Reklama
Dołącz do liderów przyszłości i zdobądź przewagę! Sprawdź najnowszą ofertę subskrypcji
Sztuczna inteligencja i uczenie maszynowe
Magazyn (Nr 4, sierpień - wrzesień 2020)

Nowe technologie – narzędzie do walki z cyfrowym wykluczeniem

1 sierpnia 2020 8 min czytania
Nowe technologie - narzędzie do walki z cyfrowym wykluczeniem

Dzięki dynamicznemu rozwijaniu technologii telekomunikacyjnych Huawei bierze aktywny udział w walce o likwidację nierówności i włączenie wszystkich w cyfrowy świat. Firma wspiera zarówno cele zrównoważonego rozwoju określone przez ONZ, jak i autorskie projekty na rzecz walki z wykluczeniem, takie jak skupiona na integracji cyfrowej inicjatywa TECH4ALL. Równie ważne pozostają też działania związane z oszczędnością energii i zmniejszeniem wpływu produkcji na środowisko.

Partnerem materiału jest Huawei.

Najnowsza, trzynasta, edycja raportu Huawei poświęconego zrównoważonemu rozwojowi pokazuje między innymi, że światowy lider w technologii informacyjno‑komunikacyjnych zużył w minionym roku łącznie 1,25 miliarda kWh energii pochodzącej ze źródeł odnawialnych, co odpowiada redukcji emisji aż o 570 000 ton CO2. Część energii pochodziła z farm fotowoltaicznych stawianych przez Huawei na kampusach firmy. Mają one łączną moc 199,35 MW i wytworzyły w zeszłym roku 13,57 miliona kWh energii elektrycznej. Równocześnie firma doprowadziła do wzrostu wydajności energetycznej swoich głównych produktów – nawet o 22% – oraz jeszcze mocniej rozwinęła system recyklingu sprzętów zwróconych do firmy (aż 86% zostało ponownie przetworzonych i wykorzystanych). „Misją Huawei jest zapewnienie każdemu korzyści płynących z zastosowania technologii i ochrona naszej planety. Naszym celem jest podwojenie wysiłków na rzecz oszczędzania energii, zmniejszenia wpływu na środowisko i zbudowanie niskoemisyjnego, zielonego i w pełni połączonego świata dla przyszłych pokoleń” – deklaruje Liang Hua, prezes Huawei.

TECH4ALL – sposób na wyrównanie szans edukacyjnych

Współczesna edukacja w coraz większym stopniu wykorzystuje nowe technologie, jednak 50% światowej populacji wciąż nie ma dostępu do internetu, a wielu osobom brakuje podstawowych umiejętności cyfrowych. W rezultacie przepaść cyfrowa w dostępie do edukacji wciąż się powiększa. Globalną inicjatywą Huawei, która ma na celu zniwelowanie tych nierówności, jest TECH4ALL. Wspiera ona koalicję edukacyjną UNESCO, utworzoną w celu stawienia czoła globalnym wyzwaniom dla edukacji, wywołanym pandemią COVID‑19.

Jednym z działań było połączenie siły zarówno z koalicją UNESCO, jak i Ministerstwem Edukacji Narodowej Senegalu, aby wesprzeć kraj w kształceniu na odległość podczas epidemii. Lokalnym nauczycielom zapewnia się łączność z internetem, urządzenia i szkolenia cyfrowe, z których skorzysta ponad 100 000 uczniów. Huawei działa też aktywnie m.in. na terenie Republiki Południowej Afryki (podłączenie do sieci internetowej 100 miejskich i wiejskich szkół za pomocą technologii 5G), Kenii (DigiTruck, czyli centrum szkoleniowe na kołach, dzięki któremu przeszkolono już ponad 1500 młodych osób i nauczycieli na obszarach wiejskich), Filipin, Francji czy nawet Polski (międzynarodowe programy dla studentów).

„Koncentrujemy się na niwelowaniu luki w dostępie do technologii. Jeśli nie będziemy działać teraz, powiększą się nierówności, a część ludzi nie będzie w stanie dotrzymać kroku cyfrowemu światu. W Huawei angażujemy się w promocję technologii cyfrowych, tak aby nikt nie został pominięty” – zapewnia Ryszard Hordyński, dyrektor ds. strategii i komunikacji w Huawei.

