Reklama
Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

W cenie będą kompetencje i technologie

1 października 2016 4 min czytania
Sławomir Szurman
W cenie będą kompetencje i technologie

Streszczenie: W nadchodzących latach kluczową rolę w rozwoju firm odegrają kompetencje cyfrowe i nowoczesne technologie, a nie tyle sam kapitał finansowy. Coraz większe znaczenie będzie miało odpowiednie zarządzanie talentami, umiejętność przyciągania specjalistów i tworzenie środowiska pracy sprzyjającego innowacjom. Przyszłość będzie należała do organizacji zdolnych do uczenia się, adaptacji i elastycznego reagowania na zmiany – szczególnie w kontekście rozwoju sztucznej inteligencji, automatyzacji i pracy zdalnej. Wymusi to również zmiany w modelach przywództwa i kulturze organizacyjnej, które będą musiały być bardziej inkluzywne, wspierające rozwój oraz otwarte na eksperymenty.

Pokaż więcej

Nasza firma specjalizuje się w outsourcingu płac i kadr. Zmiany w obszarze, który obsługujemy, będą uzależnione od rozwoju szczególnych kompetencji pracowników oraz postępu technologicznego w procesach HR.

Technologia oznacza przede wszystkim przyspieszenie procesów i wyeliminowanie ręcznej, powtarzalnej i żmudnej pracy, często też likwidację obiegu papierowych dokumentów. Nowoczesna technologia automatyzująca powtarzalne czynności jest sposobem na poprawę jakości oraz efektywności wykonywanej pracy. Połączenie systemów dostawcy i odbiorcy skraca czas pozyskiwania informacji, umożliwia wygenerowanie tu i teraz danych, potrzebnych do podjęcia ważnej decyzji biznesowej. Eliminuje błędy ludzkie, które często się zdarzają przy ręcznym przenoszeniu danych. Udostępniając klientom stworzoną przez nas aplikację onPoint.pl, umożliwiamy pracownikom samoobsługę w zakresie wybranych procesów kadrowych. O każdej porze dnia, bez względu na godzinę i dzień tygodnia, mogą się skomunikować z własnym działem HR, wystawić wniosek urlopowy, zawnioskować o nadgodziny, rozliczyć delegację, wydrukować PIT czy pasek płacowy.

Ten tekst jest komentarzem eksperta. Przeczytaj tekst główny »

Technologia zmienia outsourcing 

,

Weronika Podhorecka PL

Analitycy wieszczą nową falę transformacji w outsourcingu procesów biznesowych. 

Nasze platformy są integrowane z platformami klientów, więc wszelkie dane mogą migrować w dwie strony – działy HR, zarządzając kadrami, ściągają informacje przechowywane u nas i wykorzystują je do zarządzania zespołem. Pobrane z systemu dane dostarczają potrzebnej biznesowi wiedzy. Na przykład połączenie raportów absencyjnych i czasu pracy nad projektami wskazuje menedżerom, którzy pracownicy wymagają dodatkowej motywacji. Elektroniczne teczki personalne odwzorowują dokumentację papierową. Dzięki algorytmom systemowym jest ona jednocześnie skatalogowana według zdefiniowanych haseł typu: urlopy, wyróżnienia, wynagrodzenie i tym podobne.

W najbliższych latach te procesy nasilą się. Forma elektroniczna będzie rozpoznawana przez inne systemy. Dokumenty pdf zostaną zapisane w sposób, który odczyta każdy ogólnie dostępny system. Digitalizacja zasobów, automatyzacja prostych czynności, robotyzacja wyeliminują z rynku pracy ludzi o prostych umiejętnościach. Ich miejsce zajmą aplikacje obsługiwane przez osoby o interdyscyplinarnych kwalifikacjach, które nie tylko będą doskonale znały zagadnienia od strony merytorycznej, ale też będą potrafiły współpracować z systemami informatycznymi. Osoby takie będą się swobodnie poruszać w wirtualnym świecie baz danych, ingerować w oprogramowanie, wyszukiwać z różnych miejsc interesujące informacje, analizować je i na tej podstawie budować wnioski. W cenie będą kreatywne myślenie i umiejętność współpracy z maszynami, które będą umiały się uczyć od człowieka.

