Dołącz do grona liderów, którzy chcą więcej
Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe
Magazyn (Nr 24, czerwiec - lipiec 2024)
Polska flaga

Polscy specjaliści stawiają na sektor finansowy

1 czerwca 2024 4 min czytania
Zdjęcie Irmina Maciaszek - Regional Director Randstad Polska
Irmina Maciaszek
Zdjęcie Materiał Partnera Randstad -
Materiał Partnera Randstad
Polscy specjaliści stawiają na sektor finansowy

Streszczenie: Sektor finansowy w Polsce przechodzi dynamiczne zmiany, napędzane cyfryzacją, innowacjami, wzrostem ryzyka finansowego, zmianami regulacyjnymi i globalizacją. W 2024 roku branża ta staje przed nowymi wyzwaniami, wymagającymi inwestycji w infrastrukturę, procesy i kompetencje.
Na rynku pracy obserwuje się niedobór talentów i rosnące zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników, zwłaszcza w obszarach zarządzania ryzykiem i nowych technologii, takich jak AML/KYC, cyberbezpieczeństwo, analityka danych, sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe. Jednocześnie automatyzacja i cyfryzacja mogą prowadzić do redukcji niektórych stanowisk.
Rozwój fintechów i nowoczesnych technologii w firmach finansowych tworzy nowe możliwości zatrudnienia. Zainteresowanie pracą w sektorze finansowym rośnie; według badania Randstad Employer Brand Research, finanse i ubezpieczenia są trzecim najbardziej rozpoznawalnym sektorem w Polsce, a 43% pracowników uważa je za atrakcyjne miejsce rozwoju kariery.
Główne czynniki przyciągające pracowników to dobra sytuacja finansowa i stabilność zatrudnienia, możliwości rozwoju kariery w różnych obszarach oraz wysokie zarobki. Pensje w sektorze finansowym przewyższają średnie wynagrodzenia w przedsiębiorstwach, co czyni go atrakcyjnym dla specjalistów.

Pokaż więcej

Sektor finansowy zyskuje atrakcyjność w oczach polskich pracowników. Co przyciąga talenty do tej branży?

SEKTOR FINANSOWY w Polsce przechodzi w ostatnich latach bardzo dynamiczne zmiany, napędzane m.in. rozwojem cyfryzacji i innowacji, wzrostem ryzyka finansowego, zmianami w regulacjach czy globalizacją. Trwający 2024 rok również stawia przed branżą finansową wiele nowych wyzwań związanych ze zwiększaniem inwestycji w infrastrukturę, procesy i niezbędne kompetencje. A wszystkie zmiany dotykające sektora finansowego mają naturalne odzwierciedlenie w rynku pracy.

Trendy kształtujące dziś rynek pracy sektora finansowego

Z jednej strony na rynku pracy w sektorze finansowym obserwujemy niedobór talentów i idący za nim stopniowy wzrost zapotrzebowania na wysoko wykwalifikowanych pracowników. Najbardziej pożądane kompetencje to te z obszarów związanych z zarządzaniem ryzykiem i nowymi technologiami – m.in. AML/KYC, cyberbezpieczeństwo, analityka danych, sztuczna inteligencja czy machine learning. Z drugiej strony zaś automatyzacja procesów i cyfryzacja mogą w niedalekiej przyszłości spowodować spadek zapotrzebowania na niektórych pracowników w tym sektorze, co będzie skutkować redukcją części stanowisk.

Kierunek wzrostu sektora finansowego w Polsce jest wyznaczany także przez bardzo dynamiczny rozwój fintechów – zarówno licznych start‑upów, które oferują innowacyjne rozwiązania dla sektora finansowego, jak i samych nowoczesnych technologii coraz śmielej wkraczających do firm i instytucji finansowych. Wzrost liczby innowacji, które trzeba odpowiednio wdrożyć i obsłużyć, oznacza pojawienie się w sektorze finansowym wielu nowych, atrakcyjnych możliwości zatrudnienia.