Biznes odpowiedzialny społecznie – również w czasach pandemii

Jedną z najnowszych inicjatyw Huawei jest światowy program walki ze skutkami pandemii COVID‑19 za pomocą usług chmurowych i sztucznej inteligencji. W ramach międzynarodowej kampanii firma zapewni bezpłatne usługi w chmurze i z zakresu AI oraz będzie angażować swoich partnerów na całym świecie we wspólną walkę z epidemią.

„Huawei Cloud współpracuje z partnerami w Chinach nad wykorzystaniem innowacyjnych technologii, takich jak chmura i sztuczna inteligencja, do walki z epidemią. Zgromadziliśmy przy tym praktyczne doświadczenia w zakresie analizy komputerowej tomografii za pomocą AI, odkrywania nowych leków, edukacji online i technologii do pracy zdalnej. Teraz chcemy podzielić się naszym doświadczeniem z całym światem” – powiedział Deng Tao, globalny prezes Huawei Cloud.

Firma pomaga również przedsiębiorstwom w migracji firm do chmury, aby zapewnić ciągłość działania podczas trwania pandemii. Huawei Cloud oferuje obecnie do 1500 godzin darmowych zasobów w chmurze dla każdego nowo zarejestrowanego użytkownika wraz z profesjonalnym wsparciem 24/7 na globalnej stronie internetowej Huawei Cloud. Huawei Cloud uruchomił również program partnerski Anti‑COVID‑19, skupiający się na pięciu głównych obszarach: zdalne biuro, wsparcie AI, pomoc dla przedsiębiorstw, inteligentna opieka zdrowotna i edukacja online.

Inicjatywy własne Huawei Polska

Warto podkreślić, że oprócz programów o charakterze globalnym Huawei Polska aktywnie działa na rzecz walki z wykluczeniem poprzez realizację wielu lokalnych inicjatyw. W czerwcu firma przystąpiła do ministerialnego programu „Partnerstwo na rzecz dostępności”, którego celem jest walka z wykluczeniem z rynku pracy ze względu na niepełnosprawność fizyczną. Również w tym roku Huawei został Sponsorem Głównym Olimpiad Specjalnych Polska, promujących sport wśród osób z niepełnosprawnością intelektualną.

Pomoc dla ratowników, szpitali i bibliotek

W ramach zaangażowania się w pomoc szpitalom dziecięcym i wsparcia bibliotek podczas I edycji inicjatywy „Tysiąc Marzeń” firma podarowała 200 książek dla 33 bibliotek oraz 200 zabawek dwóm szpitalom dziecięcym: Fundacji „Nasze Dzieci” w Klinice Onkologii (Centrum Zdrowia Dziecka) oraz Szpitalowi Dziecięcemu im. prof. Bogdanowicza. Natomiast w 2019 roku ponad 650 pracowników polskiego biura Huawei zdecydowało się wesprzeć Fundację Ratownictwa Tatrzańskiego TOPR, przekazując na nią – w ramach organizowanej przez firmę kampanii wewnętrznej – 1% swoich należności podatkowych.

Polski oddział firmy jest także partnerem prestiżowej nagrody „Bizneswoman Roku” w kategorii „Działalność społeczna”, przyznawanej za walkę z wykluczeniem społecznym, w ramach konkursu organizowanego przez Fundację Sukcesu Pisanego Szminką. Najnowszą laureatką tej nagrody została Majka Lipiak, założycielka fundacji Leżę i Pracuję, której misją jest przełamywanie stereotypów i barier na rynku pracy dla osób z niepełnosprawnościami.

„Od wielu lat jedną z misji Huawei jest walka z wszelkiego typu wykluczeniami, często przy wykorzystaniu najnowocześniejszych technologii. Wierzymy, że tworzone przez nas rozwiązania pozwalają pokonywać bariery oraz ograniczenia, łącząc ze sobą ludzi na całym świecie. Wyznajemy zasadę, że nikt nie powinien pozostawać w tyle, a naszym celem jest tworzenie technologii, która zmienia świat na lepsze, odzwierciedlając przy tym wymagania i potrzeby różnych społeczności” – powiedział Radosław Kędzia, wiceprezes Huawei w regionie Europy Środkowo‑Wschodniej i krajach nordyckich.