Sztuczna inteligencja już dziś znalazła zastosowanie. W tej chwili testujemy stworzony przez nas program do kontroli wewnętrznej w firmie, który bazuje właśnie na algorytmach sztucznej inteligencji – człowiek uczy maszynę, jak ma wykonywać zadania, a maszyna tworzy model funkcjonalny dla danej operacji. Program został oparty na technikach tak zwanego głębokiego uczenia. Jest to dziedzina, w której dokonał się w ostatnim roku ogromny postęp technologiczny. Chcemy za pomocą tej aplikacji sprawdzić wszystkie procesy w firmie, ich przebieg, prawidłowość, jakość wykonanej pracy oraz stosowane procedury. Jeśli będziemy zadowoleni z działania, udostępnimy ją klientom.

Co jeszcze będzie się działo? Na pewno systemy staną się bardziej skalowalne, czyli w przypadku większego zapotrzebowania na sprzęt i programowanie będzie można bez przeszkód je rozbudowywać, nie tracąc przy tym wydajności/szybkości.

Dla firm z branży outsourcingowej poufność danych i bezpieczeństwo powierzonych zasobów ma pierwszorzędne znaczenie. Jest to szczególnie ważne, gdy do przetwarzania są powierzone dane osobowe. Rozbudowane narzędzia informatyczne, przeniesienie całej wiedzy o firmie i jej procesach do świata wirtualnego już dziś stanowią wyzwanie dla specjalistów od bezpieczeństwa. Dlatego branża będzie się coraz silniej zbroić w systemy i procedury, które uniemożliwią niepowołanym osobom wgląd i ingerencję w treść zasobów.

Właśnie bezpieczeństwo według mnie, poza technologią i pracownikami z nowymi kompetencjami, stanowi trzeci czynnik, który wpłynie na obraz outsourcingu w najbliższych latach. 

Przeczytaj pozstałe komentarze »

Specjalista IT potrzebny od zaraz 

,

Michał Wędzicha PL

Żeby realizować zmiany i projekty, trzeba dysponować zespołem, a zapotrzebowanie na zasoby z reguły nie jest stałe w czasie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Olimpijskie lekcje sukcesu: 8 porad dla liderów i menedżerów

Olimpijskie złoto rzadko jest historią „jednego genialnego biegu”. To raczej dowód, że pod presją wygrywa proces organizacyjny: rytm treningu, jakość wsparcia, odporność na błąd i zdolność do szybkich korekt, zanim emocje zamienią się w wymówki. Poznaj osiemlekcji z igrzysk i przełóż je na język zarządzania: jak budować przewagę, którą da się powtarzać — nawet gdy warunki się zmieniają, a stawka rośnie.

Chiński Nowy Rok 2026: testowanie odporności w logistyce

Chiński Nowy Rok (CNY), przypadający 17 lutego 2026 roku, jest kluczowym punktem odniesienia dla globalnych łańcuchów dostaw. Skala wpływu Chin sprawia, że skutki kilkunastodniowej świątecznej przerwy w produkcji są odczuwalne na wszystkich kontynentach, w tym w Polsce. Dla rynków Europy Środkowo-Wschodniej, silnie zależnych od importu z Azji, okres ten wymaga precyzyjnego planowania zapasów i operacji.

Inwestowanie w innowacje: jak robić więcej mniejszym kosztem

Choć większość liderów deklaruje, że innowacje to ich najsilniejsza broń, w obliczu rynkowych turbulencji aż 60% z nich decyduje się na zamrożenie lub obcięcie wydatków na ten cel. To pułapka krótkowzroczności, która oddaje pole konkurencji w momencie, gdy kształtuje się „nowa normalność”. Dowiedz się jak przeprowadzić bezlitosne porządki w portfelu projektów i przywrócić innowacjom ich realną moc.

Nie tylko młode talenty. Pamiętaj o nestorach

W świecie biznesu zdominowanym przez kult młodości i technologiczny pośpiech, firmy często cierpią na „organizacyjną amnezję”. Tymczasem najcenniejszy zasób Twojej firmy może właśnie planować przejście na emeryturę. A przecież dojrzały wiek to nie balast, lecz etap kariery o unikalnym potencjale strategicznym. Autorzy wprowadzają pojęcie „nestora” – osoby, która dzięki swojej mądrości, sieciom kontaktów i braku konieczności walki o awanse, staje się dla organizacji nieocenionym aktywem.

