Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Informacje potrzebne są wszystkim grupom akcjonariuszy

1 maja 2013 4 min czytania
Artur Rzepka
Piotr Gozdowski
Informacje potrzebne są wszystkim grupom akcjonariuszy

Streszczenie: W artykule „Informacje potrzebne są wszystkim grupom akcjonariuszy” autorzy podkreślają, że transparentna i szybka komunikacja firm giełdowych ma kluczowe znaczenie dla wszystkich inwestorów – zarówno indywidualnych, jak i instytucjonalnych. Według badań Stowarzyszenia Inwestorów Indywidualnych, aż 61,8 % osób podejmuje decyzje w oparciu o własne analizy, a 43,1 % używa informacji bezpośrednio od spółek. Inwestorzy szczególnie cenią rzetelne raporty okresowe i bieżące doniesienia – trzy czwarte z nich uznaje je za kluczowe dla decyzji inwestycyjnych. Autorzy ostrzegają, że ignorowanie potrzeb informacyjnych mniejszościowych akcjonariuszy może prowadzić do utraty ich zaufania i płynności popytu na akcje. Zalecają spółkom bardziej otwartą politykę informacyjną, dostosowaną do różnych typów inwestorów, co wzmacnia stabilność giełdową i postrzeganie firmy na rynku.

Pokaż więcej

Inwestorzy indywidualni zwracają dużą uwagę na jakość i tempo docierających ze spółek informacji. Menedżerowie firm giełdowych nie zawsze jednak doceniają potrzeby tej grupy akcjonariuszy.

Z badań przeprowadzonych przez Stowarzyszenie Inwestorów Indywidualnych wynika, że komunikacja zarządów spółek z inwestorami indywidualnymi ma duże znaczenie dla ich decyzji inwestycyjnych, aczkolwiek świadomość tego faktu wśród menedżerów nie należy do najwyższych. Inwestorzy, którzy byli respondentami „Ogólnopolskiego Badania Inwestorów”, stwierdzili, że od wielu lat przy podejmowaniu decyzji kierują się przede wszystkim własnymi analizami tak twierdzi aż 61,8% badanych. Drugą ważną przesłanką przy podejmowaniu decyzji jest własna intuicja, a trzecią informacje ze spółek (43,1%). Potwierdza to dążenie graczy giełdowych do samodzielności w ocenie szans inwestycyjnych, zwłaszcza że dopiero w dalszej kolejności liczą oni na rekomendacje domów maklerskich, podpowiedzi znajomych czy sugestie znalezione na blogach eksperckich i branżowych forach internetowych.

Badania pokazują też, że inwestorzy indywidualni korzystają z wielu dostępnych metod analizy danych. Najczęściej (w przypadku 38% respondentów) przy podejmowaniu decyzji inwestycyjnych łączą analizę techniczną i fundamentalną, wykorzystując zalety obu metod. Analizę techniczną jako główne narzędzie służące do doboru instrumentów finansowych preferuje 21,8% respondentów, podczas gdy wyłącznie analizę fundamentalną stosuje 17,6% badanych. Pomimo tego, że stosowanie analizy fundamentalnej szacowanie wartości akcji na podstawie wszystkich dostępnych informacji o danej spółce i jej otoczeniu jest z natury trudne, to jednak stosuje ją w sumie ponad połowa inwestorów. Warto więc dostarczać inwestorom rzetelnej i wiarygodnej informacji bo chcą z niej korzystać.

Inwestorzy chcą korzystać z rzetelnych i wiarygodnych informacji

Jak pozyskiwać informacje?

Wyniki naszego badania pokazują też, że wiarygodność wykorzystywanych w analizie danych oraz informacji ma dla inwestorów bardzo duże znaczenie. Zwracają więc szczególną uwagę na źródła, z których pozyskują informacje, a ważna jest nie tylko wspomniana wiarygodność, ale też i szybkość publikacji. Badani inwestorzy wskazują, że najczęściej korzystają z raportów bieżących i okresowych spółek, a trzech z czterech ankietowanych wskazuje właśnie to źródło informacji jako „bardzo ważne” lub „najważniejsze”.

Powyższe wyniki świadczą, że inwestorzy indywidualni (zwykle będący mniejszościowymi akcjonariuszami spółek) doskonale zdają sobie sprawę z powagi informacji i jej znaczenia na rynku kapitałowym. Kontrastuje z tym praktyka menedżerów notowanych na giełdzie przedsiębiorstw, którzy większość wysiłków komunikacyjnych kierują do akcjonariuszy większościowych i instytucjonalnych. Akcjonariusze większościowi z natury rzeczy nie dokonują zbyt często transakcji na posiadanych walorach, robią to natomiast mniejszościowi udziałowcy, którzy dokonują wielu mniejszych transakcji kupna i sprzedaży aktywów. Od nich więc nierzadko zależy kurs i płynność akcji, zwłaszcza średnich i mniejszych spółek, i to także do nich powinna być kierowana komunikacja i informacje ujawniane przez firmy giełdowe. Tymczasem aż ? badanych inwestorów indywidualnych twierdzi, że poszanowanie ich praw przez spółki jest „średnie”, a 16,5% ocenia je jako „złe” bądź „bardzo złe”. Szczególnie niepokoi łączny odsetek negatywnych odpowiedzi, który jest większy od pozytywnych. Taki rozkład odpowiedzi świadczy zarówno o zaniedbaniach ze strony spółek, jak i o niskiej świadomości swoich praw i stanu edukacji inwestorów oraz ich przekonaniu o własnej bezsilności. Oznacza to, że naprawdę wiele jest do zrobienia, także w zakresie komunikacji spółek z inwestorami indywidualnymi.

Menedżerowie oraz dominujący właściciele muszą pamiętać o tym, że niedobór informacji lub niska ocena jej jakości lub wiarygodności odbija się negatywnie na kursach ich spółek zasada ta działa również w Polsce.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!