Wsparcie uczelni, studentów i młodzieży

W ubiegłym roku odbyła się I edycja konkursu „ICT Competition”, realizowanego przez firmę na całym świecie. Jego celem jest rozwijanie talentu studentów w branży ICT, przygotowanie ich pod kątem podjęcia pracy zawodowej, a także wyrównywanie poziomu wiedzy oraz umiejętności zgodnych z globalnymi standardami. Firma podpisała także umowę o współpracy z Politechniką Poznańską, na mocy której laboratorium Wydziału Elektroniki i Telekomunikacji zostało wyposażone w najwyższej klasy urządzenia ICT. Huawei został także sponsorem głównym Nocy Naukowców organizowanej przez uczelnię.

Najbardziej znaną globalną inicjatywą, którą Huawei prowadzi także w Polsce, jest program „Seeds for the Future”. Wspiera on edukację technologiczną oraz rozwój utalentowanych studentów. Najlepsi mają szansę na oferty pracy w najbardziej zaawansowanych działach Huawei oraz dostęp do wiedzy międzynarodowych ekspertów z branży ICT.

Według prognoz Huawei, ICT odegra kluczową rolę w osiągnięciu celów zrównoważonego rozwoju ONZ. Firma apeluje do branży o większą współpracę w celu promowania rozwoju społeczno‑gospodarczego, ochrony środowiska i dobrobytu społecznego.

Przeczytaj pozostałe artykuły z raportu»

Egzamin dojrzałości z odpowiedzialności  

Joanna Koprowska PL

Gdy firmy działające odpowiedzialnie realizowały długoterminowe strategie CSR, starając się uporać ze skutkami zmian klimatycznych, pojawiło się nowe wyzwanie – walka z pandemią COVID-19. Oba kryzysy – klimatyczny i koronawirusowy – są ważnym sprawdzianem dla biznesu.

Pandemia a strategie CSR 

Marzena Strzelczak PL

Jeszcze nie wiemy, czy pandemia będzie wzmacniała trendy zrównoważonego rozwoju biznesu. Zaangażowanie na rzecz wspierania innych, poczucie wspólnoty oraz refleksje dotyczące nadmiernego konsumpcjonizmu powoli zastępuje nowa (niepewna) rzeczywistość.

Wartości to fundament silnego biznesu 

Rok 2020 z całą pewnością możemy nazwać przełomowym. Zarówno w obszarze gospodarczo-ekonomicznym, jak i w społecznym. Żyjemy w czasach zmian, a zarazem dużej niepewności. Nikt z nas nie wie, jak będzie wyglądał świat i gospodarka za kilka lat czy też za kilka miesięcy.

Dzisiaj strategicznie myślimy o przyszłości  

By stworzyć skuteczną strategię zrównoważonego rozwoju, firmy powinny ściśle łączyć jej założenia z celami biznesowymi. Przekonuje o tym lider polskiego rynku piwnego, który konsekwentnie realizuje ambitne cele rozwojowe swoje oraz Grupy Asahi, której jest częścią.

Tematy

Może Cię zainteresować

Multimedia
Metaverse to szansa dla biznesu. Czy Twoja firma jest gotowa?

W świecie zdominowanym przez sztuczną inteligencję, Metaverse może wydawać się technologią drugiego planu. Jednak ignorowanie jej potencjału to błąd strategiczny. Dowiedz się, dlaczego technologia Metaverse, mimo obecnej fazy rozwoju, jest kluczowa dla przyszłości biznesu i jak firmy mogą przygotować się na nadchodzącą transformację.

