Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
BIZNES I TECHNOLOGIE
Polska flaga

Co zrobić z własnym Data Center po wyprowadzce?

21 lutego 2020 2 min czytania
Robert Kamiński
Co zrobić z własnym Data Center po wyprowadzce?

Streszczenie: W przypadku przeniesienia serwerów do Data Center, pozostaje pytanie, jak zagospodarować pomieszczenia, które wcześniej pełniły rolę serwerowni. Z racji specyficznych warunków tych przestrzeni – klimatyzacja, brak okien oraz dobry dostęp do internetu i prądu – możliwości ich wykorzystania są ograniczone, ale wciąż istnieje kilka rozwiązań. Można przekształcić je na podręczny magazyn do przechowywania nieużywanych rzeczy, archiwum na dokumenty papierowe, lub centrum sieci lokalnej, w którym umiejscowione zostaną urządzenia obsługujące sieć firmy. Alternatywnie, przestrzeń może zostać zaadaptowana na bardziej kreatywne cele, takie jak kuchnia dla pracowników, drukarnia, szatnia, a nawet parking dla rowerów. Te rozwiązania mogą poprawić funkcjonalność przestrzeni biurowej i lepiej wykorzystywać wolne pomieszczenia.

Pokaż więcej

Część firmy decydujących się na przeniesienie serwerów do Data Center nie wie co zrobić z pomieszczeniami, które służyły im jako serwerownie. Jak dobrze zagospodarować nową przestrzeń?

To bardzo specyficzna przestrzeń – najczęściej klimatyzowana, często pozbawiona okien, z dobrym dostępem do internetu i prądu. Takie warunki ograniczają pewne zastosowania, zatem jak to rozwiązać?

Proste jest najlepsze

Pustą przestrzeń można wykorzystać w najprostszy sposób, jako:

  • Podręczny magazyn, w którym przechowasz niepotrzebne na co dzień rzeczy. Jeśli w tym samym budynku znajduje się także część przeznaczona na spotkania z klientami, to bardzo dobre miejsce na umieszczenie wszelkich rzeczy, które mogłyby zniechęcić klientów.

  • Archiwum, w którym przechowasz dokumenty w formie papierowej – mimo digitalizacji wiele firm nadal stosuje to rozwiązanie.

  • Centrum sieci lokalnej. Obecnie niemal każda firma ma w swojej siedzibie komputery połączone siecią lokalną. W nowym pomieszczeniu można umieścić router oraz inne urządzenia potrzebne do obsługi sieci lokalnej oraz internetu w placówce.

Może coś bardziej kreatywnego?

Jeśli wymienione wcześniej rozwiązania są zbędne lub już wprowadzone w innym miejscu pomyśl na przykład o:

  • kuchni, w której pracownicy mogą przygotować kawę, herbatę albo proste dania – ymaga to niewielkiego przystosowania, a istniejącą klimatyzację łatwo zamienisz w wyciąg wentylacyjny usuwający nieprzyjemne zapachy,

  • drukarni, w której oprócz drukarek przechowasz inne ciężkie sprzęty biurowe takie jak faks czy skaner – odtąd nie będą one zajmować miejsca w przestrzeni wspólnej, a dostęp do internetu i prądu zapewni ich łatwe podłączenie do lokalnej sieci,

  • szatnia dla pracowników i klientów – w niektórych mniejszych i średnich firmach nie ma oddzielnego pomieszczenia na pozostawienie odzieży, a takie rozwiązanie ułatwiłoby utrzymanie czystości i porządku,

  • parking dla… rowerów.

Ten tekst jest częścią projektu How to do IT. To twój sprawdzony przewodnik po cyfrowej transformacji i technologiach dla biznesu. Zapisz się na newsletter projektu!

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ II

Jak wybrać kabinę akustyczną do pracy hybrydowej, by spotkania online były naprawdę efektywne? W drugiej części cyklu pokazujemy checklistę decyzji, typowe błędy oraz technologie Jabra, które zapewniają widoczność i świetny dźwięk.

Wideokonferencje i nowoczesne biuro: jak technologia i przestrzeń tworzą nowy standard współpracy. CZĘŚĆ I

Wideokonferencje nie działają „same z siebie”. O jakości spotkań hybrydowych decyduje widoczność, dźwięk i przestrzeń, która wspiera koncentrację. Sprawdź, jak technologia Jabra i kabiny akustyczne Bene tworzą nowy standard współpracy.