Wzrost zainteresowania pracą w sektorze finansowym

Niemniej pracodawcy z sektora finansowego mają duży powód do zadowolenia: na rynku pracy rośnie dziś zainteresowanie zatrudnieniem w branży finansowej. Z danych najnowszego badania Randstad Employer Brand Research wynika bowiem, że obszar finansów i ubezpieczeń jest według polskich pracowników trzecim najbardziej znanym i rozpoznawalnym sektorem polskiego rynku pracy (tuż za handlem detalicznym i e‑commerce). A blisko 43% polskich pracowników uważa go za atrakcyjny obszar rozwoju kariery zawodowej. To największa wartość od trzech lat – w 2021 roku takiego zdania było 37% respondentów, plasując finanse poniżej średniej wartości atrakcyjności wyliczonej dla wszystkich sektorów.

Obszar finansów i ubezpieczeń jest według polskich pracowników trzecim najbardziej znanym i rozpoznawalnym sektorem polskiego rynku pracy.

Co konkretnie decyduje o tym, że polscy pracownicy chcą pracować w sektorze finansowym? Z obserwacji naszych ekspertów i przeprowadzonych przez nas badań rynku pracy wynika, że o pracy w finansach decydują przede wszystkim trzy czynniki.

  1. Dobra sytuacja finansowa i stabilność zatrudnienia. Ze względu na to, że sektor finansowy odgrywa kluczową rolę w funkcjonowaniu gospodarki, a instytucje finansowe muszą utrzymywać wysokie standardy operacyjne, branża finansowa od lat uważana jest za stosunkowo stabilny sektor, który oferuje pracownikom perspektywy długoterminowego zatrudnienia i rozwoju kariery. Nic więc dziwnego, że to właśnie dobra sytuacja finansowa pracodawcy i stabilność zatrudnienia były dwoma najwyżej ocenianymi elementami atrakcyjności pracodawców z sektora finansowego w badaniu Randstad Employer Brand Research 2024.

  2. Możliwości rozwoju kariery. Sektor finansowy oferuje pracownikom wiele różnorodnych i atrakcyjnych możliwości rozwoju zawodowego. Specjaliści mogą liczyć na budowanie kariery w takich obszarach jak bankowość, inwestycje, ubezpieczenia czy analiza finansowa, a zatrudnienie w tym sektorze nierzadko wiąże się z pracą w międzynarodowym środowisku, co pozwala na zdobywanie cennego doświadczenia i nawiązanie wartościowych kontaktów.

  3. Wysokie zarobki. Sektor finansowy uważany jest za jedną z najlepiej opłacanych branż w Polsce. Według prognoz Randstad, w 2024 roku miesięczne pensje pracowników zatrudnionych w sektorze finansowym będą wynosiły od 4,3 tys. zł brutto na stanowiskach asystenckich, przez ok. 7–11 tys. zł brutto na stanowiskach specjalistycznych, po 40 tys. zł brutto na pozycjach dyrektorskich (w zależności od województwa), podczas gdy średnie miesięczne wynagrodzenie w sektorze przedsiębiorstw w marcu 2024 r. wynosiło 8409 zł brutto. To plasuje dużą część stanowisk finansowych nie tylko w średnich polskich widełkach płacowych, ale także dużo powyżej ich wartości.

Co dalej?

Dynamicznie rozwijający się sektor finansowy wypada bardzo korzystnie w oczach polskich pracowników, a nowe kierunki rozwoju z pewnością postawią przed branżą kolejne wyzwania wymagające wsparcia najlepszych specjalistów na rynku. Dlatego właśnie już dziś warto prowadzić konsekwentne działania nakierowane na podtrzymanie unikalnego zainteresowania pracą w sektorze. Więcej na temat najnowszych trendów dotyczących oczekiwań pracowników i tego, w jaki sposób na nie odpowiedzieć, piszemy w najnowszym raporcie Randstad Employer Brand Research.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Cyfrowe rozczarowanie. Dlaczego w wielu firmach automatyzacja nie przynosi efektów? 

Wdrażasz nowe narzędzia, ale nie widzisz efektów? Problem rzadko leży w technologii. Automatyzacja niespójnych i nieuporządkowanych procesów sprawia jedynie, że błędy pojawiają się szybciej. Przeczytaj, dlaczego technologia nie naprawi firmy za Ciebie i jak mądrze przygotować się do wdrożenia rozwiązań AI, by przyniosły realne korzyści.