Horyzontalna ilustracja 3D w stylu hiperrealistycznym przedstawia długą, cienką belkę zawieszoną na centralnym trójkątnym wsporniku. Po lewej stronie belki znajduje się przezroczysty sześcian z delikatnie świecącymi, schematycznymi wzorami przypominającymi układ scalony – symbolizując sztuczną inteligencję. Po prawej stronie – surowy, ciężki kamień o nieregularnej fakturze – symbol ludzkiego myślenia i refleksji. Kompozycja jest idealnie wyważona, a tło utrzymane w subtelnym gradiencie błękitno-beżowego światła tworzy spokojną, kontemplacyjną atmosferę. Czy sztuczna inteligencja osłabia zdolności krytycznego myślenia liderów biznesu?

Sztuczna inteligencja radykalnie przekształca współczesne zarządzanie, stawiając przed liderami fundamentalne pytanie strategiczne. Czy jednocześnie systematyczne poleganie na zaawansowane systemy AI nie prowadzi do erozji kluczowych kompetencji poznawczych kadry kierowniczej?

Analitycy Brookings Institution przedstawili niepokojące ostrzeżenie. Nadmierne zaufanie do systemów AI może systematycznie osłabiać zdolności kreatywnego oraz krytycznego myślenia w organizacjach. Zjawisko to przypomina mechanizm, w którym technologie GPS ograniczyły umiejętności nawigacyjne, a wyszukiwarki internetowe zredukowały potrzebę zapamiętywania faktów.

Mechanizm intelektualnej degeneracji: zaufanie kontra weryfikacja

Kluczowym czynnikiem degradacji poznawczej jest bezwarunkowe zaufanie do technologii. Systemy AI generują pozornie precyzyjne odpowiedzi w ułamkach sekund, w rezultacie tworząc złudne wrażenie nieomylności algorytmów.

Badanie Microsoft/CMU ujawniło krytyczny wzorzec behawioralny. Użytkownicy narzędzi generatywnych automatycznie akceptują propozycje AI bez pogłębionej analizy. Co więcej, szczególnie niebezpieczne okazuje się przekonujące przedstawienie interfejsu algorytmu.

Polacy chcą AI w pracy – ale na własnych zasadach. Co zaufanie do wirtualnych agentów mówi o przyszłości przywództwa?

Coraz więcej firm wdraża wirtualnych asystentów i analityków opartych na sztucznej inteligencji, chcąc zyskać na efektywności i innowacyjności. Ale co na to pracownicy? Najnowsze badanie przeprowadzone przez ASM na zlecenie Salesforce ujawnia jednoznacznie: Polacy są otwarci na AI w miejscu pracy, ale tylko pod warunkiem zachowania kontroli i zrozumienia jej działania.

Gorące serca i brutalna rzeczywistość, czyli o budowaniu empatii w organizacji

Empatia liderów to za mało, gdy systemy, procesy i decyzje organizacji świadczą o braku troski. Oto cztery strategie, które skutecznie adresują to wyzwanie.  W świecie biznesu często słyszymy o „wyścigu szczurów” i bezwzględnym pięciu się po korporacyjnej drabinie „po trupach”. Taki scenariusz często przywodzi na myśl „Władcę Much”, gdzie prym wiodą najsilniejsi, a słabsi muszą ustąpić. Wielu uważa, że aby przetrwać i odnieść sukces, po prostu „trzeba być twardym”. Ale czy to jedyna droga?

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości”

Podsumowanie

Konferencja „Odpowiedzialny biznes w praktyce – zrównoważony rozwój jako klucz do przyszłości” odbyła się 15 kwietnia 2025 roku z inicjatywy ICAN Institute oraz Partnerów. Wydarzenie było poświęcone tematyce zrównoważonego rozwoju, ESG oraz społecznej odpowiedzialności biznesu.

Obecność licznych przedstawicieli biznesu oraz ich aktywne uczestnictwo w dyskusjach miały istotny wpływ na wysoki poziom merytoryczny konferencji. Wymiana wiedzy, doświadczeń i dobrych praktyk w zakresie ESG stanowiła ważny element wydarzenia, przyczyniając się do kształtowania odpowiedzialnych postaw w środowisku biznesowym oraz wspierania długofalowych, wartościowych inicjatyw.

