Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence
Polska flaga

Monitoring jako narzędzie do… zwiększania sprzedaży

8 listopada 2019 5 min czytania
Zdjęcie Tomasz Kulas - Redaktor "MIT Sloan Management Review Polska", redaktor prowadzący "ICAN Management Review"
Tomasz Kulas
Monitoring jako narzędzie do... zwiększania sprzedaży

Streszczenie: Inteligentny monitoring w sklepach, poza funkcjami bezpieczeństwa, może być wykorzystany do zwiększania sprzedaży. Analiza nagrań za pomocą sztucznej inteligencji pozwala na uzyskanie dodatkowych informacji, takich jak tworzenie map cieplnych pokazujących miejsca o największym natężeniu ruchu klientów. Dzięki temu możliwe jest lepsze rozmieszczenie produktów, optymalizacja układu sklepu oraz dostosowanie działań marketingowych do zachowań klientów, co w efekcie prowadzi do wzrostu sprzedaży. Mitsmr

Pokaż więcej

Kamery umieszczone na ścianach i sufitach sklepów czy galerii handlowych większości osób kojarzą się wyłącznie z działaniami z zakresu bezpieczeństwa. Osoby zajmujące się sprzedażą zainteresuje na pewno informacja, że można je także wykorzystać w inny sposób, osiągając dzięki temu realne zwiększenie poziomu sprzedaży. Na temat inteligentnego monitoringu i sztucznej inteligencji porozmawiałem z Piotrem Bettinem z firmy Konica Minolta.

Tomasz Kulas, „MIT Sloan Management Review Polska”: Czym inteligentny monitoring różni się od tradycyjnego wykorzystania kamer przemysłowych?

Piotr Bettin, Konica Minolta: Monitoring inteligentny, podobnie jak tradycyjny, wykorzystuje obraz rejestrowany przez kamery wideo, ale zasadniczą różnicą jest prowadzenie analizy zgromadzonych nagrań za pomocą zaawansowanych narzędzi bazujących na sztucznej inteligencji. W celu wydobycia dodatkowych informacji łączone są dane z czujników wizualnych, termicznych i dźwiękowych. Rozróżniana jest wielkość obiektów i uwzględniana perspektywa. Możliwe też jest na przykład tworzenie tzw. map cieplnych pomieszczeń o największym zagęszczeniu ruchu.

Na podstawie zdefiniowanych wcześniej kryteriów oprogramowanie generuje raporty, z których wnioski można wykorzystać znacznie szerzej niż do zwykłego podnoszenia poziomu bezpieczeństwa. Analiza przepływu ludzi w placówce oraz ich zainteresowań pomaga osiągać lepsze wyniki sprzedaży. Uporządkowanie ekspozycji dzięki zdobytym informacjom o preferencjach klientów sprawia, że jest im łatwiej odnaleźć poszukiwany towar i są szybciej obsługiwani. Takie inteligentne systemy pozwalają wyciągać wnioski statystyczne, ale na tym ich możliwości się nie kończą. Umożliwiają nawet analizowanie zachowania poszczególnych grup klientów, np. sprawdzenie, jak robią zakupy osoby w zależności od płci oraz grupy wiekowej.

Jakie korzyści w dłuższym okresie może przynieść zastosowanie inteligentnego monitoringu?

Analiza nagrań z monitoringu pozwala efektywnie wpłynąć na różne obszary działalności. Na dworcu kolejowym lub lotnisku może to być oczywiście bezpieczeństwo i przepływ osób, w sklepie zaś najważniejszy element, czyli sprzedaż. Właściciel placówki handlowej może zwiększyć dochody, analizując raporty z inteligentnego monitoringu i wdrażając odpowiednie zmiany. Dla przykładu: gdy system nauczy się, że mężczyźni przebywają w sklepie krócej, tuż po przekroczeniu bramki skręcają w prawo, kobiety zaś w lewo i potrzebują więcej czasu, by dokonać transakcji, można tak zoptymalizować ekspozycję towaru, żeby zakupy dla jednej i drugiej grupy były szybsze oraz wygodniejsze.

