Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Gigantyczne czeki z loterii mogą być prawdziwe

16 lipca 2019 2 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Gigantyczne czeki z loterii mogą być prawdziwe

Streszczenie: Według prawa amerykańskiego czek nie musi być wystawiony na specjalnym blankiecie; kluczowe są zawarte na nim dane. Oznacza to, że nawet te ogromne, symboliczne czeki wręczane zwycięzcom loterii mogą być prawnie wiążące. Jednak w praktyce, ze względu na trudności z realizacją takich czeków w bankach, zwykle wydaje się standardowe czeki lub dokonuje przelewów bankowych. Mitsmr+1Mitsmr+1

Pokaż więcej

CZY WIESZ, ŻE: Według prawa amerykańskiego czek nie musi wykorzystywać specjalnego blankietu. Ważne są dane.

Jak wyobrażamy sobie szczęśliwego zwycięzcę loterii pieniężnej? Uśmiechnięty od ucha do ucha, konfetti, fanfary, światła, ale przede wszystkim ogromniasty czek trzymany z trudem w obu rękach. Z wyraźnie widoczną wysokością wygranej, oczywiście.

I tu niespodzianka. Tego typu czek – według prawa amerykańskiego – może zostać zrealizowany w banku. Według opinii Bank Administration Institute (BAI), czyli organizacji zajmującej się analizą usług finansowych w Stanach Zjednoczonych, najważniejszy nie jest papier, na którym czek został wypisany, ale zawarte na nim informacje. Tak naprawdę nie musi to być nawet papier – teoretycznie możliwa jest chociażby sytuacja, w której zrozpaczony klient oderwie kawałek białej koszuli i wypisze na niej taksówkarzowi czek po zorientowaniu się, że zapomniał z domu portfela.

Oczywiście fakt, że coś jest możliwe, nie oznacza, że warto tak postępować. Tym bardziej, że liczba informacji, które powinien zawierać prawidłowo wypełniony czek, jest dość duża (m.in. imię i nazwisko właściciela, odpowiedni zwrot przed imieniem i nazwiskiem odbiorcy, nazwa banku wraz miastem i stanem, data, suma pieniędzy w cyfrach, suma pieniędzy w słowach, wyraźny podpis…) i łatwo przeoczyć coś, o czym przypomina tradycyjny blankiet czekowy.

Z drugiej strony… wyobrażamy sobie sytuację, w której ktoś wkracza do banku z ogromniastym czekiem na ogromniastą sumę – i rzeczywiście go realizuje! Mina kasjerki lub kasjera – choć to przecież bank i wszystkie kwestie finansowe powinny być precyzyjnie ustalone – bezcenna 😉

Inspiracje z serii CZY WIESZ, ŻE są jak dobra kawa i chwila relaksu w pracy.
Jeśli chcesz pogłębić umiejętności stosowania nowych technologii w biznesie, zapraszamy na stronę główną MIT Sloan Management Review Polska.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Zasady przywództwa: Jak procentuje inspiracja

Zarządzanie organizacją, w której zespół inspiruje wywierany wpływ, przynosi znacznie lepsze rezultaty niż poleganie wyłącznie na motywacji finansowej. Poznaj doświadczenia liderów z Haas School of Business oraz Trinity Business School, którzy z sukcesem wdrożyli ogólnofirmowe zasady przywództwa. Dowiedz się, jak inkluzywny proces kształtowania tych wartości buduje zwinność organizacyjną i stanowi fundament pod transformację biznesu.

AI Act: Dlaczego polskie innowacje uciekają z Europy (i jak to zatrzymać)

Adopcja AI w Polsce rośnie szybciej niż w wielu dojrzałych gospodarkach. Problem w tym, że wraz z nią rośnie koszt regulacji, niedobór kompetencji „tam, gdzie trzeba” i ryzyko ucieczki najbardziej obiecujących firm za granicę.

