Reklama
OFERTA SPECJALNA na NAJWYŻSZY pakiet subskrypcji! Wersję Platinum - OFERTA LIMITOWANA
Analityka i Business Intelligence

Jakie podejście do chmury będzie najlepsze w twojej firmie

21 lutego 2020 5 min czytania
Przemysław Galiński
Jakie podejście do chmury będzie najlepsze w twojej firmie

Streszczenie: Wybór odpowiedniego podejścia do chmury obliczeniowej w firmie zależy od kilku czynników, w tym potrzeb organizacyjnych, regulacji prawnych oraz budżetu. Istnieją trzy główne modele: chmura publiczna, chmura prywatna i rozwiązanie hybrydowe. Chmura publiczna oferuje niemal nieograniczoną elastyczność i niższe koszty, jednak wiąże się z brakiem pełnej kontroli nad środowiskiem. Chmura prywatna zapewnia pełną kontrolę, ale wiąże się z wyższymi kosztami i wymaga większych inwestycji. Podejście hybrydowe łączy te opcje, oferując elastyczność, ale także pewne wyzwania związane z integracją różnych środowisk. Wybór zależy od specyfiki firmy i jej priorytetów w zakresie IT.

Pokaż więcej

Decydując się na korzystanie z rozwiązań chmurowych, stajemy przed koniecznością wyboru konkretnego rozwiązania. Możliwości jest co najmniej kilka. I nie chodzi tylko o to, na jakiego zdecydować się dostawcę. Zacząć należy od wyboru właściwego podejścia.

Słyszę czasem taką skrajną opinię, że rozwiązania chmurowe dla działów IT są zagrożeniem, że relatywna wygoda, jaką zapewniają, podważa istnienie ich rozbudowanych struktur. Moim zdaniem jest dokładnie odwrotnie. Chmura może być inspiracją do tworzenia lepszych, bardziej kompetentnych zespołów. To trochę jak fabryka, która nie musi tworzyć samodzielnie zespołów straży przemysłowej, ale może powierzyć to zadanie wyspecjalizowanym firmom ochroniarskim. Podobnie dział IT nie musi udowadniać potrzeby swojego istnienia przez budowanie wszystkich systemów od zera. Powinien mieć możliwość skupiania się na tym, co naprawdę ważne dla biznesu firmy. A taką możliwość daje właśnie cloud.

Coraz więcej firm to dostrzega. Wyzwanie pojawia się jednak później, gdy zaczynamy zastanawiać się nad szczegółami wdrożenia rozwiązania chmurowego w firmie. Od pewnego czasu coraz większym zainteresowaniem w temacie chmury cieszy się podejście hybrydowe. Czym jest? Jakie są zalety i wady takiego rozwiązania?

Według definicji podejście chmurowe występuje w trzech głównych wariantach:

  1. Chmura publiczna – środowiska oraz zasoby współdzielone.

  2. Chmura prywatna – elastyczny, skalowalny sposób dostarczania zasobów IT zaczerpnięty właśnie z chmury obliczeniowej, ale w wariancie lokalnego, odseparowanego (i często należącego do klienta) centrum danych.

  3. Wariant hybrydowy – połączenie rozwiązań prywatnych z publicznymi albo coraz częściej spotykane podejście, czyli połączenie kilku chmur publicznych.

W zależności od tego, jakie mamy potrzeby organizacyjne, jakie regulacje prawne dotyczą naszego IT i firmy oraz jaki mamy budżet, możemy wybrać jeden z powyższych wariantów. Dość istotna jest także kwestia tego, czy IT jest naszym głównym biznesem, czy też elementem organizacji, który dostarcza zasoby (technologiczne) do realizacji celów biznesowych firmy.

Jestem osobiście orędownikiem chmury publicznej. Zwłaszcza jeśli nie jesteśmy zobligowani na przykład do przechowywania danych tylko i wyłącznie na terenie naszego kraju, a wystarczy nam, że będą znajdowały się w dedykowanej lokalizacji na terenie Unii Europejskiej. Co więcej, jeśli dostawca zagwarantuje, że dane bez naszej prośby nie opuszczą tej lokalizacji, to jesteśmy w stanie spełnić większość regulacji.

Możliwe jednak, że rozwiązanie to nie jest dla wszystkich odpowiednie. Każde z powyższych podejść ma bowiem swoje wady i zalety.

Chmura publiczna

Zalety:

  • niemal nieograniczona elastyczność,

  • błyskawiczne powoływanie zasobów,

  • niższa cena,

  • model kosztów OPEX,

  • brak konieczności inwestycji,

  • brak konieczności planowania zasobów z dużym wyprzedzeniem,

  • znacznie bogatsza certyfikacja i standaryzacja niż w przypadku większości rozwiązań „lokalnych”.