Pięć lekcji przywództwa dla „twardych” prezesów

Choć może się wydawać, że styl przywództwa oparty na kontroli i wydawaniu poleceń wraca do łask, rzeczywistość pokazuje coś zupełnie innego — to liderzy o wysokiej inteligencji emocjonalnej osiągają lepsze rezultaty

Jak fundusz Apollo wdraża AI w spółkach portfelowych

Apollo Global Management uczyniło ze sztucznej inteligencji priorytet: intensywnie pracuje nad rozwojem zdolności AI w swoich spółkach portfelowych, by uczynić je bardziej konkurencyjnymi i wartościowymi. Firma szczegółowo analizuje, jaki wpływ może mieć wdrożenie AI na projekty w tych spółkach oraz jak ewoluuje wykorzystanie AI w ich branżach. Sukcesy Apollo z ostatnich pięciu lat stanowią dowód, że AI może już dziś tworzyć realną wartość biznesową.

Spójrz na swoją firmę z zewnątrz, aby ocenić jej atuty Chcesz przestać popełniać te same błędy? Spójrz na swoją organizację z zewnątrz!

Liderzy muszą nauczyć się patrzeć na własną organizację oczami innych. Kluczowe znaczenie ma tu umiejętność zdystansowania się wobec osobistych emocji i spojrzenie z zewnątrz, na przykład oczami potencjalnego inwestora. Istotne jest również nawiązanie dialogu z pracownikami lub kontrahentami. Pozwala to dostrzec nowe możliwości oraz ukryte zagrożenia.

„Ślepe punkty” przywództwa

Samoewaluacja  to wyjątkowo trudne zadanie. Tymczasem liderzy stojący na czele organizacji powinni dokonywać jej cyklicznie. I to nie tylko w kontekście oceny samego siebie, ale też całej działalności. Szukając odpowiedzi na strategiczne dylematy, osoby zarządzające często angażują się w prowadzenie coraz to większej liczby badań i analiz. W wielu sytuacjach jednak może się wydawać, że wynikają z nich wciąż te same wnioski i rozwiązania, a cały proces myślowy kołem się toczy. Jak wskazuje ekspertyza McKinsey & Company takie sytuacje mogą pojawiać się wtedy, kiedy pomija się tak zwane ślepe punkty przywództwa. Są to obszary, w których łatwo nie zauważyć istotnych kwestii. To zjawisko może nasilać się ze względu na utarte przekonania, ograniczenia poznawcze lub brak różnorodności perspektyw. Przywódcy są często tak mocno zaangażowani w losy firmy, że nie zauważają swojego zbytniego przywiązania do znanych rozwiązań. Ponadto wielostopniowa struktura hierarchiczna oraz zawiły sposób raportowania może zakrzywiać informacje docierające na szczyt.

Cieśnina Ormuz: ceny ropy i łańcuchy dostaw pod presją

Kiedy wojna wybucha w sercu globalnego szlaku paliwowego, konsekwencje są natychmiastowe: rosną ceny paliw, spadają indeksy, narasta niepewność. Cieśnina Ormuz – wąskie gardło, przez które przepływa jedna trzecia światowej ropy raz jeszcze przypomina, jak bardzo biznes jest uzależniony od geopolityki. Czy Europa i Polska są gotowe na kolejne uderzenie w gospodarkę?

Multimedia
Ukryty rynek pracy menedżerów: nowa rzeczywistość rekrutacyjna

Rynek pracy, szczególnie dla kadry menedżerskiej i C-level, dynamicznie się zmienia. W ostatnich latach obserwowana jest ograniczona liczba publikowanych ofert pracy, a procesy rekrutacyjne wydłużają się, osiągając nawet kilkanaście etapów. Agnieszka Myśliwczyk, IT headhunterka i ekspertka rynku, podkreśla, że nie jest to tyle kryzys, co „wyzwanie”, z którym mierzą się liderzy. Ważne jest także odważne sięganie po nowe, z ciekawością i satysfakcją, bez „dziadowania” czy poczucia zmęczenia życiem. Mimo wyzwań, takich jak ageizm czy podwójna dyskryminacja kobiet 50+, optymizm i proaktywne podejście są kluczowe.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!