Ciemna strona AI: Treści dla dorosłych i ryzyko dla firm

Nowe badanie naukowe ujawnia, że szeroka dostępność treści dla dorosłych generowanych przez sztuczną inteligencję mogła doprowadzić do gwałtownego wzrostu przestępczości na tle seksualnym. Analiza szczegółowych danych o przestępczości, opublikowanych przez japońską Narodową Agencję Policji, wykazała, że w okresach szczytowego zaangażowania w materiały oznaczone jako wygenerowane przez AI i przeznaczone wyłącznie dla dorosłych, odnotowano statystycznie istotny wzrost liczby gwałtów. Może to wskazywać na nadciągające ryzyko wizerunkowe i prawne dla firm dostarczających narzędzia oraz platformy dla tego typu treści.

Premium
Gdy firma rośnie, a zysk znika

laczego szybko rozwijająca się firma nagle traci marże, chociaż przychody notują historyczne rekordy? Przekonaj się, na czym polega problem „ziemi niczyjej” w ewolucji biznesu i sprawdź, dlaczego wdrożenie sztucznej inteligencji w nieuporządkowanej architektonicznie organizacji jest prostym przepisem na skalowanie chaosu.

Premium
Skalowanie AI dzięki adaptacyjnemu ładowi zarządczemu

Zastosowanie sztucznej inteligencji na szeroką skalę diametralnie zwiększa ryzyka biznesowe i wizerunkowe. Poznaj koncepcję adaptacyjnego ładu zarządczego – innowacyjnego podejścia, które wbudowuje mechanizmy kontroli bezpośrednio w procesy i struktury operacyjne firmy, chroniąc przed niewidocznymi, kaskadowymi błędami modeli uczących się.

Premium
Twórz wartość z generatywnej AI w skali całej organizacji

Jak skutecznie wdrażać generatywną sztuczną inteligencję w całej organizacji, unikając organizacyjnych silosów? Zobacz, dlaczego tradycyjne struktury decyzyjne zawodzą przy GenAI i dowiedz się, w jaki sposób innowacyjny twór zwany „kręgosłupem AI” pozwala łączyć kompetencje biznesowe oraz technologiczne, przynosząc firmom wymierny zwrot z inwestycji.

Premium
Strategia w cieniu AI. Gdy sprawy pilne wypierają ważne

AI zmienia sposób, w jaki firmy tworzą kampanie, analizują dane i docierają do klientów. Jednak największym ryzykiem nie jest brak wdrożenia nowych technologii, lecz wykorzystanie ich w sposób, który zwiększa produktywność kosztem przewagi konkurencyjnej. Liderzy muszą odpowiedzieć na pytanie: jak skalować działania marketingowe, nie tracąc tego, co czyni markę wyjątkową?

Premium
Jak liderzy uwalniają innowacyjność na pierwszej linii

Najlepsze innowacje ratujące jakość i efektywność często rodzą się na operacyjnej pierwszej linii. Sprawdź, dlaczego to średni szczebel zarządzania jest kluczem do ich uwolnienia.

Premium
Jak GenAI może – a jak nie może – pomóc w zarządzaniu wiedzą o klientach

Generatywna sztuczna inteligencja rewelacyjnie analizuje informacje o konsumentach, ale nie naprawi kultury Twojej firmy. Gdzie kończą się możliwości technologii?

Premium
Co prezesi muszą wiedzieć o suwerennej AI

Globalna skala AI zderza się z lokalnymi regulacjami prawnymi. Dlaczego strategia „suwerennej sztucznej inteligencji” to pilne zadanie dla prezesów, a nie tylko dla działu IT?

Premium
Dlaczego przejrzysta strategia ma znaczenie w erze cyfrowej

Technologie cyfrowe i AI znoszą bariery geograficzne, ale bez odpowiedniej strategii mogą pogłębiać nierówności w biznesie. Zobacz, jak uniknąć pułapki skalowania w globalnym świecie.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!