Czego odpowiedzialna sztuczna inteligencja wymaga od ludzkich ekspertów

Rozwój odpowiedzialnej sztucznej inteligencji (RAI) rodzi fundamentalne pytanie: czy zaawansowane algorytmy mogą ostatecznie wyeliminować potrzebę ludzkiego nadzoru? Międzynarodowy panel ekspertów MIT Sloan Management Review oraz BCG jednoznacznie dowodzi, że jest wręcz przeciwnie. Odkryj, dlaczego ludzki osąd pozostaje fundamentem zrównoważonego wdrażania innowacji oraz jak organizacje powinny inwestować w kompetencje swoich zespołów, aby w dobie powszechnej automatyzacji nie utracić instytucjonalnej kontroli nad własną przyszłością i bezpieczeństwem biznesu.

Sztuczna inteligencja w polskich firmach: Jak agenci i roboty zmieniają biznes?

Sztuczna inteligencja i automatyzacja redefiniują polski rynek pracy. Według najnowszego raportu McKinsey, do 2030 roku synergia ludzi, cyfrowych agentów i robotów może wygenerować dla naszej gospodarki nawet 105 miliardów dolarów dodatkowej wartości. Dowiedz się, jak skutecznie zintegrować nowe technologie z kapitałem ludzkim, aby zbudować trwałą przewagę konkurencyjną w dobie cyfrowej transformacji.

Multimedia
Dlaczego sen lidera to strategiczna inwestycja w efektywność

Zarywanie nocy w imię lepszych wyników to biologiczna pułapka. Dowiedz się, dlaczego niewyspany lider podejmuje impulsywne decyzje , jak codzienne używki rujnują architekturę wypoczynku i w jaki sposób świadome zarządzanie rytmem dobowym przekłada się na realne sukcesy Twojego biznesu.

Multimedia
Sykofancja i psychoza AI. Czym grozi uczłowieczanie maszyn?

Czy uczłowieczanie sztucznej inteligencji to prosta droga do dehumanizacji nas samych? W najnowszym odcinku podcastu „Limity AI” Iwo Zmyślony i Izabela Lipińska biorą pod lupę zjawisko antropomorfizacji maszyn. Dowiedz się, czym jest sykofancja modeli językowych, dlaczego algorytmy potrafią nas psychicznie uzależniać oraz jak unikać niebezpiecznych pułapek w relacjach z technologią.

Dlaczego wchodzenie w nieznane ma znaczenie w długim życiu zawodowym

Długie życie zawodowe nie wymaga wyłącznie odporności i produktywności. Wymaga także gotowości do wchodzenia w nieznane, które odnawia sposób myślenia, działania i postrzegania siebie.

cyberodporność Iluzja cyberodporności. Jak AI weryfikuje podejście do ochrony danych

90% zarządów wierzy, że odzyska dane po cyberataku. Tylko 28% naprawdę to potrafi. Dlaczego firmy żyją w iluzji cyberodporności — i jak AI oraz nowe regulacje brutalnie to weryfikują?

Miliardowa wartość, zwinność startupu. Fenomen modelu Argenx

Jak zbudować organizację wartą 40 miliardów dolarów, zatrudniając niespełna 2000 osób?. Karen Massey, CEO Argenx, zdradza, dlaczego tradycyjna hierarchia i biurokracja dławią innowacyjność. Poznaj sekrety zarządzania opartego na radykalnym zaufaniu, interdyscyplinarnych zespołach i odrzuceniu sztywnych budżetów na rzecz elastycznego planowania.

Premium
Zbuduj most międzypokoleniowy w zarządzie

Różnice pokoleniowe w zarządach mogą być źródłem napięć, ale też przewagi konkurencyjnej. Firmy, które skutecznie łączą doświadczenie starszych liderów z perspektywą młodszych pokoleń, podejmują trafniejsze decyzje i szybciej adaptują się do zmian.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!