście od konsumpcji wyników AI do systematycznego uczenia się na ich podstawie.

Cieśnina Ormuz: Które sektory i regiony najmocniej odczują skutki kryzysu?

Trwający kryzys na Bliskim Wschodzie i zakłócenia w żegludze przez Cieśninę Ormuz uderzają w globalne łańcuchy dostaw, uderzając w rynki daleko poza sektorem energetycznym. Poznaj najnowsze analizy i dowiedz się, które branże są najbardziej narażone na straty oraz w jaki sposób liderzy biznesu powinni zabezpieczyć swoje organizacje przed eskalacją ryzyka operacyjnego.

Ropa, wojna i gospodarka. Jak rynki wyceniają kryzys w Zatoce Perskiej

Szok naftowy, widmo powrotu uporczywej inflacji i geopolityczne trzęsienie ziemi na Bliskim Wschodzie. Atak USA i Izraela na Iran poddał globalne rynki brutalnej próbie stresu, jednak zamiast ślepej paniki, kapitał rozpoczął chłodną kalkulację zawirowań. Jak brzmi rynkowa narracja  na parkietach i w jaki sposób liderzy biznesu powinni nawigować w epoce nowej, ekstremalnej niepewności?

Multimedia
Hype na AI: Kto naprawdę zyskuje na narracjach o sztucznej inteligencji?

Czy sztuczna inteligencja naprawdę zrewolucjonizuje rynek pracy, czy to tylko zręczna manipulacja gigantów z Doliny Krzemowej? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Jacek Mańko dekonstruuje technologiczny hype i wyjaśnia, kto tak naprawdę zarabia na opowieściach o świadomych maszynach.

Łańcuchy dostaw: Jak prezesi reagują na globalne wstrząsy?

Globalny handel wchodzi w erę bezprecedensowej zmienności, a dawne reguły gry rynkowej z dnia na dzień przestają obowiązywać. Eksperci firmy McKinsey prosto z biznesowej linii frontu zdradzają, dlaczego paraliż decyzyjny stanowi dziś największe zagrożenie dla firm i w jaki sposób współcześni liderzy budują strategiczną odporność swoich organizacji na kolejne dekady.

Multimedia
W pułapce silosów: Jak zburzyć mury pomiędzy działami

Twój główny konkurent wycofuje produkt z rynku, a ty tracisz szansę na zwycięstwo, bo działy w twojej firmie ze sobą nie rozmawiają. To brutalna rzeczywistość „pułapki silosu”, która może kosztować organizację miliony dolarów. Dowiedz się, jak zburzyć korporacyjne mury, połączyć cele marketingu z wiedzą specjalistyczną i zamienić biurokratyczną sztafetę w prawdziwą grę zespołową. Sprawdź, jak liderzy mogą skutecznie usprawnić przepływ informacji i zjednoczyć zespół wokół wspólnego celu!

Jak CEO Morningstar utrzymuje koncentrację na skuteczności

Jak utrzymać tempo działania w rosnącej organizacji? CEO Morningstar pokazuje, jak decentralizacja, OKR-y i ambitne cele eliminują samozadowolenie.

Kiedy nie używać AI

Nie każdej decyzji czy komunikatu powinieneś powierzać AI. Dowiedz się, kiedy sztuczna inteligencja wspiera menedżera, a kiedy Twoja obecność i osąd są niezastąpione.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!