Wady:

  • środowiska współdzielone (choć nie zawsze; nie dotyczy rozwiązań typu baremetal),

  • dane zlokalizowane w jednym z globalnych centrum danych poza Polską,

  • brak pełnej kontroli nad środowiskiem.

Chmura prywatna

Zalety:

  • dedykowane odseparowane środowisko,

  • model kosztów CAPEX,

  • pełna kontrola nad środowiskiem,

  • zgodny nawet z najbardziej restrykcyjnymi regulacjami,

Wady:

  • ograniczona elastyczność,

  • konieczność inwestycji

  • wyższa cena,

  • konieczność zaplanowania i przewidywania zasobów,

  • brak możliwości wyjścia z rozwiązania bez ponoszenia strat.

Takich punktów można wpisać więcej, ale dla potrzeb poniższego artykułu unikałem szczegółowego wchodzenia w każdy z elementów. Liczę jednak, że po ich przeanalizowaniu wady i zalety poszczególnych rozwiązań będą dostatecznie wyraźne.

Wariant hybrydowy to połączenie zalet obu rozwiązań oraz minimalizacja ich wad. Przykładem funkcjonowania hybryd jest powierzenie obszarów, które dla biznesu nie są kluczowe, rozwiązaniom prywatnym (np. on premises), a przesunięcie pozostałych obszarów do chmury publicznej.

W ciekawej wersji modelu hybrydowego działa chmura IBM Cloud Infrastructure (wcześniej Softlayer). Przy zachowaniu zalet chmury publicznej, ogromnej dowolności wyboru rozwiązań, technologii i podejść, zawiera szereg zalet, również rozwiązań prywatnych lub dedykowanych. Propozycja dedykowanych serwerów (rozwiązanie typu baremetal) to nic innego jak środowisko odseparowane od innych klientów, bez elementów współdzielonych (może poza podłogą danego centrum danych…), dające praktyczne wszystkie uprawnienia tylko danemu klientowi, do którego należy środowisko. IBM odpowiada w tym zakresie za zasilanie, bezpieczeństwo fizyczne obiektów, utrzymanie i konserwację sprzętu.

Który zatem model podejścia do chmury wybrać? Każdy liczący się dostawca jest w stanie – przy współpracy z klientem – przeprowadzić analizę, pewnego rodzaju audyt technologiczny i biznesowy, a następnie zaproponować rozwiązanie, które spełni potrzeby danej firmy. Klient dowie się, które obszary od razu można przenieść do chmury, a jakie wymagają „przepisania” aplikacji biznesowych i dostosowania ich do środowiska chmurowego. Co więcej, analiza powinna pokazać także ekonomiczne uzasadnienie danych ruchów – na ile jest w stanie zminimalizować ryzyka oraz jakie przyniesie organizacji benefity w krótkim czasie.

Niezależnie od tego, które podejście wybierzecie, chmura to dla waszego statku‑firmy taka specyficzna fala – może was ponieść w naprawdę ciekawe biznesowo strony. Wraz z zespołem w IBM chętnie pomożemy w tej podróży.

O autorach
Tematy

Może Cię zainteresować

Koniec ery chatbotów w bankowości. Nadchodzą autonomiczni Agenci AI

Sektor finansowy stoi u progu rewolucji, w której autonomiczni Agenci AI mają wygenerować 450 miliardów dolarów nowej wartości do 2028 roku. Najnowszy raport Capgemini ujawnia jednak, że sukces tej transformacji zależy od jednego, często pomijanego czynnika: dojrzałości chmurowej organizacji. Jak polskie i światowe banki przygotowują się na model pracy „człowiek plus maszyna”?

personal branding CEO Jak personal branding CEO wpływa na wyniki firmy

Personal branding przestał być „miękkim PR-em”. Dziś to jedno z najbardziej wpływowych narzędzi zarządczych – kształtuje zaufanie, wspiera sprzedaż, przyciąga talenty i buduje odporność firm. Najnowsze dane pokazują jednak, że polscy liderzy wciąż nie wykorzystują pełnego potencjału, działając intuicyjnie zamiast strategicznie. Co robią najlepsi i czego powinni uczyć się zarządy?