Niektórzy wcale nie ciepią na wypalenie. Są wyczerpani etycznie

Wypalenie zawodowe jest powszechnym zjawiskiem wśród osób pracujących pod nieustanną presją. Ale nie zawsze jest to właściwa diagnoza. Gdy ludzie są wyczerpani pracą, która wydaje się pusta lub niespójna z ich wartościami, problemem nie jest brak wytrzymałości. Problemem jest brak sensu. Dopóki organizacje nie będą gotowe skonfrontować się z tym rozróżnieniem, będą nadal leczyć niewłaściwy problem i dziwić się, że nic się nie zmienia.

 

Poradnik CEO: Jak radzić sobie z trudnymi członkami rad nadzorczych

Prezesi i dyrektorzy zarządzający (CEO) nie unikną kontaktu z trudnymi osobowościami w radach nadzorczych, ale mogą nauczyć się mitygować wyzwania, jakie te postaci stwarzają. Kluczem do sukcesu jest odróżnienie problemów personalnych od wadliwych procesów, współpraca z kluczowymi sojusznikami oraz konsekwentne wzmacnianie relacji w celu budowania wartości biznesowej.

AI w polskiej medycynie: lepsza diagnostyka vs. ryzyko utraty kompetencji

Polskie szpitale i uczelnie medyczne coraz śmielej korzystają z możliwości sztucznej inteligencji – od precyzyjnej diagnostyki onkologicznej w Tychach, po zaawansowane systemy wizyjne rozwijane na AGH. Algorytmy stają się „drugim okiem” lekarza, istotnie zwiększając wykrywalność zmian nowotworowych. Jednak za technologiczną euforią kryje się ryzyko nazywane „lenistwem poznawczym” – lekarze wspierani przez AI tracą biegłość w samodzielnej diagnozie.

Puste przeprosiny w pracy, czyli więcej szkody niż pożytku

Większość menedżerów uważa, że szczere wyznanie winy zamyka temat błędu. Tymczasem w środowisku zawodowym puste deklaracje skruchy działają gorzej niż ich brak – budują kulturę nieufności i wypalają zespoły. Jeśli po Twoim „przepraszam” następuje „ale”, właśnie wysłałeś sygnał, że nie zamierzasz nic zmieniać.

Dlaczego 95% wdrożeń AI kończy się porażką? I jak znaleźć 5% tych udanych?

Sztuczna inteligencja nie jest dziś wyzwaniem technologicznym, lecz testem dojrzałości organizacyjnej. W rozmowie z Tomaszem Kostrząbem AI jawi się nie jako cel sam w sobie, ale jako narzędzie głębokiej transformacji procesów, ról i sposobu myślenia liderów. Tekst pokazuje, dlaczego większość wdrożeń AI kończy się porażką, gdzie firmy popełniają kluczowe błędy oraz jak połączyć technologię z ludźmi i biznesem, by osiągnąć realną wartość.

zarządzanie szybkim wzrostem firmy Jak radzić sobie z szybkim wzrostem

Szybki wzrost organizacji niesie ze sobą wyzwania związane z podziałami między wczesnymi członkami zespołu a nowo przyjętymi pracownikami. Kluczem do sukcesu jest budowanie wspólnego języka, tożsamości oraz kultury sprzeciwu, które pomagają skutecznie integrować różnorodne zespoły i wykorzystywać potencjał różnorodności.

Od czego zacząć porządkowanie analityki internetowej?

Chaotyczna analityka internetowa prowadzi do błędnych decyzji i nieefektywnego wydatkowania budżetów marketingowych. Audyt danych, właściwa konfiguracja GA4, zarządzanie zgodami oraz centralizacja tagów w Google Tag Managerze to fundamenty, od których należy zacząć porządkowanie analityki, aby realnie wspierała cele biznesowe.

Pięć trendów w AI i Big Data na rok 2026

Rok 2026 w świecie AI zapowiada się jako czas wielkiej weryfikacji. Eksperci MIT SMR stawiają sprawę jasno: indywidualne korzystanie z Copilota to za mało. Przyszłość należy do firm, które potrafią skalować rozwiązania dzięki „fabrykom AI” i przygotowują się na nadejście autonomicznych agentów. Dowiedz się, dlaczego deflacja bańki AI może być dla Twojego biznesu szansą na oddech i lepszą strategię.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!