Agentowe narzędzia AI do kodowania: co powinni wiedzieć liderzy

Większość menedżerów utknęła w pętli „czatowania” z AI, traktując narzędzia takie jak ChatGPT jedynie jako sprawniejszą wyszukiwarkę. Tymczasem agentowe narzędzia AI, dotychczas kojarzone wyłącznie z pisaniem kodu, stają się nowym fundamentem pracy umysłowej. Pozwalają one budować trwałą „pamięć instytucjonalną” i automatyzować złożone procesy – od analizy konkurencji po due diligence – bez konieczności pisania choćby jednej linii kodu. Dowiedz się, dlaczego narzędzia takie jak Claude Code to nie tylko gratka dla deweloperów, ale kluczowy element przewagi strategicznej nowoczesnego lidera.

Algorytmy na wybiegu: Jak model „AI-first” zmienia rynek mody

Współczesny sektor mody i dóbr luksusowych przechodzi fundamentalną zmianę, w której sztuczna inteligencja przestaje być jedynie narzędziem pomocniczym, a staje się głównym architektem strategii operacyjnej. Wg BCG, firmy przyjmujące model „AI-first” muszą zmierzyć się z nową rzeczywistością, w której konsumenci porzucają tradycyjne wyszukiwarki na rzecz platform takich jak ChatGPT czy Perplexity, zmuszając marki do walki o widoczność w świecie zdominowanym przez algorytmy rekomendacyjne.

Co traktat ONZ o cyberprzestępczości może oznaczać dla Twojej firmy

Nowy traktat Organizacji Narodów Zjednoczonych ustanawia międzynarodowe ramy prowadzenia dochodzeń i ścigania przestępstw online, takich jak ataki ransomware czy oszustwa finansowe, które często mają charakter transgraniczny. Choć dokument ten wprost definiuje cyberprzestępczość oraz precyzuje zakres odpowiedzialności organów ścigania i przedsiębiorstw w takich przypadkach, obawy dotyczące prywatności i swobód obywatelskich wciąż nie zostały w pełni rozstrzygnięte. Firmy o zasięgu globalnym powinny już teraz rozpocząć przygotowania do nadchodzącego egzekwowania nowych przepisów.

empatia Czy empatia stanie się kluczową kompetencją przywódczą?

W erze rosnącej złożoności i niepewności, kluczową rolę w sukcesie organizacji odgrywa styl przywództwa oparty na empatii, partnerstwie i bezpieczeństwie psychologicznym. Tradycyjne modele hierarchiczne ustępują miejsca transformacyjnemu przywództwu, które aktywuje potencjał zespołów i sprzyja innowacjom.

AI w biznesie 5 trendów AI, które zdefiniują strategię liderów w 2026 roku

Sztuczna inteligencja do 2026 roku przekształci się z pojedynczych narzędzi w złożone, agentowe super-aplikacje, które zmienią sposób zarządzania, organizacji pracy i strategii konkurencyjnej. Transformacja ta ma wymiar globalny, z rosnącym znaczeniem lokalnej specjalizacji i integracji AI z infrastrukturą fizyczną oraz mediami generatywnymi. W efekcie powstaje multipolarna gospodarka oparta na inteligentnej infrastrukturze i zrozumieniu lokalnych potrzeb.

Enszityfikacja: Jak pogoń za marżą niszczy wartość „inteligentnych” produktów

Kiedyś jednym z symboli jakości była trwałość produktu fizycznego. Dziś, dzięki cyfryzacji, firmy dążą do sprawowania kontroli nad produktem długo po tym, jak opuścił on linię produkcyjną. To, co miało być rewolucją w komforcie i personalizacji, coraz częściej zmienia się w tzw. enszityfikację – proces, w którym innowacja ustępuje miejsca agresywnej monetyzacji, a klient z właściciela staje się jedynie subskrybentem własnych przedmiotów.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!