Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Komunikacja
Magazyn (Nr 6, wrzesień 2020)
Polska flaga

Jak zadbać o doświadczenie uczestnika wydarzenia online? Co może być wartością dodaną takiej formuły wydarzenia?

1 września 2020 4 min czytania
Zdjęcie Magda Makarczuk Strehlau - Executive Director Żydowskiego Festiwalu Filmowego
Magda Makarczuk Strehlau
Jak zadbać o doświadczenie uczestnika wydarzenia online? Co może być wartością dodaną takiej formuły wydarzenia?

Streszczenie: Organizując wydarzenia online, warto wzbogacić je o interaktywne elementy, takie jak sesje pytań i odpowiedzi z twórcami filmów, które można przeprowadzić za pomocą narzędzi do telekonferencji, takich jak Zoom, pokoje na Facebooku czy streaming na Vimeo. Uczestnicy mają wówczas możliwość poznania twórców, wysłuchania ich doświadczeń oraz zadawania pytań na czacie, które są moderowane. mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4mitsmr.pl+4
Dodatkowo, tematyczne webinary z udziałem ekspertów mogą zastąpić tradycyjne panele dyskusyjne, umożliwiając uczestnikom aktywne uczestnictwo w wydarzeniach festiwalowych. Warsztaty filmowe również można przenieść do świata wirtualnego, gdzie specjaliści prowadzą je na żywo dla szerokiego grona uczestników.
Chociaż brakuje bezpośredniego kontaktu z twórcami czy ekspertami, przeniesienie spotkań do sieci pomaga utrzymać zainteresowanie i zaangażowanie widzów w trudnych czasach pandemii. Współczesne technologie umożliwiają także tworzenie zamkniętych grup na Facebooku, gdzie uczestnicy mogą wymieniać się opiniami i dyskutować o filmach, przenosząc kuluarowe rozmowy do przestrzeni online.
Organizacja wydarzeń online daje możliwość uczestnictwa osobom, które mają utrudniony dostęp do tradycyjnych festiwali, odbywających się zazwyczaj w kinach w Warszawie. Dostępne obecnie technologiczne możliwości prezentacji wydarzeń online mogą stanowić wartość dodaną dla przyszłych edycji festiwali filmowych, przyciągając nową grupę widzów, którzy preferują oglądanie filmów w domowym zaciszu.

Pokaż więcej

Wartością dodaną na pewno mogą być spotkania online z twórcami filmów, tak zwane sesje pytań i odpowiedzi / Q&A, które bez problemu można przeprowadzić za pomocą nowoczesnych technologii wykorzystywanych do telekonferencji – jak np. aplikacja Zoom, pokoje na Facebooku, „live streaming” na Vimeo. Uczestnicy podobnie jak na sali kinowej mają szansę poznać twórców filmów, wysłuchać ich doświadczeń oraz zadać im pytania na tzw. czacie. Pytania przekazywane są twórcom przez moderatora rozmowy.

Dodatkowo szansę na aktywne uczestnictwo widzów dają tzw. tematyczne webinary z udziałem ekspertów, które z powodzeniem mogą zastąpić tak zwane panele dyskusyjne prowadzone na żywo. Uczestnicy festiwalu mogą brać w nich wirtualny udział i doświadczać w ten sposób formy „aktywnego uczestnictwa” w wydarzeniach festiwalowych.

Podobnie tak zwane workshopy dla uczestników. Warsztaty filmowe, które organizujemy w normalnym trybie, również można przenieść do świata wirtualnego. Specjaliści i edukatorzy mogą nagrać warsztat online, tzw. tutorial, i za pomocą streamingu „live event” aktywnie prowadzić taki warsztat z udziałem od 50 do nawet 100 uczestników.

Chociaż uczestnicy nie doświadczają realnego kontaktu z twórcami, ekspertami czy panelistami, to w trudnej dla wszystkich sytuacji pandemii przeniesienie tego typu spotkań do sieci wydaje się pomagać w utrzymaniu zainteresowania i zaangażowania widzów festiwalu w jego nietypowy przebieg.

Współczesne technologie umożliwiają również tworzenie specjalnych grup zamkniętych na Facebooku, gdzie uczestnicy mogą wymieniać się opiniami, dyskutować online o filmach bez udziału organizatorów wydarzenia. Ten nieodłączny element „życia festiwalowego” w kuluarach sal kinowych można również przenieść do sieci.

Dodatkowo organizacja spotkań i warsztatów online daje możliwość uczestnictwa w tych wydarzeniach osobom, które mają utrudniony dostęp do wydarzeń festiwalowych i nie mogą brać aktywnego udziału w wydarzeniu, które normalnie odbywa się w kinach w Warszawie.

Wydaje się też być wysoce prawdopodobne, że dostępne obecnie technologiczne możliwości prezentacji wydarzeń online mogą być wartością dodaną dla przyszłych edycji festiwali filmowych, które – miejmy nadzieję – za rok będą odbywać się już w normalnym trybie (w realu). Pandemia przyspieszyła stosowanie rozwiązań, które wcześniej czy później stałyby się nowymi oczekiwaniami widzów ukierunkowanych na pokazy online. W świecie powszechnego i coraz bardziej popularnego streamingu filmów na komercyjnych platformach online festiwale mogą tylko wygrać, stosując dodatkowe rozwiązania online. Wydaje się to być rozsądnym i przyszłościowym otwarciem na nową grupę widzów – być może osób, które nigdy nie przyszłyby na festiwal do kina, a które z braku czasu lub z powodu własnych upodobań i wygody preferują oglądanie filmów w domowym zaciszu. Dzisiaj w wielu przypadkach w kinach domowych, nieodbiegających od standardów wielu sal kinowych. Jako organizator festiwalu widzę w tym dużą szansę na rozwój i otwarcie się na nowego współczesnego odbiorcę.

Przeczytaj komentarze pozostałych ekspertów do tego STUDIUM PRZYPADKU »

Jak zorganizować pracę zdalną w zespole, który normalnie pracuje bardzo blisko ze sobą? 

|

,

Daniel Kotliński PL

Podczas transformacji tradycyjnego, stacjonarnego modelu pracy ujawniają się dylematy z trzech obszarów: wydajności pracy, relacji międzyludzkich oraz równowagi pomiędzy życiem prywatnym i pracą. Z perspektywy menedżera lub szefa odpowiedzialnego przede wszystkim za wynik najważniejszy będzie ten pierwszy obszar, ale…

Jak od strony technologicznej powinno wyglądać przejście z formuły offline do online? 

|

,

Przemek Kotecki PL

Pandemia niewątpliwie przyspieszyła proces transformacji cyfrowej w wielu branżach. Nowe realia zmotywowały nas wszystkich do skorzystania z wielu nowych, kreatywnych środków podczas organizacji wydarzeń w formule online. Dla wielu organizatorów jest to okazja do eksperymentowania…

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Księgowość jako źródło przewagi konkurencyjnej. Dlaczego firmy nie wykorzystują wiedzy, którą już posiadają?

Firmy nie przegrywają przez brak danych — przegrywają, bo ignorują wiedzę, którą już mają. W fakturach, kosztach i korektach od lat zapisuje się prawdziwa historia firmy. Czy księgowość może stać się Twoją przewagą konkurencyjną?

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!