OSINT w zarządzaniu ryzykiem biznesowym Od wywiadu służb specjalnych do zarządu. OSINT jako tajna broń biznesu w erze ryzyka 

W świecie rosnących zagrożeń cyfrowych i geopolitycznych tradycyjne metody kontroli bezpieczeństwa to za mało. OSINT staje się kluczowym narzędziem pozwalającym firmom na weryfikację partnerów, ochronę infrastruktury IT oraz zabezpieczenie reputacji. Sprawdź, dlaczego wywiad z otwartych źródeł przestał być domeną wywiadu i jak może pomóc Twojej firmie uniknąć poważnych strat.

Od bankructwa do marki premium. Czego o zarządzaniu uczy historia Delta Air Lines?

Kiedy w ciągu trzech miesięcy przychody spadają do zera, a firma musi skurczyć operacje o połowę, podręcznikowe zarządzanie sugeruje cięcia etatów. Ed Bastian, CEO Delta Air Lines, wybrał jednak inną drogę. W szczerej rozmowie z McKinsey wyjaśnia, dlaczego w czasach dominacji sztucznej inteligencji i niestabilności geopolitycznej to „wspomagana inteligencja” oraz radykalna lojalność wobec pracowników stanowią o przewadze konkurencyjnej firmy, która właśnie świętuje swoje stulecie.

AI wywraca handel do góry nogami. Jak wygrywać w erze „AI-first”?

Sztuczna inteligencja nie tylko przegląda internet – ona rekomenduje produkty i umożliwia ich bezpośredni zakup. Platformy takie jak ChatGPT, Google AI czy Perplexity zmieniają zasady gry w retailu. Detaliści stoją przed strategicznym wyborem: walczyć o bycie miejscem docelowym, poddać się rynkowej ewaluacji czy przyjąć model hybrydowy?

Promocje to za mało. Czego oczekują klienci w czasie świątecznych zakupów 2025?

Jak bardzo sfrustrowani są klienci w czasie świątecznych zakupów poziomem obsługi klienta? Jeden z kluczowych wskaźników (CX Index) dla konsumentów spada nieprzerwanie od czterech lat. Oprócz elementów stanowiących „niezbędne minimum”, takich jak bezproblemowy proces płatności, sprzedawcy powinni skupić się na pięciu priorytetach: znaczeniu osobistej ekspresji, pozycjonowaniu opartym na wartości, programach lojalnościowych, technologiach wspierających oraz szybkości biznesowej.

Budowanie odporności organizacji Prawdziwa odporność to potrzeba rzadszej, a nie szybszej regeneracji

Odporność organizacji to nie kwestia tego, jak szybko zespoły wracają do równowagi, lecz jak rzadko w ogóle muszą się podnosić. Odkryj, jak liderzy mogą budować systemy pracy, które chronią ludzi przed wypaleniem, rozkładają presję i wprowadzają kulturę regeneracji. Poznaj praktyczne wskazówki, które pomogą przekształcić wysiłek w zrównoważony sukces.

pokorna autentyczność w przywództwie Czy jesteś autentycznym liderem, a może autentycznym… bucem?

Autentyczność to cenna cecha lidera, ale może też stać się przeszkodą, jeśli nie towarzyszy jej pokora i otwartość na feedback. Dowiedz się, jak rozwijać „pokorną autentyczność”, by budować zaufanie i skutecznie wpływać na zespół.

Światło, które naprawdę pracuje razem z Tobą. Jak oświetlenie wpływa na komfort i efektywność w biurze

Nowoczesne biura coraz częściej wykorzystują światło jako narzędzie wspierające koncentrację, kreatywność i dobrostan zespołów. Eksperci Bene i Waldmann pokazują, że właściwie zaprojektowane oświetlenie staje się integralnym elementem środowiska pracy – wpływa na procesy poznawcze, emocje oraz rytm biologiczny, a jednocześnie podnosi efektywność organizacji.

Multimedia
Neverending Start-up. Jak zarządzać firmą na przekór kryzysom? Lekcje Krzysztofa Folty

Jak przetrwać transformację ustrojową, pęknięcie bańki internetowej, kryzys budowlany, krach finansowy 2008 roku i pandemię, budując przy tym firmę wartą ponad miliard złotych? Gościem Pawła Kubisiaka jest Krzysztof Folta – założyciel i wieloletni prezes TIM S.A., autor strategii „Neverending Startup”. W szczerej rozmowie dzieli się lekcjami z ponad 40 lat prowadzenia biznesu – od biura na 16 metrach kwadratowych w PRL-u, po stworzenie giganta e-commerce w branży elektrotechnicznej.

Materiał dostępny tylko dla subskrybentów

Jeszcze nie masz subskrypcji? Dołącz do grona subskrybentów i korzystaj bez ograniczeń!

Subskrybuj

Newsletter

Otrzymuj najważniejsze artykuły biznesowe — zapisz się do newslettera!