System generalnie pozwala obserwować, gdzie najchętniej przebywają klienci, możemy więc podsuwać im określone grupy produktów i dostosować przekaz marketingowy do wybranych cech, np. wieku oraz płci. Młody mężczyzna niekoniecznie będzie zainteresowany informacjami o płynach do czyszczenia sztucznej szczęki. Z większym prawdopodobieństwem zwróci uwagę na reklamy gadżetów elektronicznych lub samochodów.

Czyli możliwa jest także dokonywana w czasie rzeczywistym personalizacja reklam wyświetlanych w pobliżu konkretnych osób lub grup?

Tak, na przykład kamera umieszczona w pobliżu kolejki do kasy może także rozpoznać, kto w niej stoi i na pobliskim ekranie wyświetlić dopasowane do grupy docelowej reklamy.

Inteligentny monitoring przynosi też wymierne korzyści samym klientom, jak choćby lepszy wybór oferty, szybsze zakupy, a w dłuższej perspektywie płatności automatyczne bez konieczności stania w kolejce. Tego typu inteligentny system wideo w Stanach Zjednoczonych pozwolił na zbudowanie sklepów w pełni bezobsługowych, w których klienci sami ważą towar i płacą za zakupy przy kasie automatycznej.

Czy można też zaprogramować kamery do wykrywania, a nawet przewidywania, podejrzanego zachowania w sklepie?

Inteligentny monitoring rzeczywiście może wykrywać nastroje obserwowanych osób i uczulić obsługę na potencjalne zagrożenie. Uśmiechnięta i zadowolona osoba raczej nie będzie stwarzała problemów w przeciwieństwie do kogoś, kto porusza się chaotycznie i zachowuje nerwowo.

System jest także w stanie automatycznie zareagować po wykryciu bójki lub przepychanki. Na pobliskim ekranie może wyświetlić rejestrowany obraz, co powinno doprowadzić do załagodzenia sytuacji. Badania dowodzą, że osoby naruszające przepisy przestają zachowywać się niewłaściwie, gdy zobaczą swoją twarz na ekranie i mają świadomość, że ich zachowanie jest monitorowane. Kamera może też np. rozpoznać osobę malującą graffiti na ścianie i uruchomić alarm.

W jaki sposób zbierane są dane w ramach inteligentnego monitoringu i jak ma się to do ochrony wizerunku, wymaganej m.in. przez RODO?

Pozyskiwanie informacji z monitoringu jest zgodne z Rozporządzeniem o Ochronie Danych Osobowych (RODO). Nagrania mogą być anonimizowane, twarze rejestrowanych osób „wypikselowane”, a ostre pozostaną wyłącznie elementy statyczne w systemie, takie jak ściany lub sklepowe półki. Dopiero w sytuacji, w której doszło do naruszenia prawa, po zalogowaniu się do systemu osoby upoważnionej albo policji lub prokuratora można ustalić tożsamość danej osoby.

Co ciekawe, dzięki inteligentnemu monitoringowi możemy też szybciej zareagować na straty powodowane przez nieuczciwy personel. System alarmuje, jeśli dokonany został zwrot towaru, a nikogo w tym czasie nie było przy kasie. Może też zawiadomić o podejrzanej sytuacji, gdy kasjer nabija produkty, których nie ma na ladzie.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Od gry w Go do Nagrody Nobla: Jak AlphaFold zmienia biznes farmaceutyczny

Kiedy Google DeepMind zaczynało prace nad strukturami białek, wielu wątpiło, czy AI znana z gier planszowych poradzi sobie z „wielkim wyzwaniem biologii”. Dziś, z Nagrodą Nobla na koncie, twórcy AlphaFold udowadniają, że to dopiero początek rewolucji. Jak narzędzie, które skróciło czas badań z miesięcy do godzin, wpływa na branżę farmaceutyczną i dlaczego naukowcy porównują je do „ChatGPT dla biologii”? Poznaj kulisy technologii, która rewolucjonizuje proces odkrywania leków.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!